【正文】 據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃制定勞動(dòng)力需求計(jì)劃，組織人員進(jìn)場(chǎng)，安排生活，登記并進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)教育。 專業(yè)技術(shù)交底均采用三級(jí)制，即項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人 —— 專業(yè)工長(zhǎng) —— 各班組。 編制施工預(yù)算 由公司經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)部預(yù)算編制人員編制施工預(yù)算，根據(jù)施工圖紙，計(jì)算分部分項(xiàng)工程量，按規(guī)定套用預(yù)算定額，計(jì)算所需要材料的詳細(xì)數(shù)量、人工數(shù)量、機(jī)械臺(tái)班數(shù)，以便做出進(jìn)度計(jì)劃和供應(yīng)計(jì)劃，更好地控制成本，減少消耗。 參加由建設(shè)單位組織、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位參加的設(shè)計(jì)交底和圖紙綜合會(huì)審。 技術(shù)準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備的核心，具體工作如下： 技術(shù)資料的收集 按施工要求積極配備各類管理資料、技術(shù)資料、施工規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)收資料。 ? 做好本項(xiàng)經(jīng)理部的會(huì)議簽到表的工 作，并做好會(huì)議記錄。 項(xiàng)目資料員崗位職責(zé) ? 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目部文件和質(zhì)量記錄的管理，建立工程項(xiàng)目居配工程 施工組織設(shè)計(jì) 14 的文件、質(zhì)量記錄的控制清單。做到預(yù)防為主。 項(xiàng)目安全員崗位職責(zé) ? 認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，熟悉工程施工組織設(shè)計(jì)的安全技術(shù)要求，并監(jiān)督進(jìn)行實(shí)施。 ? 指 導(dǎo)班組在保證質(zhì)量前提下，開展綜合利用，節(jié)約費(fèi)用，物盡其用，節(jié)約原材。 ? 負(fù)責(zé)對(duì)顧客提供物資的質(zhì)量控制，顧客提供物資存在質(zhì)量問題時(shí)，應(yīng)將問題事實(shí)以書面形式經(jīng)有關(guān)部門歸口管理或直接報(bào)請(qǐng)顧客處理。 項(xiàng)目材料員崗位職責(zé) ? 會(huì)同質(zhì)量員、施工員做好進(jìn)場(chǎng)材料物資的質(zhì)量檢驗(yàn)和數(shù)量清點(diǎn)接收工作。 ? 檢查、督促和跟蹤不合格品整改實(shí)施，對(duì)處置后的不合格品進(jìn)行重新檢驗(yàn)和評(píng)定。 ? 對(duì)項(xiàng)目施工工序進(jìn)行跟蹤檢查，對(duì)不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、技術(shù)文件等要求的工序?qū)嵤┵|(zhì)量控制，提出整改要求，并向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)告不合格事項(xiàng)。 ? 正確使用和妥善保管所用的測(cè)量和監(jiān)控裝置，并準(zhǔn)確記 錄測(cè)量監(jiān)控結(jié)果。 ? 大膽技術(shù)革新，制訂技術(shù)節(jié)約措施，監(jiān)督施工中的浪費(fèi)現(xiàn)象，努力節(jié)約原材料，提高經(jīng)濟(jì)效益。 ? 對(duì)特殊過程嚴(yán)格按規(guī)定的工藝方法、程序和參數(shù)施工，并對(duì)施工設(shè)備能力進(jìn)行確認(rèn)，隱蔽工程在顧客或監(jiān)理代表確認(rèn)合格后填報(bào)《隱蔽工程驗(yàn) 收單》。 ? 嚴(yán)格執(zhí)行施工計(jì)劃，合理安排工種、勞力、機(jī)械設(shè)備，為計(jì)劃如期完成創(chuàng)造條件。 項(xiàng)目施工員（施工隊(duì)長(zhǎng)）崗位職責(zé) ? 熟悉施工圖紙，參與圖紙會(huì)審，執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，按照質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)的要求開展施工管理工作。 ? 領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)學(xué)習(xí)，交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。 ? 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目不合格品的控制和整改，對(duì)現(xiàn)有 /潛在的不合格品 /不合格因素制訂和落實(shí)糾正和預(yù)防措施并跟蹤驗(yàn)證。監(jiān)督質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）在實(shí)施過程中的控制，檢查施工技術(shù)人員技術(shù)安全交底的符合性、有效性。 ? 協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)。 ? 進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)文明施 工管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。 ? 對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理，確保項(xiàng)目部有足夠的資源履行合同。 ? 對(duì)本項(xiàng)目的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)和成本控制全面負(fù)責(zé)。 安裝工長(zhǎng) 技術(shù)員 工作 20 年，從事多年安全管理工作。 項(xiàng)目副經(jīng)理（兼技術(shù)負(fù)責(zé)人） 助理工程師 二級(jí)建 造師，電氣自動(dòng)化控制專業(yè)，從事施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理十五年。本工程工種包括 電氣試驗(yàn)工 、電工、普工等，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)層成立 線路班、承裝班及修試班三 個(gè)作業(yè)班組，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃制 定勞動(dòng)力需求計(jì)劃，組織人員進(jìn)場(chǎng)，登記并進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)教育。 圖紙會(huì)審后 5天內(nèi) 項(xiàng)目部 施工組織設(shè)計(jì)編制 確定施工方案和質(zhì)量技術(shù)安全 等措施，并報(bào)審 圖紙會(huì)審后 7天內(nèi) 建設(shè)單位、監(jiān)理單位、項(xiàng)目部 施工現(xiàn)場(chǎng) 平面布置 按總平面圖布置 水、電 及臨時(shí)設(shè)施 進(jìn)場(chǎng)后 2天內(nèi) 項(xiàng)目部 機(jī)具進(jìn)場(chǎng) 機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)就位 進(jìn)場(chǎng)后 2天內(nèi) 公司、項(xiàng)目部 材料進(jìn)場(chǎng) 部分急用材料進(jìn)場(chǎng) 進(jìn)場(chǎng)后 3天內(nèi) 公司、項(xiàng)目部 人員進(jìn)場(chǎng) 與教育 組織勞動(dòng)力陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行三級(jí)安全技術(shù)教育。為工程順利進(jìn)展打下良好的基礎(chǔ)。 安全、文明施工目標(biāo) ? 無死亡事故，無重傷事故，無重大機(jī)械事故，無火災(zāi)，無急性中毒事故； ? 進(jìn)場(chǎng)員工安全教育覆蓋率 100%； ? 安全技術(shù)交底率 100%； ? 特殊工種持證上崗率 100%； ? 周安全檢查 率、周安全會(huì)召開率為 100%； ? 保證設(shè)備性能良好、符合要求，合格率為 100%； 居配工程 施工組織設(shè)計(jì) 5 ? 積極配合 其他 施工單位創(chuàng)建各級(jí)文明工地。 變 電部分： 本期建設(shè) 12*800KVA 干式變壓器， 10KV 高壓配電柜 71 臺(tái)，低壓配電柜54 臺(tái) 。 居配工程 施工組織設(shè)計(jì) 2 第 二 章 工程概況及特點(diǎn)分析 工程名稱： 水韻花都居配 工程 承包方式： 單包（ 主要 材料及設(shè)備甲供 ，部分乙供 ） 建設(shè)單位： 江蘇省電力公司 建設(shè)地點(diǎn)： 蘇州 相城區(qū) 設(shè)計(jì)單位：常熟市電力工程設(shè)計(jì)有限公司 承包內(nèi)容： 線路部分： 電力電纜敷設(shè)、電纜頭制作安裝；電表安裝； 電纜分支箱安裝、 防火封堵以及高壓電纜試驗(yàn)； 變電 部分：變壓器安裝與調(diào)試；高壓配電 裝置安裝與調(diào)試； 低壓配電裝置安裝； 控制及直流系統(tǒng)安裝與調(diào)試；電纜敷設(shè)； 工作量大、工期緊：本工程施工面大， 涉及施工范圍廣， 招標(biāo)工期只有 60 個(gè)日歷天， 多工種交叉作業(yè)任務(wù)比較多，因此要求 在項(xiàng)目管理過程中充分考慮勞動(dòng)力及機(jī)械設(shè)備調(diào)度及各作業(yè)班組的協(xié)調(diào) 。 