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鋼結(jié)構(gòu)夾層施工組織方案-wenkub

2022-12-28 16:39:25 本頁(yè)面
 

【正文】 5)現(xiàn)場(chǎng)施工周期 鋼 結(jié)構(gòu)夾層工程 施工組織方案 8 1 天 30 天 2 天 6)清理、驗(yàn)收周期 a.現(xiàn)場(chǎng)清理 1 天 b.工程驗(yàn)收 詳見附后的施工進(jìn) 度計(jì)劃表。 3)國(guó)家對(duì)建筑、結(jié)構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)的規(guī)范。 落實(shí)建筑圖與土建基體誤差,核實(shí)檢查土建給定基準(zhǔn)線及預(yù)埋位置,如發(fā)現(xiàn)有誤,及時(shí)向隊(duì)長(zhǎng)及項(xiàng)目工程師反應(yīng)。 8)安裝工人: 主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)具體施工工作。 負(fù)責(zé)按施工進(jìn)度和備料單內(nèi)容,組織落實(shí)材料進(jìn)場(chǎng),并做好現(xiàn)場(chǎng)材料的清點(diǎn)、保管、發(fā)放并記錄。 嚴(yán)格控制施工中發(fā)生的不符合安全操作規(guī)程的現(xiàn)象。 做好安裝工序、工藝、操作過(guò)程的質(zhì)量記錄。 負(fù)責(zé)根據(jù)工程的技術(shù)文件、施工圖紙和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品,進(jìn)行檢測(cè)評(píng)定,對(duì)不符合質(zhì)量要求的,及時(shí)提出整改和返工意見。 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)上崗人員的技術(shù)培訓(xùn)。 按照國(guó)家有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范,企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督指導(dǎo)工程隊(duì)施工。 2)現(xiàn)場(chǎng)施工員: 主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工安裝,保證工程計(jì)劃的完成。 協(xié)調(diào)各部門的進(jìn)度,負(fù)責(zé)本工程的安裝質(zhì)量,施工進(jìn)度。 執(zhí)行經(jīng)理部定期向工程指揮部匯報(bào)工程情況。 項(xiàng)目管理體系與組織說(shuō)明 為確保工程質(zhì)量和保證工期如期完成交付,我公司在管理上制定了完善的項(xiàng)目管理體系。 施工中達(dá)到無(wú)傷亡、無(wú)重傷、無(wú)火災(zāi)、無(wú)中毒、杜絕安全事故發(fā)生。 項(xiàng)目范圍管理的過(guò)程包括項(xiàng)目范圍的確定,項(xiàng)目表格分析,項(xiàng)目范圍控制等。堅(jiān)持以人為本和科學(xué)發(fā)展觀,全面實(shí)行執(zhí)行經(jīng)理責(zé)任制,不斷改進(jìn)和提高項(xiàng)目管理水平,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 編制依據(jù) 建設(shè)單位提供的本工程答疑紀(jì)要等文件。鋼 結(jié)構(gòu)夾層工程 施工組織方案 工程概況 北京 建于 1995 年,混凝土框架結(jié)構(gòu)綜合性公共建筑, 地下三層,地上十三層,總高 米,(樓層編號(hào)未設(shè) 1 14層,故 18 層為實(shí)際樓層 16層) 現(xiàn)中 18 層大空間室內(nèi)場(chǎng)館的 6~ 8/ C~ F軸增設(shè)一個(gè)辦公用鋼結(jié)構(gòu)夾層。 建設(shè)單位提供的本工程的建筑結(jié)構(gòu)施工圖。 建設(shè)工程項(xiàng)目管理要嚴(yán)格遵循《工程項(xiàng)目管理規(guī)范》 GB/T503262021 外,還應(yīng)符合國(guó)家法律、法規(guī)及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。 項(xiàng)目范圍管理應(yīng)作為項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)工作,并貫穿于項(xiàng)目全過(guò)程。 安全文明施工,達(dá)到北京市綠色施工安全文明 工地標(biāo)準(zhǔn)。 輕 鋼結(jié)構(gòu)夾層工程 項(xiàng)目部門主要施工管理人員表 機(jī)構(gòu) 名 稱 姓 名 職 務(wù) 職 稱 聯(lián)系方式 總 部 項(xiàng)目總指揮 技術(shù)負(fù)責(zé)人 現(xiàn) 場(chǎng) 執(zhí)行經(jīng)理 項(xiàng)目質(zhì)檢員 項(xiàng)目安全員 項(xiàng)目材料員 項(xiàng)目施工員 鋼 結(jié)構(gòu)夾層工程 施工組織方案 4 資料員 現(xiàn)場(chǎng)人員配置 1)我公司指派一名具有多年建筑、鋼結(jié)構(gòu)、施工經(jīng)驗(yàn)的執(zhí)行經(jīng)理,該執(zhí)行經(jīng)理具有豐富的現(xiàn)場(chǎng)指揮經(jīng)驗(yàn)。 