公司紀檢監(jiān)察干事個人年度工作總結與公司經(jīng)濟發(fā)展行政管理年終總結匯編-wenkub
2024-11-22 01 本頁面
【正文】 二是開展教育，提高認識。科級干部年中年末對落實黨風廉政建設責任制情況進行了自查，并寫出了自查報告，百分百做到了切實抓好了本部門的反腐倡廉工作，確保責任范圍內(nèi)沒有出現(xiàn)違法違紀問題。一是給處、科級干部發(fā)放了《廉潔文化手冊》處級領導在中心組學習，科級干部在支部學習。公司所涉及的生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)管理重大決策、大額資金使用、對外投資及人事變動等重大事項共十二項，均按照“三重一大”決策程序?qū)嵤?；二是工作中強化宣傳教育，筑牢思想防線：結合公司的各項教育活動，我們分別通過組織黨員干部觀看《廉政中國》、《國有企業(yè)反腐啟示錄》、《效能監(jiān)察錄像》、《不可逾越》以及組織廉政知識答卷等多種形式進行教育外，并采取把每次的活動安排、學習材料及相關文件掛在廉政網(wǎng)頁上作為參考及備查，方便了倒三班的黨員干部學習，為貫徹公司倡導的“廉潔文化”的要求，實現(xiàn)公司自上而下的宣貫和自下而上的監(jiān)督，在廉潔文化建設中，經(jīng)公司領導班子研究決定，在員工觀察報告中增加勤政廉政這部分內(nèi)容。尤其是注重紀檢監(jiān)察工作方面的一些專業(yè)知識、經(jīng)驗和做法的學習和實踐，勤于向主管部室和兄弟單位請教、交流，使自己在該項工作中能不斷進步。在公司紀檢監(jiān)察工作中，積極進取、盡職盡責，具有強烈的事業(yè)心、責任感，工作中從細節(jié)入手特別注重做好基礎性教育、檢查、監(jiān)督工作，并按照公司紀委辦監(jiān)察室的要求，認真履行了自己的工作職責，各項工作的完成達到了公司和公司紀委的要求和標準。即員工如果發(fā)現(xiàn)公司黨員干部中存在思想觀念、工作作風和生活作風的問題，影響到公司的生產(chǎn)經(jīng)營和員工利益的，可以用廉潔觀察報告的形式上報給工會，以保護員工切身利益和維護公司整體形象，同時幫助公司發(fā)現(xiàn)黨員干部中存在勤政廉政方面的問題，從而使公司黨員干部能夠廉潔從業(yè)、清白操守、干凈干事，牢固筑起不想腐敗、不敢腐敗、不能腐敗的廉潔防線，贏得廣大員工的信任。二是紀委辦與宣傳部配合在《南疆采擷》中開辟廉潔文化宣傳專欄共四期，現(xiàn)已全部出版了，三是在公司顯著位置制作了宣傳廉潔文化手冊的展牌，使“廉潔文化”的倡導得到有力的推進。五是認真開展廉潔風險排查工作。我們結合廉潔風險排查工作，對各級管理人員進行一次廉潔風險教育。公司經(jīng)濟發(fā)展行政管理年終總結集團公司和公司的正確領導下，各股東單位的支持下，公司全體員工緊緊圍繞“世界領先、中國一流”現(xiàn)代煤炭企業(yè)建設目標，突出抓好生產(chǎn)經(jīng)營、基本建設和竣工驗收三項重點工作，不斷完善生產(chǎn)經(jīng)營機制，實施管理創(chuàng)新，安全質(zhì)量標準化保持一級，煤炭產(chǎn)銷連創(chuàng)新高，經(jīng)營管理成效顯著,年。全年掘進進尺計劃3XX米，其中開拓進尺3100米；實際完成32261米，其中開拓進尺3181米，超計劃261米。，完成全年計劃的143%。安全實現(xiàn)了無重傷以上事故，無重大環(huán)境污染事件，安全質(zhì)量標準化保持了集團公司一級標準。2月份完成了15202工作面安裝工程，組建了綜采二隊；8月份，僅用30天時間完成了25201工作面安裝任務，實現(xiàn)了雙翼開采，為全年原煤生產(chǎn)創(chuàng)水平奠定了基礎。9月初，組織了大干三個月、完成全年奮斗目標的生產(chǎn)會戰(zhàn)。按照建設快速掘進作業(yè)線的現(xiàn)代化掘進工作思路，組建了連采掘進作業(yè)線，針對設備缺陷和專業(yè)化服務單位人員素質(zhì)低等原因，及時召開掘進專題會議，分析解決工作中存在的問題，建立了考核激勵和清退制度，有效緩解了掘進工作緊張局面。完成了篩分破碎車間整體加固，改造了地銷系統(tǒng)，增添了計量設備，新增加兩個裝車點、三臺地磅，配齊了銷售人員，進行了專業(yè)培訓，山下快速裝車站按期投入使用。全年平均售價357元/噸，比計劃售價296元/噸，提高了61元/噸。（四）竣工驗收穩(wěn)步推進。聯(lián)合試運轉(zhuǎn)、安全設施驗收已通過省級部門初驗，采礦證的辦理通過了國土資源部九司會審。（六）經(jīng)濟運行科學規(guī)范。堅持每月將經(jīng)營計劃與生產(chǎn)計劃同步下達，每月召開成本分析會，對經(jīng)濟運行過程中存在的各類問題，有針對性地加以解決。一是先后制定印發(fā)了《關于切實做好年安全生產(chǎn)工作的決定》、《安全生產(chǎn)獎罰實施細則》等規(guī)范性文件，健全了安監(jiān)員班前學習、井下交接班、盯面檢查等八項制度，推行安全監(jiān)督和安全管理相對分離的管理模式。加強員工培訓工作，全年累計舉辦各類培訓班64
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