編制的指導(dǎo) 思想是：投標(biāo)時(shí)讓業(yè)主充分了解本公司的實(shí)際能力，施工時(shí)對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)、竣工時(shí)讓業(yè)主滿意，同時(shí)在經(jīng)濟(jì)合理、技術(shù)可靠的前提下，保質(zhì)、保量、保工期。 本施工組織設(shè)計(jì)在編制過程中，充分考慮了該工程的施工特點(diǎn)及相應(yīng)的施工規(guī)范要求和我公司內(nèi)部的管理制度，本著優(yōu)化施工方案、強(qiáng)化質(zhì)量管理、合理降低工程造價(jià)、縮短工期的原則，編制了本工程的施工組織設(shè)計(jì)。 質(zhì)量要求高：本工程質(zhì)量要求為合格， 符合國(guó)家建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)， 施工質(zhì)量的好壞對(duì) 整個(gè)小區(qū)供電 系統(tǒng)安全可靠運(yùn)行顯得尤為重要，為此必須嚴(yán)格程序控制和過程控制，實(shí)施“過程精品”，把該工程建造成精品工程，是本項(xiàng)目的核心任務(wù)。 居配工程 施工組織設(shè)計(jì) 4 第三章 施工準(zhǔn)備與部署 質(zhì)量目標(biāo) 按照《公司年度質(zhì)量工作規(guī)劃》中提出的質(zhì)量目標(biāo)要求，結(jié)合業(yè)主要求，制定本項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)如下： ? 工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)功能與標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到合格 標(biāo)準(zhǔn)； ? 分部分項(xiàng) 工程竣工一次驗(yàn)收合格率 100%； ? 符合國(guó)家建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) 進(jìn)度目標(biāo) 詳細(xì)計(jì)劃、合理流水、加快施工節(jié)奏，優(yōu)化生產(chǎn)要素（包括人力資源、材料、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)、資金 ）的配置，實(shí)施項(xiàng)目動(dòng)態(tài)控制，加強(qiáng)項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)，以確保按期向建設(shè)單位交付滿意工程。 施工準(zhǔn)備工作的基本任務(wù)是為本工程的施工建立必 要的技術(shù)和物質(zhì)條件，統(tǒng)籌安排施工力量和施工現(xiàn)場(chǎng)。 主要準(zhǔn)備工作一覽表 表 31 項(xiàng)目 內(nèi)容 完成時(shí)間 承辦部門 熟 悉圖紙 全部施工圖 開工前 7天 公司工程技術(shù)部 施工組織機(jī)構(gòu) 成立項(xiàng)目經(jīng)理部，確定各班組及 組成人員。 進(jìn)場(chǎng)后 3天內(nèi) 項(xiàng)目部 進(jìn)度計(jì)劃交底 明確總進(jìn)度安排及各 部門的任務(wù)和期限 進(jìn)場(chǎng)后 3天內(nèi) 公司經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)部、項(xiàng)目部 質(zhì)量安全交底 明確質(zhì)量等級(jí)特殊要求，加強(qiáng)勞 動(dòng)保護(hù) 進(jìn)場(chǎng)后 5天內(nèi)、各工序施工前 公司質(zhì)量服務(wù)部、安全設(shè)備部項(xiàng)目部 施工組織的總體構(gòu)想及實(shí)施是本工程能否保質(zhì) 保量按期完成的關(guān)鍵，它的好壞直接影響到建設(shè)單位的投資效益、設(shè)計(jì)效果以及施工單位綜合經(jīng)濟(jì)效益，為此我公司將配備一批施工經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)含量高、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、善協(xié)調(diào)的管理人員進(jìn)行施工組織，居配工程 施工組織設(shè)計(jì) 6 我們施工組織的宗旨也是對(duì)業(yè)主及各參建單位的承諾是： “速度要快、質(zhì)量要優(yōu)、配合要好、投資要省” 項(xiàng)目經(jīng)理部組建及勞動(dòng)力組織 本工程擬實(shí)行項(xiàng)目法施工管理，項(xiàng)目經(jīng)理由取得國(guó)家一級(jí)建造師資質(zhì)的本企業(yè)員工擔(dān)任，由項(xiàng)目經(jīng)理選聘技術(shù)、管理水平高的技術(shù)人員、管理人員、專業(yè)工長(zhǎng)組建項(xiàng)目部。 