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供銷社系統(tǒng)上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)與供銷社系統(tǒng)改革工作報告匯編-wenkub

2024-11-22 01 本頁面
 

【正文】 作總結(jié)與供銷社系統(tǒng)改革工作報告匯編第 8 頁 共 8 頁供銷社系統(tǒng)上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”?! ∫?、組織機構(gòu)建設(shè)情況:  二、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況:  聯(lián)社下屬供銷社數(shù)量多,分布廣,職工流動性大,負(fù)責(zé)人安全管理水平低,給全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作帶來了較大困難?! ∥濉⑾乱徊降墓ぷ鞔蛩悖骸 〖哟笥嘘P(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度,強化各企業(yè)的法律意識。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度,嚴(yán)厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為,消除事故隱患。打造企業(yè)發(fā)展平臺,我們于年將改制后企業(yè)的剩余資產(chǎn)進行重組,組建為、等3個中心供銷合作社、1個專業(yè)合作社,返聘管理人員及職工377人,中心供銷社、牲豬養(yǎng)殖專業(yè)社被區(qū)政府列為全區(qū)再就業(yè)安置基地。一是積極配合社會主義新農(nóng)村建設(shè)和新網(wǎng)工程建設(shè),借助商務(wù)部門“萬村千鄉(xiāng)”市場工程機遇,按照“四統(tǒng)一”(即:統(tǒng)一營業(yè)執(zhí)照、統(tǒng)一商品配送、統(tǒng)一店堂標(biāo)識、統(tǒng)一經(jīng)營管理的原則),在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村創(chuàng)辦了一批日用品和農(nóng)資示范店。二是抓各類專業(yè)社和協(xié)會的創(chuàng)建。其中:中心供銷社轄、等四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)營業(yè)務(wù),中心供銷社轄、等3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)營業(yè)務(wù),中心供銷社轄、等3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)營業(yè)務(wù),中心社組建后,積極從置換身份的職工中返聘企業(yè)管理人員及營銷員。首先是狠抓農(nóng)資經(jīng)營不放松。再就是積極尋求代理經(jīng)銷業(yè)務(wù),改純零售業(yè)為批零經(jīng)營。其成績得到了上級部門的充分肯定和認(rèn)可,20**年以來,專業(yè)社先后被評為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“省級龍頭企業(yè)”、“市級龍頭企業(yè)”、“全國示范專業(yè)合作社”、“全國供銷合作社系統(tǒng)先進單位”等。在它們之間,有的需不需要改、或者說采取什么樣的方式改,都有探討的必要。由于職工身份全部置換,企業(yè)要拿出大量資金來作為對職工置換身份的經(jīng)濟補償,這樣一來,經(jīng)濟條件好的剩下的資產(chǎn)也不多,而條件差的企業(yè)根本就不夠支付,使改制成
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