公司建設(shè)方案4篇與公司開業(yè)慶典講話稿匯編-wenkub
2024-11-22 02 本頁面
【正文】 動員，全面、及時宣傳“輝煌十周年，歷史新跨越”職工文體活動，擴大影響，形成人人皆知、人人參與的局面。負(fù)責(zé)部門：女職工委員會配合部門：各基層分工會組織開展以“閃亮青春我做主”為主題的首屆青年文化節(jié)活動，展示青年職工風(fēng)采。（1）組織開展形式豐富的“慶三八”系列活動：休閑游、趣味競技活動、才藝展示、讀書活動、運動競技活動、女性健康知識講座等等。負(fù)責(zé)部門：公司工會配合部門：各基層工會（6）xx年9月底，舉行“公司十周年慶“攝影書畫展。負(fù)責(zé)部門：公司工會配合部門：公司文藝協(xié)會書法愛好者分會、各基層工會（2）在xx年第三屆職代會期間，舉辦以展示一線員工風(fēng)采為主要內(nèi)容的xx“靚麗風(fēng)采”人物攝影展。 召開公司xxxx年職工文體活動建設(shè)方案研討會，調(diào)整、充實職工文體活動建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體系，明確指導(dǎo)思想、任務(wù)和要求，部署、落實全年主題系列活動。在組織開展活動的過程中，充分體現(xiàn)員工自主發(fā)展意識，通過鼓勵、引導(dǎo)，為員工搭建文化體育活動的平臺。堅持以人為本的宗旨，寓教于樂，寓動于樂。二、組織機構(gòu)成立由公司領(lǐng)導(dǎo)和公司工會系統(tǒng)有關(guān)負(fù)責(zé)人組成的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)活動的實施。組（二）群眾性原則。四、活動安排“輝煌十周年、歷史新跨越” 職工文化體育活動分組織準(zhǔn)備、組織實施和總結(jié)表彰三個階段進(jìn)行，時間安排原則上從xx年3月份開始至xx年4月份結(jié)束。進(jìn)行宣傳發(fā)動，營造氛圍，動員和組織廣大職工積極參與，在公司系統(tǒng)全面啟動主題活動。負(fù)責(zé)部門：公司工會配合部門：文藝協(xié)會攝影愛好者分會、各基層工會（3）在xx年“五一”前后，組織開展勞動模范、崗位標(biāo)兵演講活動，宣傳勞模先進(jìn)事跡，弘揚勞模精神。負(fù)責(zé)部門：公司工會配合部門：各基層工會、文藝協(xié)會攝影愛好者、書法愛好者分會（7）xx年10月上旬，舉行“x杯”籃球比賽，邀請x管理區(qū)各單位組隊參加比賽，擴大公司影響力。負(fù)責(zé)部門：女職工委員會配合部門：各基層分工會（2）舉辦第二屆女職工服裝秀比賽。（1）開展“我心中的xx”青年dv大賽負(fù)責(zé)部門：公司團委配合部門：各基層團組織（2）組織x青年自助之旅負(fù)責(zé)部門：團委配合部門：各基層團組織（3）舉辦“綠色出行、青春風(fēng)采”自行車出行活動負(fù)責(zé)部門：團委配合部門：各基層團組織（4）舉辦“青年講壇”活動負(fù)責(zé)部門：團委配合部門：各基層團組織（三）總結(jié)表彰階段（xx年4月）召開“輝煌十周年，歷史新跨越”職工文化體育活動表彰大會，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，交流體會，表彰活動中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和個人。在活動中要注意總結(jié)經(jīng)驗，形成特色。（四）整合資源，發(fā)揮陣地作用。 移動公司企業(yè)文化建設(shè)方案企業(yè)文化指的是一個企業(yè)中所有員工共有的一套觀念、信念、價值和行為準(zhǔn)則，以及由此導(dǎo)致的行為模式。近年來，我分公司按照集團公司、省、市公司的統(tǒng)一部署下，在市公司黨支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，持續(xù)完善企業(yè)文化管理體系，以員工滿意為出發(fā)點，以客戶滿意為立足點，以社會滿意為回饋點文化發(fā)展戰(zhàn)略。一，工作思路服務(wù)一個中心：堅持服務(wù)企業(yè)中心任務(wù)；強化兩個文化：強化“團隊文化”和服務(wù)文化”，同時深化“關(guān)愛文化”；提升三個滿意：著力提升“客戶滿意”、“員工滿意”和“部門協(xié)作滿意”；完善四項機制：通過加強“管理監(jiān)督”、“傳播培訓(xùn)”、“通報溝通”和“效果評估”四項機制建設(shè)，完善企業(yè)文化管理體系；二、建設(shè)主題：【協(xié)作分享在服務(wù)文化建設(shè)方面，以豐富服務(wù)內(nèi)涵、提高服務(wù)技能、培養(yǎng)服務(wù)理念為核心構(gòu)建客戶滿意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系。加強“服務(wù)文化”建設(shè)以“便捷服務(wù)、滿意100”活動為主線，深入理解客戶需求，提升精細(xì)化服務(wù)水平，以塑造優(yōu)秀服務(wù)文化，推動卓越運營體系建設(shè)的進(jìn)程，有效提升客戶感知。所以我們應(yīng)首先結(jié)合實際，通過各種途徑向員工傳播企業(yè)文化。持續(xù)開展企業(yè)文化宣貫培訓(xùn)，并將員工企業(yè)文化培訓(xùn)作為長期工作來抓。用以傳播企業(yè)文化理念、公司戰(zhàn)略方針、企業(yè)文化建設(shè)信息、優(yōu)秀事跡案例、經(jīng)營工作亮點等內(nèi)容，增強員工對企業(yè)文化建設(shè)的知曉度和參與度。市場部要通過對外營銷活動、典禮儀式等進(jìn)行文化滲透，促進(jìn)與外部利益相關(guān)者的文化交流，拓展與高等院校的聯(lián)系機制，聯(lián)合開展文化研究，推動中國移動企業(yè)文化案例的對外傳播，實現(xiàn)文化營銷。我們將強化團隊文化和服務(wù)文化，主要做好以下工作：一是團隊文化建設(shè)（全體員工用正確的心態(tài)對待這一工作）。廣泛開展各類“服務(wù)文化”推廣傳播活動，提升全員服務(wù)意識。倡導(dǎo)服務(wù)創(chuàng)新意識，鼓勵員工在本職崗位上的創(chuàng)新熱情，對于員工的創(chuàng)新成果要給予有效地激勵，并及時總結(jié)提煉。一、指導(dǎo)思想 以“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實中共中央《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防～體系實施綱要》，把落實科學(xué)發(fā)展觀作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容，把解決損害企業(yè)利益和群眾利益的突出問題作為工作重點，以人為本，標(biāo)本兼治，綜合治理，切實做到“公開、務(wù)實、清廉”。主任：趙江蓮副主任：馮德峰成員：賀麗瓊、劉志剛、賀建雄四、主要內(nèi)容 把落實科學(xué)發(fā)展觀作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容，把解決企業(yè)利益和群眾利益突出問題作為工作重點，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營活動，以豐富多彩的方式，宣傳反腐倡廉的指導(dǎo)思想、基本原則、方針政策以及取得的成效，宣傳黨紀(jì)政紀(jì)和法律法規(guī)；宣傳古今中外優(yōu)秀的廉政格言警句和文藝作品；宣傳先進(jìn)模范人物和先進(jìn)事跡，進(jìn)一步提
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