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)配備情況 本工程在組建項(xiàng)目經(jīng)理部時(shí)，挑選具有高效組織力、戰(zhàn)斗力及具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行施工，施行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，建立健全的崗位責(zé)任制，實(shí)施項(xiàng)目成本核算制。曾任山東巨潤(rùn)變電所安裝等工程技術(shù)負(fù)責(zé)人。 材料員 技術(shù)員 從事材料采購(gòu)工作二十五年，具有豐富的材料管理經(jīng)驗(yàn)。 ? 熟悉和掌握合同條款，嚴(yán)格履行合同，參與設(shè)計(jì)交底，充分了解設(shè)計(jì)意圖和技術(shù)要求。 ? 組織或參與對(duì)供方的評(píng)價(jià)與選擇，負(fù)責(zé)對(duì)分包工程和勞務(wù)分包隊(duì)伍的管理。 ? 在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞動(dòng)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào)，解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題。 項(xiàng)目副經(jīng)理（兼技術(shù)負(fù)責(zé)人）崗位職責(zé) 居配工程 施工組織設(shè)計(jì) 10 ? 認(rèn)真貫徹公司質(zhì)量方針和程序文件，熟悉和了解合同要求，充分做好施工前技術(shù)準(zhǔn)備工作。 ? 參加顧客或監(jiān)理主持的工程例會(huì)和項(xiàng)目部例會(huì)。 ? 檢查、督促各專業(yè)成品、半成品、在建產(chǎn)品的保護(hù)措施實(shí)施。 ? 負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)培訓(xùn)工作及推廣、應(yīng)用、總結(jié)“四新”技術(shù)。 ? 實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目開工前的各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作。 ? 施工過程中要不斷進(jìn)行巡檢，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢查。 ? 組織實(shí)施對(duì)主要物資的試驗(yàn)和復(fù)試，對(duì)急需放行物資，明確標(biāo)識(shí)。 ? 負(fù)責(zé)施工過程標(biāo)識(shí)和記錄。 ? 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好文明施工等各項(xiàng)管理工作，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的監(jiān)督，及時(shí)總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)。 ? 根據(jù)有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)評(píng)，填寫檢驗(yàn)批 質(zhì)量驗(yàn)收記錄表，監(jiān)督班組自檢，核定符合要求后，同意放行，轉(zhuǎn)入下一道工序。 ? 協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)糾正措施和預(yù)防措施的實(shí)施效果進(jìn)行驗(yàn)證和評(píng)審。 ? 負(fù)責(zé)建立物資臺(tái)帳，做到帳、卡、 物一致，無差錯(cuò)。 ? 嚴(yán)格按物資發(fā)放管理制度辦理移交、領(lǐng)發(fā)手續(xù)，正確記錄可追溯性物資的耗用流向，為追溯提供依據(jù)。 ? 配合做好材料管理方面的現(xiàn)場(chǎng)文明創(chuàng)建工作。 ? 參加項(xiàng)目部編制安全措施計(jì)劃以及安全操作規(guī)程、制度的制定工作，參與重點(diǎn)、分項(xiàng)部位安全施工方案制定，參與項(xiàng)目部安全施工技術(shù)交底。 ? 檢查、督促施工現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)人員及機(jī)操工，遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行施工“動(dòng)火證”規(guī)定。 ? 