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企業(yè)工會(huì)經(jīng)典工作總結(jié)范文與企業(yè)工會(huì)述職報(bào)告(多篇范文)匯編-wenkub

2024-11-22 00 本頁(yè)面
 

【正文】 精神上激勵(lì)三種措施,創(chuàng)新班組長(zhǎng)管理機(jī)制。根據(jù)公司班組建設(shè)工作發(fā)展不平衡狀況重新修改《班組建設(shè)管理辦法》及班組考核細(xì)則,重新制作班組建設(shè)各類臺(tái)帳及活動(dòng)記錄本,班組建設(shè)墻面文化,并每月進(jìn)行考核,進(jìn)行季度兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)大力培養(yǎng)班組長(zhǎng)文化素質(zhì),讓班組長(zhǎng)的文化水平再上一個(gè)臺(tái)階,基本達(dá)到大專水平。為了提高全員安全意識(shí),進(jìn)一步提高員工整體素質(zhì),確保全年安全生產(chǎn)任務(wù),產(chǎn)品質(zhì)量,安全戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),工會(huì)與人力資源科協(xié)調(diào)在全廠員工中開(kāi)展了各單位安全知識(shí)強(qiáng)化培訓(xùn),每天利用班前會(huì)時(shí)間對(duì)員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考試,每名員工現(xiàn)場(chǎng)至少回答三個(gè)問(wèn)題,兩個(gè)問(wèn)題回答不上來(lái),立即下崗學(xué)習(xí),這一活動(dòng)的開(kāi)展有效的提高了企業(yè)的管理水平和員工素質(zhì),為順利完成全年各項(xiàng)戰(zhàn)略目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。積極開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武及三車間開(kāi)展的流動(dòng)機(jī)組評(píng)比活動(dòng),效果顯著。另外我們還積極組織人員參加政府舉辦的安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),參加惠農(nóng)區(qū)安全知識(shí)競(jìng)賽取得第二名,并代表惠農(nóng)區(qū)參加石嘴山市安全知識(shí)競(jìng)賽,獲得第二名的好成績(jī)。共制作黑板報(bào)18期108塊,制作展板16塊,發(fā)放“三違”條例宣傳單1000多份,安全生產(chǎn)法、安全事故展小報(bào)500份,發(fā)放安全知識(shí)答卷500份,發(fā)放安全知識(shí)競(jìng)賽獎(jiǎng)品200份,開(kāi)展200人參加的現(xiàn)場(chǎng)知識(shí)答題活動(dòng),有400人參加了安全簽名活動(dòng)。(四)緊緊圍繞安全生產(chǎn),以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī),積極與公司安監(jiān)處、組宣科協(xié)調(diào)按公司要求做好“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)。今年,依據(jù)《職工代表大會(huì)條例》按規(guī)定程序,規(guī)范召開(kāi)xx年度職工代表會(huì)。我們深知建立和健全職代會(huì)制度是加強(qiáng)企業(yè)民主管理的有效手段,企業(yè)要發(fā)展,離不開(kāi)廣大員工的智慧和力量,更需要依靠全體員工的共同參與,職工代表大會(huì)是發(fā)揮職工聰明才智的最有效的途徑和方法,公司黨政非常重視,并給于了大力的支持。凡是制定涉及職工的切身利益的政策和規(guī)章制度,工會(huì)都能夠代表廣大員工的意愿和要求,充分反映廣大員工的呼聲。目前,公司各基層單位所有班組都設(shè)立了公開(kāi)欄,使公司上下形成了一個(gè)良好的廠務(wù)公開(kāi)工作體系,真正做到了黨委領(lǐng)導(dǎo)到位,行政自覺(jué)支持、紀(jì)委監(jiān)督有利、工會(huì)組織具體、員工踴躍參與的良好局面。