爭做-兩為-干部主題活動(dòng)方案與爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)方案匯編-wenkub
2024-11-22 00 本頁面
【正文】 通過組織暗訪、巡查等方式發(fā)現(xiàn)問題，尤其是服務(wù)新區(qū)建設(shè)發(fā)展的問題。有的干部對(duì)服務(wù)對(duì)象的訴求回應(yīng)慢，解決問題拖。有的干部理想信念動(dòng)搖，工作不思進(jìn)取，精神萎靡不振，缺乏起碼的事業(yè)心和責(zé)任感；有的干部事不關(guān)己、高高掛起，把自己當(dāng)“局外人”；有的干部工作不用心、落實(shí)不用力，只管事情做沒做,不管做得好不好。三、堅(jiān)持問題導(dǎo)向（一）查擺突出問題。（二）開展“四個(gè)十”專題學(xué)習(xí)。方案如下：一、明確總體要求深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì)精神和習(xí)近平總書記系列重要講話精神，認(rèn)真落實(shí)省委、市委工作部署，對(duì)照“三嚴(yán)三實(shí)”和“兩為”要求，聚焦忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)、有為，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，大力整治不敢擔(dān)當(dāng)、不愿擔(dān)當(dāng)、不會(huì)擔(dān)當(dāng)和“庸懶散慢”等突出問題，營造勇于擔(dān)當(dāng)、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境，努力促進(jìn)新區(qū)機(jī)關(guān)干部提神、工作提速、效能提升，為“一中心三區(qū)”建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)有力組織保證和作風(fēng)保障。二、開展專題學(xué)習(xí)（一）開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題學(xué)習(xí)研討。組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)市委“四個(gè)十”特別是“十個(gè)區(qū)別開來”的要求，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，明辨是非界限，引導(dǎo)干部正確處理堅(jiān)持原則與敢于擔(dān)當(dāng)?shù)年P(guān)系、遵規(guī)守矩與提升效率的關(guān)系、清廉為官與事業(yè)有為的關(guān)系，進(jìn)一步強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的熱情。重點(diǎn)查擺缺乏責(zé)任擔(dān)當(dāng)、“庸懶散慢”等方面的“八不”問題：。特別是把新常態(tài)作為引不來項(xiàng)目、招不來客商的借口，作為畏難的托辭，作為為官不為的擋箭牌，精神懈怠、消極應(yīng)對(duì)，不吃不拿也不干，混日子，守?cái)傋?，等位子。有的干部遇到困難就拖，碰到矛盾就躲，不敢攻堅(jiān)克難，不敢改革創(chuàng)新，總是強(qiáng)調(diào)客觀因素，不盡主觀努力。有的干部不注重學(xué)習(xí)，疏于思考問題，缺乏應(yīng)有的專業(yè)能力、專業(yè)素養(yǎng)，對(duì)工作知其然不知其所以然。有的部門門好進(jìn)、臉好看，但事難辦。有的部門缺乏大局意識(shí)，小團(tuán)體思想嚴(yán)重，凡事只講部門利益，不顧全局利益。（二）梳理公示問題。四、嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)問責(zé)加大對(duì)不擔(dān)當(dāng)、不作為問題的查訪力度，嚴(yán)格問責(zé)、嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)，視其情節(jié)輕重分別給予誡勉談話、通報(bào)批評(píng)、公開道歉、停職檢查、調(diào)離工作崗位、責(zé)令辭職、免職等處理，直至紀(jì)律處分。（四）對(duì)因招商引資政策不落實(shí)、服務(wù)不到位而導(dǎo)致項(xiàng)目遷出本地的，對(duì)直接責(zé)任人先停職再調(diào)查處理。（八）對(duì)本部門、本單位存在的“庸懶散慢”等不擔(dān)當(dāng)問題，不及時(shí)主動(dòng)查處而被上級(jí)機(jī)關(guān)發(fā)現(xiàn)問責(zé)的，對(duì)分管負(fù)責(zé)人點(diǎn)名道姓通報(bào)批評(píng)，造成不良影響的，先停職再
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