認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的質(zhì)量手冊(cè)及質(zhì)量管理體系文件，與上級(jí)各科室積極保持聯(lián)系，確保本項(xiàng)目經(jīng)理部的各種資料格式正規(guī)化和使用文件的有效性。 ? 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部文件的登記、保管和處理，質(zhì)量記錄的收集、整理、歸檔、處理。詳細(xì)研究工程項(xiàng)目、工程數(shù)量、工藝流程、工藝特點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度要求、圖紙文件、設(shè)備訂貨、材料供應(yīng)、土建進(jìn)度等基本情況，為編制施工方案，施工計(jì)劃提供資料 數(shù)據(jù)。 編制施工組織設(shè)計(jì) 施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工準(zhǔn)備及組織施工的重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，是指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工的法規(guī)，是建筑安裝企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理提高施工水平的重要環(huán)節(jié)。 施工預(yù)算編制完后，經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)部、項(xiàng)目部應(yīng)編制出以下文件施工預(yù)算與報(bào)價(jià)預(yù)算的對(duì)比表、材料設(shè)備總需計(jì) 劃、項(xiàng)目用工總計(jì)劃、項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備總需計(jì)劃等，作為項(xiàng)目實(shí)施過程中成本控制的依據(jù)。交底內(nèi)容按系統(tǒng)交底包括施工圖紙 、技術(shù)資料、工藝流程、技術(shù)關(guān)鍵部位、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工程序、進(jìn)度要求、安全措施、新工藝、新操作方法以及現(xiàn)場(chǎng)情況等。 材料準(zhǔn)備 在項(xiàng)目材料員的組織下，積極組織物資供應(yīng)，按使用要求做好現(xiàn)場(chǎng)材料貯存，保管工作，對(duì)材料倉(cāng)庫(kù)按要求進(jìn)行搭設(shè)，并做好標(biāo)準(zhǔn)化管理，配備必要的消防器材，制訂保管、守衛(wèi)及領(lǐng)用手續(xù)制度。在規(guī)劃中配合施工部署、施工方法和施工進(jìn)度計(jì)劃，做到布置合理、緊湊、滿足施工生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理的需要。均在工地外租賃解決。 基礎(chǔ)槽鋼敷設(shè)：基礎(chǔ)槽鋼敷設(shè)質(zhì)量好壞對(duì)高低壓配電柜的手車及抽屜以后的操作靈活性起著很重要 的作用，在其他單位敷設(shè)時(shí)一定要復(fù)核好其水平度等，確保槽鋼基礎(chǔ)在同一個(gè)水平線上。 2. 電纜線路安裝完畢后投入運(yùn)行前，建筑工程應(yīng)完成由于預(yù)埋件補(bǔ)遺、開孔、擴(kuò)孔等需要而造成的建筑工程修飾工 作。 2) 電纜保管 a) 電纜及其有關(guān)材料如不立即安裝，應(yīng)按下列要求貯存： b) 電纜應(yīng)集中分類存放，并應(yīng)標(biāo)明型號(hào)、電壓、規(guī)格、長(zhǎng)度；電纜盤之間應(yīng)有通道；地基應(yīng)堅(jiān)實(shí)，當(dāng)受條件限制時(shí)，盤下應(yīng)加墊，存放處不得積水； c) 電纜附件的絕緣 的防潮包裝應(yīng)密封良好，并應(yīng)根據(jù)材料性能和保管要求貯存和保管； d) 防火涂料、包帶、堵料等防火材料，應(yīng)根據(jù)材料性能和保管要求貯存和保管； e) 電纜在保管期間，電纜盤及包裝應(yīng)完好，標(biāo)志應(yīng)齊全，封端應(yīng)嚴(yán)密；當(dāng)有缺陷時(shí)，應(yīng)及時(shí)處理； 電纜領(lǐng)取 1) 電纜安裝作業(yè)前，應(yīng)到庫(kù)房辦理電纜領(lǐng)取手續(xù)； 2) 領(lǐng)取電纜時(shí)，還應(yīng)對(duì)電纜進(jìn)行常規(guī)外觀檢查，檢查內(nèi)容如下： a) 檢查電纜盤上所標(biāo)的型號(hào) 、規(guī)格、電壓等級(jí)、長(zhǎng)度是否與需要相符，然后在復(fù)核一下電纜的實(shí)際規(guī)格、型號(hào)是否與電纜盤上的標(biāo)志一致； 居配工程 施工組織設(shè)計(jì) 24 b) 檢查電纜外皮包裝和電纜外皮有無損傷，封端是否良好； c) 檢查電纜是否松散，