B 項(xiàng)目經(jīng)理部 1)執(zhí)行經(jīng)理: 主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工管理。 負(fù)責(zé)審定施工方案,主編安裝計(jì)劃。 掌握施工圖紙的內(nèi)容和安裝質(zhì)量要求,貫徹施工組織設(shè)計(jì)意圖。 做好施工記錄,建立工程檔案。 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)文件、安裝圖紙、施工標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行。 負(fù)責(zé)上崗人員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)及考核。 竣工驗(yàn)收時(shí)交付全部技術(shù)資料。 負(fù)責(zé)上崗人員安全及環(huán)保培訓(xùn)、考核。 管理好材料及原始憑證,并認(rèn)真做好材料的質(zhì)量檢測(cè)與數(shù)量核實(shí),做到帳物相符。 按施工圖紙及工藝規(guī)程施工。 負(fù)責(zé)產(chǎn)品安 裝、保護(hù)、清潔。 4)市建委關(guān)于創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地的有關(guān)規(guī)定。 勞動(dòng)力使用計(jì)劃 、放線鉗工 2 人; 、鉚工 3 人; 、焊工 13 人; 、噴漆工 2 人; 、拼裝工(力工) 6 人; 、下料組 3 人,焊工 1 人,氣焊工 1 人,鉚工 1 人; 、拼裝工 6 人,焊工 2 人,力工 2 人,鉚工 2 人; 、樓梯制作組 4 人,焊工 2 人,力工 1 人,鉗工 1 人; 、焊接組 8 人,焊 H 型鋼 6 人,焊樓梯 2 人; 、打磨噴漆組 3 人(打磨焊口、邊角、噴漆、外運(yùn)) 注: 本計(jì)劃是以每班八小時(shí)工作制為基礎(chǔ)編制的。 為避免過(guò)多占用資金,按照雙方約定的工期,各種材料陸續(xù)進(jìn)場(chǎng) . 施工用水用電計(jì)劃 施工用水量計(jì)劃 鋼 結(jié)構(gòu)夾層工程 施工組織方案 9 本工程在自身的施工過(guò)程中很少用水,請(qǐng)甲方提供相應(yīng)生活用水即可。 我公司在鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中率先取得了 ISO9001 的認(rèn)證。 公司質(zhì)量保證手冊(cè)是全體員工貫徹公司質(zhì)量方針,履行質(zhì)量義務(wù)的基本體系文件,驗(yàn)證質(zhì)量體系運(yùn)行的有效性是質(zhì)量管理部門的職責(zé)。 鋼 結(jié)構(gòu)夾層工程 施工組織方案 11 、執(zhí)行組織 為確保這個(gè)質(zhì)量目標(biāo),質(zhì)保部將專門成立該工程的質(zhì)量控制小組,負(fù)責(zé)該計(jì)劃的執(zhí)行工作和執(zhí)行過(guò)程中的監(jiān)督考核工作。此過(guò)程判定的依據(jù)為評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)記錄,以及圖紙的會(huì)簽等,此過(guò)程由質(zhì)檢部派專人進(jìn)行監(jiān)督考核。此過(guò)程控制要點(diǎn): 生產(chǎn)廠家提供樣口,實(shí)驗(yàn)合格后,收樣、報(bào)驗(yàn)??刂埔c(diǎn)如下: 生產(chǎn)工人必須按照加工圖紙和工藝卡片進(jìn)行生產(chǎn)加工。 加工前檢查設(shè)備及工裝的完好情況。 對(duì)每道工序進(jìn)行跟蹤檢驗(yàn),確保不合格產(chǎn)品不轉(zhuǎn)入下序。項(xiàng)目部設(shè)有質(zhì)檢員,負(fù)責(zé)日常的施工質(zhì)量檢查、記錄,并向監(jiān)理單位進(jìn)行溝通報(bào)驗(yàn)。 連接接件安裝要可靠,安裝精度要在偏差范圍內(nèi),切實(shí)做好防腐工作。 以上要嚴(yán)格按照程 序文件《現(xiàn)場(chǎng)安裝過(guò)程質(zhì)量控制》和《安裝過(guò)程檢驗(yàn)控制》程序進(jìn)行操作和控制。 鋼 結(jié)構(gòu)夾層工程 施工組織方案 13 鋼結(jié)構(gòu)應(yīng)清潔、完整、可靠。 1)方案設(shè)計(jì)經(jīng)甲方(或甲方委托代理部門)審查通過(guò)后進(jìn)入具體設(shè)計(jì)。 : 1)在工程總體方案設(shè)計(jì)完成后,即分 各、節(jié)點(diǎn)圖設(shè)計(jì)完成后,由工程設(shè)計(jì)師填寫設(shè)計(jì)評(píng)審申請(qǐng)表,工程設(shè)計(jì)部部長(zhǎng)簽署意見后報(bào)評(píng)審委員會(huì)審查批準(zhǔn)。 加工質(zhì)量保證體系 工廠內(nèi)生產(chǎn)加工的質(zhì)量控制包括兩部分內(nèi)容,一是對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的每道工序進(jìn)行控制,控制加工質(zhì)量。 2)工藝人員應(yīng)按技術(shù)文件指標(biāo)進(jìn)行策劃和安排,以滿足產(chǎn)品要求,必要進(jìn)有關(guān)指標(biāo)納入工藝文件中。 6)設(shè)備部對(duì)計(jì)量工具要定期送檢,嚴(yán)禁超期使用。 