篇2:xx年以來(lái),xx公司工會(huì)在公司黨委和集團(tuán)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)xx集團(tuán)公司“兩會(huì)”精神,按照集團(tuán)工會(huì)年初工作安排,緊緊圍繞xx公司黨政的工作部署和公司全年的戰(zhàn)略目標(biāo),結(jié)合我公司工會(huì)的自身特點(diǎn),充分發(fā)揮職工的聰明才智,開(kāi)拓進(jìn)取,勇于創(chuàng)新,不斷強(qiáng)化自身建設(shè),以強(qiáng)化班組建設(shè)為重點(diǎn),突出維護(hù)、參與創(chuàng)新職能,為推進(jìn)企業(yè)民主管理,創(chuàng)建“五型企業(yè)”,提高員工隊(duì)伍素質(zhì),增加企業(yè)凝聚力和職工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力,發(fā)揮了重要作用。同時(shí),我們還利用節(jié)假日慰問(wèn)退休老職工,幫助他們解決生活中的實(shí)際困難,并到醫(yī)院看望生病職工,協(xié)助解決醫(yī)療費(fèi)等具體問(wèn)題,全年共看望住院職工、退休職工及家屬達(dá)6人次。堅(jiān)持每月召開(kāi)一次紀(jì)檢監(jiān)察站工作會(huì)議,認(rèn)真聽(tīng)取“四大員”反饋的信息充分發(fā)揮黨員、職工代表、委員會(huì)的監(jiān)督職能,形成職工、黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部互相監(jiān)督的機(jī)制,及時(shí)公布單位經(jīng)營(yíng)狀況,資金使用情況,資金福利費(fèi)用開(kāi)支等重大事項(xiàng)。在職工中開(kāi)展“學(xué)理論、提素質(zhì)、創(chuàng)新業(yè)”為主題的系列教育活動(dòng),始終把職工教育培訓(xùn)作為搞好安全生產(chǎn)的首要工作,根據(jù)各階段的中心工作安排,不間斷地加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)。企業(yè)工會(huì)經(jīng)典工作總結(jié)范文與企業(yè)工會(huì)述職報(bào)告(多篇范文)匯編第 34 頁(yè) 共 34 頁(yè)企業(yè)工會(huì)經(jīng)典工作總結(jié)范文篇1:各位礦領(lǐng)導(dǎo)、職工同志們:物管中心工會(huì)在礦工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,在本單位黨政的大力支持下,嚴(yán)格按照礦黨委及礦工會(huì)文件、會(huì)議精神的安排和要求,認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)黨的xx屆五中、六中全會(huì)精神,按照“xxxx”和科學(xué)發(fā)展觀要求,充分發(fā)揮工會(huì)維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職能和“橋梁紐帶”作用,在各項(xiàng)工作中取得了明顯成績(jī)。經(jīng)常利用“安全學(xué)習(xí)日”、班前會(huì),組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》和《煤礦安全規(guī)程》等法律法規(guī)知識(shí),通過(guò)事故案例分析、職工道德教育、思想意識(shí)開(kāi)導(dǎo)、安全演講等形式的安全教育,提高了職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自主保安能力。三、堅(jiān)持走群眾路線,及時(shí)解決職工困難。四、做好工會(huì)管理和自身建設(shè)工作。一、xx主要工作(一)按照集團(tuán)公司《廠務(wù)公開(kāi)實(shí)施細(xì)則》和考核辦法,重新對(duì)xx公司《廠務(wù)公開(kāi)考核細(xì)則》進(jìn)行重新修訂和完善。(二)加強(qiáng)企業(yè)民主管理,充分發(fā)揮工會(huì)的組織作用。今年,工會(huì)參與評(píng)定了員工交通費(fèi)發(fā)放制度,提高員工火食補(bǔ)貼,同時(shí),工會(huì)在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全管理、利益分配等重大事項(xiàng)和涉及員工切身利益的問(wèn)題,都能提出工會(huì)的看法并大膽實(shí)施監(jiān)督,使員工的合法權(quán)益在政策上都能夠得到保護(hù)。我們首先從加強(qiáng)制度化、規(guī)范化建設(shè)為入手,充分發(fā)揮民主管理、民主監(jiān)督的職能,建立上情下達(dá)、下情上遞的管理機(jī)制。閉會(huì)后職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)職能作用發(fā)揮較好。以安全“十個(gè)一”為主線,配合行政開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)。