【正文】 辦公區(qū)域與庫區(qū)之間完全隔離，整個庫區(qū)24小時攝像監(jiān)控，為倉儲安全提供了有力保障；華南倉庫在新庫建設(shè)中嚴格按標(biāo)準(zhǔn)化倉庫的要求進行建設(shè)，力求做到安全消防、技防設(shè)施的完備，配備專職安全員，全天巡查、投資數(shù)百萬更換木制托盤；西南、西北、渤海等倉庫也在達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動中做了大量工作，取得了顯著成績，為提高我公司倉庫整體管理水平做出了不懈努力。四是加強與企業(yè)產(chǎn)銷銜接。為防范風(fēng)險，規(guī)范管理，針對銷售中的不規(guī)范行為，我們制定了《銷售倉儲業(yè)務(wù)管理辦法》等管理制度，并重新修訂了《倉儲商管理細則》、《倉儲貨損處理辦法》、《倉儲招標(biāo)管理辦法》等規(guī)章制度，使工作的每個環(huán)節(jié)都有章可循，逐步實現(xiàn)了規(guī)范化管理。二、2010年主要工作：（一）進一步夯實管理基礎(chǔ)。三是貨物糾紛處理更加及時。在達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)競賽活動開展過程中，各倉庫都積極響應(yīng)和充分配合。同時，隨著新建裝置的陸續(xù)投產(chǎn)，集團公司銷售量將進一步擴大，倉儲規(guī)模將得到進一步的放大，倉庫受市場不確定性的影響，出入庫量及庫存量的高低懸殊矛盾亦將更為突出，對我們來講，既是新的挑戰(zhàn)，也是重大利好，是一次難得的發(fā)展機遇。調(diào)度例會定期化制度化。五、配合其他的工作負責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄；負責(zé)生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄；負責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄；配合化驗中心的取樣工作；每月協(xié)助財務(wù)做好盤點工作；配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作，輔助包材保管員做好日常工作。三是建立退出機制。正因為我們有了這樣一支合作伙伴，我們的倉儲工作才能不斷進步。（八）開展倉庫達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動。（四）積極開展服務(wù)活動?，F(xiàn)將2010年主要工作回顧如下：一、主要目標(biāo)完成情況：全年完成倉儲量**萬噸，比去年同期增加**萬噸。以倉儲信息系統(tǒng)為基礎(chǔ)信息平臺，跟蹤銷售部門作業(yè)計劃需求信息、訂單信息、企業(yè)產(chǎn)出/庫存信息、裝卸貨信息，實施全過程的跟蹤協(xié)調(diào)。（七）集團內(nèi)部通力協(xié)作，樹立大倉儲一盤棋理念。，有針對性地開展安