【正文】 辦公區(qū)域與庫(kù)區(qū)之間完全隔離，整個(gè)庫(kù)區(qū)24小時(shí)攝像監(jiān)控，為倉(cāng)儲(chǔ)安全提供了有力保障；華南倉(cāng)庫(kù)在新庫(kù)建設(shè)中嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化倉(cāng)庫(kù)的要求進(jìn)行建設(shè)，力求做到安全消防、技防設(shè)施的完備，配備專職安全員，全天巡查、投資數(shù)百萬(wàn)更換木制托盤；西南、西北、渤海等倉(cāng)庫(kù)也在達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)中做了大量工作，取得了顯著成績(jī)，為提高我公司倉(cāng)庫(kù)整體管理水平做出了不懈努力。四是加強(qiáng)與企業(yè)產(chǎn)銷銜接。為防范風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范管理，針對(duì)銷售中的不規(guī)范行為，我們制定了《銷售倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)管理辦法》等管理制度，并重新修訂了《倉(cāng)儲(chǔ)商管理細(xì)則》、《倉(cāng)儲(chǔ)貨損處理辦法》、《倉(cāng)儲(chǔ)招標(biāo)管理辦法》等規(guī)章制度，使工作的每個(gè)環(huán)節(jié)都有章可循，逐步實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化管理。二、2010年主要工作：（一）進(jìn)一步夯實(shí)管理基礎(chǔ)。三是貨物糾紛處理更加及時(shí)。在達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)開展過(guò)程中，各倉(cāng)庫(kù)都積極響應(yīng)和充分配合。同時(shí)，隨著新建裝置的陸續(xù)投產(chǎn)，集團(tuán)公司銷售量將進(jìn)一步擴(kuò)大，倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)模將得到進(jìn)一步的放大，倉(cāng)庫(kù)受市場(chǎng)不確定性的影響，出入庫(kù)量及庫(kù)存量的高低懸殊矛盾亦將更為突出，對(duì)我們來(lái)講，既是新的挑戰(zhàn)，也是重大利好，是一次難得的發(fā)展機(jī)遇。調(diào)度例會(huì)定期化制度化。五、配合其他的工作負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫(kù)，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄；負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時(shí)所需原輔材料的入庫(kù)、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄；負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫(kù)、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄；配合化驗(yàn)中心的取樣工作；每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作；配合成品保管員做好出庫(kù)、退貨、搬運(yùn)工作，輔助包材保管員做好日常工作。三是建立退出機(jī)制。正因?yàn)槲覀冇辛诉@樣一支合作伙伴，我們的倉(cāng)儲(chǔ)工作才能不斷進(jìn)步。（八）開展倉(cāng)庫(kù)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。（四）積極開展服務(wù)活動(dòng)?，F(xiàn)將2010年主要工作回顧如下：一、主要目標(biāo)完成情況：全年完成倉(cāng)儲(chǔ)量**萬(wàn)噸，比去年同期增加**萬(wàn)噸。以倉(cāng)儲(chǔ)信息系統(tǒng)為基礎(chǔ)信息平臺(tái)，跟蹤銷售部門作業(yè)計(jì)劃需求信息、訂單信息、企業(yè)產(chǎn)出/庫(kù)存信息、裝卸貨信息，實(shí)施全過(guò)程的跟蹤協(xié)調(diào)。（七）集團(tuán)內(nèi)部通力協(xié)作，樹立大倉(cāng)儲(chǔ)一盤棋理念。，有針對(duì)性地開展安