在此期間我們還制作了安全條幅10條,安全小標(biāo)語(yǔ)60余條。這些活動(dòng)的開(kāi)展,極大的鼓舞了全體員工學(xué)安全,講安全和自覺(jué)遵守安全的自覺(jué)性和積極性,為保證安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。積極動(dòng)員全公司員工開(kāi)展“雙增雙節(jié)”活動(dòng)。(六)強(qiáng)化班組建設(shè)我們始終把加強(qiáng)班組建設(shè)作為提升企業(yè)管理水平的基礎(chǔ)工作常抓不懈,充分發(fā)揮了班組在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步、安全生產(chǎn)管理等方面的積極作用。(2)明確責(zé)任抓領(lǐng)導(dǎo)。(4)嚴(yán)把班組長(zhǎng)聘任關(guān),提高班組長(zhǎng)素質(zhì)。此外,為了提高班組長(zhǎng)的業(yè)務(wù)技能,舉辦了兩期班組長(zhǎng)培訓(xùn)班。(6)以班前會(huì)為重點(diǎn),從源頭上確保班組本質(zhì)安全。著力開(kāi)展了生產(chǎn)無(wú)隱患、個(gè)人無(wú)違章、班組無(wú)事故的“三無(wú)班組”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng).(8)公司實(shí)行班子成員包車間,中層領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)班組的班前會(huì)管理機(jī)制,每個(gè)生產(chǎn)車間及生產(chǎn)輔助單位至少有一名公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)班前會(huì),每個(gè)班組至少有兩名中層干部蹲點(diǎn)班前會(huì),每周二四準(zhǔn)時(shí)參加班前會(huì),工會(huì)、安監(jiān)處、人力資源科協(xié)同負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查,每周五調(diào)度會(huì)進(jìn)行檢查結(jié)果通報(bào),對(duì)不按程序召開(kāi)及內(nèi)容不規(guī)范和領(lǐng)導(dǎo)干部無(wú)故不參加的要進(jìn)行處罰。認(rèn)真做好兩節(jié)期間扶貧幫困及慰問(wèn)工作?;鶎觾?chǔ)金會(huì)作用發(fā)揮良好,目前全公司有100%員工都參加互助儲(chǔ)金會(huì)活動(dòng)。成功舉辦了第三屆“xx杯”排球賽。(九)進(jìn)一步做好女職工和計(jì)劃生育工作,發(fā)揮半邊天作用認(rèn)真籌備召開(kāi)了“三八”婦女節(jié)總結(jié)表彰大會(huì),并組織開(kāi)展了女職工建功立業(yè)活動(dòng)。2主觀上一是基層民主管理工作需進(jìn)一步加強(qiáng),少數(shù)基層干部的民主意識(shí)、依靠意識(shí)不強(qiáng)、自覺(jué)性不高,班組的民主管理還不完善到位。三是要加大對(duì)基層工會(huì)干部培訓(xùn)力度,普及法律法規(guī)的學(xué)習(xí),全面提高基層工會(huì)干部的素質(zhì)。協(xié)同人力資源科、安監(jiān)處、生產(chǎn)技術(shù)科在二、三、五、動(dòng)力車間以及汽車隊(duì)開(kāi)展“保安全、促質(zhì)量、增效益、降成本”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽技術(shù)比武活動(dòng)。積極與人力資源科協(xié)同舉辦班組長(zhǎng)培訓(xùn)班,網(wǎng)員培訓(xùn)班及工會(huì)干部培訓(xùn)班,組織公司各班組開(kāi)展班組實(shí)戰(zhàn)課堂活動(dòng),給每一名員工搭建施展聰明才智的舞臺(tái)。讓員工感受到組織的關(guān)懷和愛(ài)護(hù)。(五)要繼續(xù)深化廠務(wù)公開(kāi)工作。(六)要不斷規(guī)范平等協(xié)商和集體合同制度。把調(diào)查研究放到重要位置來(lái)抓。加大工會(huì)專(兼)職干部教育培訓(xùn)的力度,建立健全促進(jìn)工會(huì)干部全面提高素質(zhì)、健康成長(zhǎng)的機(jī)制。企業(yè)現(xiàn)有職工131人, XX年產(chǎn)值達(dá)9208萬(wàn)元。