公交公司20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計劃與公交公司安全大檢查活動總結(jié)匯編-wenkub
2024-11-22 01 本頁面
【正文】 變鏈條式管理為環(huán)狀管理 過去汽車公司的管理為鏈條式管理，鏈條終端是承包人和司乘人員，鏈條頂端的公司管理人員處于無人監(jiān)督的狀態(tài)，致使管理制度無法真正落到實處，形成領(lǐng)導(dǎo)緊一緊就好一點，領(lǐng)導(dǎo)松一松就亂套的局面?！ 。ㄋ模└纳乒环?wù)設(shè)施，提升企業(yè)形象 為了給廣大市民提供一個良好的乘車環(huán)境，在市中心新建了xxxx高標準候車亭，全面維修了2xxxx公交站點。在各科室的職能確定后，按照新的管理手段和模式逐步建立和完善公司管理制度。這個系統(tǒng)是全國最先進的，在東三省___市是第一家上馬的。 一、主要工作情況（一）引進先進技術(shù)，實施科學(xué)的管理手段 到XX年3月底職工平均工資僅為29xxxx，有三分之二職工下崗。公交公司2018年工作總結(jié)及2019年工作計劃與公交公司安全大檢查活動總結(jié)匯編第 13 頁 共 13 頁公交公司2018年工作總結(jié)及2019年工作計劃___市公共汽車公司是全市唯一的城市公共交通企業(yè)，承擔(dān)著全市城市公交客運任務(wù)。承包人和職工經(jīng)常到公司及有關(guān)部門上訪。 這個系統(tǒng)開通后，徹底改變了原有的管理模式，也徹底解決了人情管理和公交車晚點、臥站、串線及服務(wù)態(tài)度惡劣、公交秩序混亂等方面一直無法解決的問題，也為實施科學(xué)管理打下了基礎(chǔ)。目前，由各科室起草的各項制度經(jīng)幾次黨委擴大會討論后開始正式實施。為了解決冬季公交車內(nèi)溫度過低的問題，投資20xxxx元給所有車輛安裝了環(huán)保取曖設(shè)施，這個環(huán)保取曖設(shè)施可降低尾氣排放中的有害氣體5xxxx，既改善了市民乘車環(huán)境，又減輕了空氣污染。為了解決這一問題，形成嚴格管理的常態(tài)機制，公司實行了環(huán)狀管理模式。同時，公司實行嚴格的責(zé)任追究制度和動態(tài)的末位淘汰機制，對公司的干部職工實行嚴管重罰，對承包人和司乘人員實行人性化管理，取消了過去設(shè)定的多項罰款和收費項目，采取先服務(wù)，后管理的服務(wù)式管理方式?！ 嵭芯€路調(diào)整公開招標。二是通過___日報、張貼廣告等形式，向全市公布招標條件、招標日期、招標線路、投放車輛數(shù)等內(nèi)容。六是以出價最高的投標人為中標人。在調(diào)整中，對需重新調(diào)整到其它線路上的車輛，改變過去由公司指定調(diào)整車輛的做法，采取公開抽簽的方式調(diào)整車輛。由于采取了公開抽簽調(diào)整車輛的辦法，杜絕了過去調(diào)整車輛過程中存在的問題，使承包人高興抽簽，滿意上線，徹底解決了過去每次調(diào)整車輛時都出現(xiàn)的上訪問題。在整個報銷與償還債務(wù)過程中，當(dāng)事人不用找公司領(lǐng)導(dǎo)，直接到財務(wù)科按比例取款，使職工、承包人和債權(quán)人在家就能知道能報銷與償還債務(wù)的數(shù)額，保證了所有人員都能享受同一待遇，消除了為多報、多還到領(lǐng)導(dǎo)處做工作的現(xiàn)象，徹底解決了因待遇不公引發(fā)的矛盾，也徹底根除了產(chǎn)生問題的條件與環(huán)境。在整個報銷與償還債務(wù)過程中，當(dāng)事人不用找公司領(lǐng)導(dǎo)，直接到財務(wù)科按比例取款，使職工、承包人和債權(quán)人在家就能知道能報銷與反還的數(shù)額，保證了所有人員都能享受同一待遇，消除了為多報、多還到領(lǐng)導(dǎo)處做工作的現(xiàn)象，徹底解決了因待遇不公引發(fā)的矛盾，也徹底根除了產(chǎn)生問題的條件與環(huán)境。過去發(fā)生事故后保險公司遲遲不予理賠，僅人壽保險公司就拖欠理賠款高達4xxxx萬元，現(xiàn)在通過招標競爭的保險公司達到了小事故當(dāng)天理賠，最長理賠時間不超過15天。目前，由于公交車駕駛員數(shù)量的增加，過去駕駛員管理難的問題已經(jīng)得到徹底的解決，駕駛員管理難的現(xiàn)象已經(jīng)成為歷史。二是合資建設(shè)的___市車輛配件商業(yè)城，正在進行項目策劃等前期工作?！ 。ň牛┡μ岣呓?jīng)濟效益，提高職工待
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