企業(yè)招聘計劃書如何起草與企業(yè)文化培訓(xùn)計劃匯編-wenkub
2024-11-22 00 本頁面
【正文】 員工的薪酬待遇，招聘預(yù)算，包括資料費、廣告費、人才交流會費用等，也要細致的說明，便于他人配合。第二步，企業(yè)招聘計劃書內(nèi)容步入正題，首先，羅列出清單，想想企業(yè)需要招聘哪些崗位人才，以及寫任職要求等內(nèi)容，范例：1）企業(yè)高層，包括：執(zhí)行總監(jiān)、顧總、工程監(jiān)理...2）企業(yè)中層干部，包括：技術(shù)主管、人力資源部經(jīng)理、客服部主管...3）基層后勤人員，包括：文員、銷售內(nèi)勤、市場專員...其次，選擇的招聘途徑和信息發(fā)布時間。企業(yè)招聘計劃書如何起草與企業(yè)文化培訓(xùn)計劃匯編第 7 頁 共 7 頁企業(yè)招聘計劃書如何起草又迎來新的一年，在XX工作計劃中，HR的企業(yè)招聘計劃書制作在即，怎么為企業(yè)起草出一份優(yōu)秀的招聘計劃書？作為人力資源部門的管理者，最好聽聽以下建議。目前，網(wǎng)絡(luò)招聘是招募人才的主要渠道，徐州英才網(wǎng)致力于專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)人才招聘服務(wù)，同時定期舉辦招聘會，企業(yè)通過招聘會，一方面可以現(xiàn)場選拔人才，同時也是宣傳企業(yè)，展示企業(yè)形象的有效平臺，打造企業(yè)品牌知名度。最后，招聘時間安排。企業(yè)文化培訓(xùn)計劃（1）通過企業(yè)內(nèi)部診斷，發(fā)現(xiàn)并解決目前企業(yè)管理中存在的主要問題，提升企業(yè)管理水平和自我修正能力。方法：可引進杭州慧泉軟件公司協(xié)助進行網(wǎng)站升級和建設(shè)工作。計劃半年出一期。由公司高管牽頭指導(dǎo)，按照計劃分步組織實施。培訓(xùn)和診斷相結(jié)合的的過程，既是學習，又是尋找
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