在多年的工作實(shí)踐中,我們深深體會(huì)到,工會(huì)組織只有根據(jù)企業(yè)自身的特點(diǎn)開(kāi)展工作,牢牢把握科技型企業(yè)科研、開(kāi)發(fā)、推廣、服務(wù)“一體化”的運(yùn)行規(guī)律,把工會(huì)組織的優(yōu)勢(shì)和特殊作用轉(zhuǎn)化成推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力,才能贏得各級(jí)部門及企業(yè)員工的擁護(hù)、支持和信任,進(jìn)而增強(qiáng)工會(huì)工作的活力,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。企業(yè)的安全工作是工會(huì)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,在過(guò)去的一年里,我們十分重視這項(xiàng)工作,工會(huì)主席親自兼任廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的副組長(zhǎng),多次對(duì)職工進(jìn)行安全培訓(xùn),制訂切實(shí)可行的措施,層層落實(shí)安全責(zé)任制,并每月深入車間進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題和安全隱患認(rèn)真落實(shí)整改,把事故隱患消滅在萌芽之中,確保了企業(yè)的安全。還有一個(gè)項(xiàng)目獲得了國(guó)務(wù)院設(shè)立的中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金立項(xiàng),得到了科技部50萬(wàn)元資金支持。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展,大大增強(qiáng)了工會(huì)組織的凝聚力,為各項(xiàng)工作的開(kāi)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ),使會(huì)員感到工會(huì)真正成為職工之友,感到工會(huì)的溫暖。本年4月份,本廠職工生了闌尾炎,需要住院手術(shù)治療,工會(huì)立即派人到醫(yī)院為其辦理手續(xù),在住院期間全程照顧,使他感受到企業(yè)的溫暖,他逢人便說(shuō),我們廠的工會(huì)干部,比自己的親兄弟還要親。二是計(jì)劃分期舉辦乒乓球賽、象棋賽、撥河賽、書(shū)法比賽,豐富廣大職工的業(yè)余文化生活,增強(qiáng)廣大職工的體質(zhì),增加職工的知識(shí)面,培養(yǎng)良好的業(yè)余愛(ài)好和綜合素質(zhì)。企業(yè)工會(huì)述職報(bào)告述 職 報(bào) 告高路深各級(jí)領(lǐng)導(dǎo):回顧一年以來(lái)的工作,本人在廠黨政工領(lǐng)導(dǎo)的熱心幫助支持下,在工段領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,圍繞礦山發(fā)展目標(biāo)以及廠段的工作重點(diǎn),依靠全段干群職工把思想政治工作貫穿于生產(chǎn)過(guò)程中。 一:發(fā)揮表率作用,勝任本職工作。在學(xué)習(xí)中做到時(shí)間有保證,內(nèi)容有重點(diǎn),學(xué)習(xí)有筆記,經(jīng)驗(yàn)有交流,學(xué)習(xí)有體會(huì)。積極幫助職工提高思想道德科學(xué)文化素質(zhì),是工會(huì)在精神文明建設(shè)中的根本任務(wù)。積極參與提交“合理化建議”活動(dòng)達(dá)70%以上。工段支會(huì)不僅出色地完成了上級(jí)交給的任務(wù),而且還充分調(diào)動(dòng)了職工的生產(chǎn)積極性,本人連續(xù)幾年都被評(píng)為優(yōu)秀工作積極分子。一是浮選工指標(biāo)競(jìng)賽,二是球磨工濃細(xì)度競(jìng)賽,三是“講文明,樹(shù)新風(fēng),爭(zhēng)創(chuàng)窗口形象”。與此同時(shí),為密切干群關(guān)系,穩(wěn)定職工扎根礦山的思想作風(fēng),本人針對(duì)本工段單身職工及青工較多,業(yè)余生活單調(diào)的特點(diǎn),及時(shí)開(kāi)展了班組籃球賽,職工登山,及賢內(nèi)助座談等一系列文體活動(dòng)。本人所取得的一些成績(jī)是與廠、工段的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助是分不開(kāi)的。 認(rèn)真抓好修舊利廢、崗位練兵及勞動(dòng)競(jìng)賽工作。 配合黨政搞好本段的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)。
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