倉(cāng)儲(chǔ)管理工作總結(jié)與倉(cāng)庫(kù)保管員個(gè)人年終工作總結(jié)匯編-wenkub
2024-11-22 00 本頁面
【正文】 際需求，將月度計(jì)劃分解、落實(shí)到每周的作業(yè)需求計(jì)劃，并以此為基礎(chǔ)編制周作業(yè)計(jì)劃。二、2010年主要工作：（一）進(jìn)一步夯實(shí)管理基礎(chǔ)。現(xiàn)將2010年主要工作回顧如下：一、主要目標(biāo)完成情況：全年完成倉(cāng)儲(chǔ)量**萬噸，比去年同期增加**萬噸。倉(cāng)儲(chǔ)管理工作總結(jié)與倉(cāng)庫(kù)保管員個(gè)人年終工作總結(jié)匯編第 9 頁 共 9 頁倉(cāng)儲(chǔ)管理工作總結(jié)大家好!今天，我們相聚在美麗的天目湖畔，隆重召開2010年倉(cāng)儲(chǔ)管理工作會(huì)議，回顧過去一年取得的成績(jī)和存在的不足，展望新的一年面臨的機(jī)遇、挑戰(zhàn)和肩負(fù)的任務(wù)，共話合作共贏的美好未來。噸倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用下降到**元，固體入庫(kù)**萬噸，液體入庫(kù)**萬噸，固體出庫(kù)**萬噸，液體出庫(kù)**萬噸。為防范風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范管理，針對(duì)銷售中的不規(guī)范行為，我們制定了《銷售倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)管理辦法》等管理制度，并重新修訂了《倉(cāng)儲(chǔ)商管理細(xì)則》、《倉(cāng)儲(chǔ)貨損處理辦法》、《倉(cāng)儲(chǔ)招標(biāo)管理辦法》等規(guī)章制度，使工作的每個(gè)環(huán)節(jié)都有章可循，逐步實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化管理。以倉(cāng)儲(chǔ)信息系統(tǒng)為基礎(chǔ)信息平臺(tái)，跟蹤銷售部門作業(yè)計(jì)劃需求信息、訂單信息、企業(yè)產(chǎn)出/庫(kù)存信息、裝卸貨信息，實(shí)施全過程的跟蹤協(xié)調(diào)。（三）提高配送比，進(jìn)一步掌控終端市場(chǎng)。始終堅(jiān)持“三個(gè)服務(wù)”的理念，將滿足客戶需求，保供放在一切工作的首位，采取靈活多樣的方式保證客戶不堵庫(kù)、不斷供。四是加強(qiáng)與企業(yè)產(chǎn)銷銜接。（七）集團(tuán)內(nèi)部通力協(xié)作，樹立大倉(cāng)儲(chǔ)一盤棋理念。同時(shí)，在日常的倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作中，企業(yè)也給予了充分的理解和支持。今年，結(jié)合倉(cāng)庫(kù)實(shí)際組織開展了達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)，制定了標(biāo)準(zhǔn)化倉(cāng)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)，明確提出了倉(cāng)儲(chǔ)安全設(shè)施配套要求。中原倉(cāng)庫(kù)積極貫徹“精心組織、精細(xì)作業(yè)、精致管理、追求精品結(jié)果”的理念，切實(shí)提高自身服務(wù)能力和管理水平，并撥出?？顚?duì)庫(kù)房設(shè)施進(jìn)行改造，立即啟動(dòng)煙霧報(bào)警系統(tǒng)、攝像監(jiān)視系統(tǒng)；華中倉(cāng)庫(kù)對(duì)庫(kù)房實(shí)施了真正意義上的全封閉管理，業(yè)務(wù)辦公區(qū)域與庫(kù)區(qū)之間完全隔離，整個(gè)庫(kù)區(qū)24小時(shí)攝像監(jiān)控，為倉(cāng)儲(chǔ)安全提供了有力保障；華南倉(cāng)庫(kù)在新庫(kù)建設(shè)中嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化倉(cāng)庫(kù)的要求進(jìn)行建設(shè)，力求做到安全消防、技防設(shè)施的完備，配備專職安全員，全天巡查
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