【正文】 上半年，在建房工程建筑面積達(dá)到43萬(wàn)平方米。工班結(jié)算方面，完成2800張結(jié)算單，結(jié)算金額3800萬(wàn)元。大大提高了工作效率、工程質(zhì)量和管理水平。[蓮山~課件 ]（一）設(shè)計(jì)管理水平更進(jìn)一步。XX年是公司的“規(guī)范管理年”，公司全員上下通力合作，堅(jiān)持制度先行的管理理念，進(jìn)一步健全公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。公司上半年工作總結(jié)和下半年的工作思路與公司上半年責(zé)任目標(biāo)考察報(bào)告匯編第 19 頁(yè) 共 19 頁(yè)公司上半年工作總結(jié)和下半年的工作思路時(shí)光如水，過往匆匆。我所分管的部門有發(fā)展中心、建筑二公司、采購(gòu)中心、客天下深航國(guó)際大酒店。上半年一共簽訂18份設(shè)計(jì)合同，合同金額達(dá)380萬(wàn)。（二）造價(jià)管理繼續(xù)深化。為配合公司完成“”重點(diǎn)工作，積極跟進(jìn)各項(xiàng)結(jié)算，認(rèn)真做到完工簽證，驗(yàn)收即結(jié)算，半年來(lái)沒有出現(xiàn)一例投訴現(xiàn)象。客天下1期e區(qū)和帝景灣3期是公司迄今為止的兩個(gè)外包施工項(xiàng)目。30”重要節(jié)點(diǎn)評(píng)選中，勇奪“先進(jìn)部門”榮譽(yù)稱號(hào)。其中在客家小鎮(zhèn)的半年來(lái)，客家小鎮(zhèn)加班加點(diǎn)的二公司人員隨處可見、工地現(xiàn)場(chǎng)會(huì)定期舉行，尤其是在迎接汪洋書記的一幕，客家小鎮(zhèn)頓時(shí)華麗轉(zhuǎn)身，贏得了省領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。（三）景區(qū)綠化工程科學(xué)規(guī)范。加強(qiáng)綠化班組的素質(zhì)教育、完善內(nèi)部管理機(jī)制，通過突擊檢查和相互監(jiān)督，把景區(qū)綠化工作納入日常的管理規(guī)范當(dāng)中。建筑二公司園建部在點(diǎn)綴工程、優(yōu)化產(chǎn)品的美觀上發(fā)揮著重要的作用。（一）采購(gòu)材料供應(yīng)力爭(zhēng)及時(shí)到位。（二）采購(gòu)工作日趨完善。統(tǒng)籌集團(tuán)公司大宗材料，分析行情走勢(shì)，采購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行咨詢比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略，為公司節(jié)約創(chuàng)效。不斷要求倉(cāng)庫(kù)人員提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，并嚴(yán)格遵循規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖瞻l(fā)材料制度，加強(qiáng)成本管理意識(shí)，積極主動(dòng)清理積壓、呆滯商品，并和相關(guān)部門溝通，盡量利用庫(kù)存商品。不斷改進(jìn)材料現(xiàn)場(chǎng)的管理方法。半年來(lái)，比去年同期（含中餐）%，%，開房率34%，%，比去年同期提升80元，%，%。上半年來(lái)，主要完成了農(nóng)歷清明節(jié)、端午節(jié)、五一節(jié)長(zhǎng)假的高峰期入住；酒店創(chuàng)五星國(guó)檢終評(píng)；客天下五周年慶典紀(jì)念活動(dòng)；全國(guó)婚慶文化高峰論壇；梅州自駕游活動(dòng)周；汪洋書記和黃華華省長(zhǎng)等省領(lǐng)導(dǎo)一行；梅州迎創(chuàng)衛(wèi)國(guó)檢終評(píng)；宋祖英拍攝客天下mv；海峽兩岸高峰論壇等大型接待工作。與政府部門形成了有效地“拜訪——溝通——反饋”機(jī)制。在網(wǎng)絡(luò)訂房渠道的拓展上，酒店非但重視外部網(wǎng)絡(luò)渠道的完善，也重視內(nèi)部官網(wǎng)的推廣拓展，在年初就已推出在酒店官方網(wǎng)站上預(yù)訂高級(jí)客房可享受特價(jià)的推廣活動(dòng)，在積極推廣酒店網(wǎng)站的同時(shí)為酒店訂房帶來(lái)一定房量，起到較好的效果。規(guī)范各崗位的服務(wù)用語(yǔ)，提高客服質(zhì)量。及時(shí)回籠資金以保障酒店現(xiàn)金回流，與當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門建立良好關(guān)系，了解稅務(wù)新動(dòng)態(tài)。