設(shè)備正常使用的質(zhì)量控制,維護(hù)、保養(yǎng)按公司規(guī)定的《生產(chǎn)設(shè)備控制程序》《生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)與維修程序》執(zhí)行。 3)停產(chǎn)的工裝,必須按規(guī)定封存,嚴(yán)禁自行處理。修理好后,再加工時(shí),應(yīng)重新做首件三檢。對(duì)于偏離控制的產(chǎn)品要逐件檢查,并按不合格產(chǎn)品處置方法處理。 工序中使用的各類技術(shù)文件和資料的控制。 4)損壞的文件及時(shí)找原下發(fā)部門更換,并將作廢的文件返回原下發(fā)部門銷毀。 2)生產(chǎn)部按圖紙加工樣品及極限樣品,若公司現(xiàn)有設(shè)備不能達(dá)到樣品的精度要求,則需請(qǐng)示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),將樣品和極限樣品,處委加工 。 、檢驗(yàn)質(zhì)量控制 操作者在領(lǐng)料時(shí)負(fù)責(zé)檢查材料型號(hào)及材料的保管質(zhì)量,對(duì)質(zhì)量不合格原材料有權(quán)拒絕領(lǐng)用。 工序加工過(guò)程中,檢驗(yàn)員還要進(jìn)行巡回抽檢并做抽檢標(biāo)識(shí)。 對(duì)某些特殊復(fù)雜形狀的加工件,設(shè)計(jì)部門在給出加工件設(shè)計(jì)圖紙的同時(shí),還應(yīng)給出檢驗(yàn)樣品及極限樣品的設(shè)計(jì)圖紙。 2)加工的產(chǎn)品應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖紙要求。做為企業(yè)質(zhì)體系標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)場(chǎng)安裝過(guò)程質(zhì)量控制文件已對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安裝制定了具體的質(zhì)量控制措施。 執(zhí)行經(jīng)理組織安裝隊(duì)對(duì)基準(zhǔn)軸線進(jìn)行復(fù)核,并填寫基準(zhǔn)復(fù)核記錄,如有偏差,請(qǐng)有關(guān)部門重新提供。 執(zhí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)材料到現(xiàn)場(chǎng)后質(zhì)量驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行記錄并及時(shí)與公司聯(lián)系解決。 施工過(guò)程中按《安裝過(guò)程檢驗(yàn)控制程序》進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn),確保安裝質(zhì)量。 按裝部職能室人員對(duì)安裝過(guò)程質(zhì)量定期巡檢,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)提出整改。 1) 安裝過(guò)程檢驗(yàn)主要包括分項(xiàng)工程檢驗(yàn)、分部工程檢驗(yàn)、階段驗(yàn)收三部分。不合格時(shí)由檢驗(yàn)員以返工通知單的形式及時(shí)通知操作者進(jìn)行返工,返工后需要重新復(fù)查。 5) 分部檢收后需進(jìn)行階段驗(yàn)收,每項(xiàng)工程施工過(guò) 程中一般需要兩個(gè)驗(yàn)收階段。 優(yōu)良:保證項(xiàng)目 100%符合要求,項(xiàng)目 100%合格且有 50%以上達(dá)到優(yōu)良,允許偏差項(xiàng)目 90%以上實(shí)測(cè)值合格。 11) 質(zhì)保部工程驗(yàn)收員除對(duì)工程質(zhì)量檢 查之外還需對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理情況進(jìn)行檢查,主要檢查內(nèi)容如下: ( 1) 現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu)是否清晰,是否設(shè)專職質(zhì)檢人員,職責(zé)、權(quán)限是否明確,有無(wú)質(zhì)檢員上崗證書,有無(wú)質(zhì)量管理制度。 ( 4) 人員操作:重點(diǎn)檢查特殊工種操作人員是否有上崗證。 ,在工序卡檢驗(yàn)員欄蓋章,并填寫合格證。 1)工程全部竣工三日內(nèi),由執(zhí)行經(jīng)理填寫“竣工驗(yàn)收申請(qǐng)單”,經(jīng)工程經(jīng)理審核,報(bào)總工批準(zhǔn)后報(bào)質(zhì)保部。 a 全套設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)更改及材料采用文件。 e 施工階段驗(yàn)收文件 5)驗(yàn)收結(jié)束后,由驗(yàn)收小組 共同進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)評(píng)定,并簽署優(yōu)良、合格或不合格的驗(yàn)收結(jié)論。 8)執(zhí)行經(jīng)理整理保存好各種工程檔案資料做為工程檔案的內(nèi)容存入資料室。
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