（四）客官天下風(fēng)味餐廳開業(yè)令人期待。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，總結(jié)這半年的日日夜夜，我們度過了很多難忘的時(shí)刻，完成了很多難以企及的壯舉，這些都離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的努力奮斗，借此機(jī)會(huì)，我真誠(chéng)地向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們道一聲：“謝謝，感謝你們辛勤的付出和莫大的支持。在公司的發(fā)展需求和員工日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需求的雙重考驗(yàn)下，我們更應(yīng)該在前進(jìn)的步伐中審時(shí)度勢(shì)，規(guī)范管理。各部門應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理水平，提高管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)，善于思考，善于發(fā)現(xiàn)問題，善于聯(lián)系實(shí)際，善于積極主動(dòng)解決問題，努力尋找一條“規(guī)范管理水平促進(jìn)工程建設(shè)，工程建設(shè)優(yōu)化規(guī)范管理水平”的道路。調(diào)整和完善客天下1期四個(gè)項(xiàng)目的規(guī)劃許可證。（二）建筑二公司：工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)向客家小鎮(zhèn)的收尾完善工程、婚禮公園的裝飾園建工程、客天下b區(qū)、i區(qū)、疊院的裝飾裝修園建綠化工程、各樣板房的施工及相關(guān)工程的完善。 （四）客天下深航國(guó)際大酒店：加強(qiáng)銷售推廣力度，實(shí)現(xiàn)全年?duì)I業(yè)部門扭虧為盈，制定科學(xué)有效的方案，利用暑假黃金時(shí)間，推出暑假套票，吸引更多的外來(lái)游客，進(jìn)一步擴(kuò)大客天下深航國(guó)際大酒店的品牌。由于公司的高速發(fā)展，前期的“重技術(shù)、輕管理”的現(xiàn)象造成了工程管理某些環(huán)節(jié)上難以統(tǒng)籌，難以達(dá)到事半功倍的效果。項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的統(tǒng)籌計(jì)劃能力、監(jiān)管執(zhí)法能力、材料供應(yīng)能力，做到人人有事做，事事有人管。（一）進(jìn)一步統(tǒng)籌客家小鎮(zhèn)的整體工作。（四）進(jìn)一步優(yōu)化圖紙會(huì)審和方案設(shè)計(jì)，把客天下b區(qū)作為成本控制、節(jié)約創(chuàng)效的考核項(xiàng)目。（八）力爭(zhēng)10月30日全面完成客天下健身俱樂部的整體工作。各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們，回顧這半年來(lái)日日夜夜，我內(nèi)心久久難以平靜，我難以忘記汪洋書記視察客天下親切的一幕，難以忘記酒店評(píng)五星時(shí)的激動(dòng)心情，難以忘記客家小鎮(zhèn)同事們忘情工作的火爆場(chǎng)面。投資xxx萬(wàn)元，完成xx大道、xx路、西環(huán)路電纜入地工程，xx大道已全部完成，xx路正在施工，預(yù)計(jì)7月底完成。投資xx萬(wàn)元，新建xx支局綜合樓200平方米，正在建設(shè)中。為此，我們成立了設(shè)備障礙應(yīng)急小組，值班人員發(fā)現(xiàn)障礙后五分鐘內(nèi)通知專業(yè)技術(shù)人員，每周統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)設(shè)備故障歷時(shí)，影響面積，障礙原因，并總結(jié)此類障礙預(yù)防辦法，做到周周有總結(jié)，月月有分析。（2）電纜置換”工作情況：根據(jù)電纜被盜嚴(yán)重的情況，我們對(duì)大對(duì)數(shù)電纜進(jìn)行置換，增加交換網(wǎng)點(diǎn)，進(jìn)光退銅。３、電源優(yōu)化方面：（１）在雷雨季節(jié)到來(lái)之前對(duì)我局所屬的變壓器的避雷裝置、模塊局的配電箱和整流模塊避雷裝置檢測(cè)和更換，測(cè)量全縣所有機(jī)房的地租，對(duì)指標(biāo)高的機(jī)房地租進(jìn)行改造。（4）對(duì)停供電機(jī)組進(jìn)行檢查維修工作。對(duì)安裝位置不合理的基站進(jìn)行位置調(diào)整。線路