【正文】 樹立誠信政府形象。開展了“為企業(yè)服務最佳、最差單位”評選活動，對服務最差單位予以通報批評，責成限期整改。加快金溪航電樞紐工程、南渠路、蓬高一級路建設步伐，著力打造能源強縣和“半小時”經(jīng)濟圈。對未完成任務的單位公開曝光，并暫扣一個月工資，待任務完成后補發(fā)，單位主要領導當年不予評先、評優(yōu)。工業(yè)項目按實際到位資金的100%計算，農(nóng)業(yè)項目按到位資金的80%計算，其余項目按到位資金的60%計算。把工作進度和目標任務落實到每一部門和每一位領導頭上，實行人人頭上有目標，個個肩上有壓力。三是黨政主要領導親自抓，帶頭招。出臺了《進一步加強招商引資工作力度的通知》，加強了工作領導，調(diào)整了招商引資領導小組。引進陜西客商蔡勇投資450元建雙虎家私城。引進四川海峽農(nóng)業(yè)科技有限公司投資680萬元進行農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)。引進省港航公司投資1000萬元建金周公路。齊祥食品、航星鋼鐵、泰興紡織、賽克斯絲綢等工業(yè)企業(yè)也都實施了較大的增資擴股。引進成都創(chuàng)景物業(yè)管理公司投資3400萬元整體購買**縣進寶飼料公司，租賃經(jīng)營面粉公司，年產(chǎn)飼料8萬噸以上，利稅150萬元以上。二、招引目標明確，重點突出(一)招引產(chǎn)業(yè)重點突出一是工業(yè)項目量大質優(yōu)。一、招引總量增加，質量提高全縣共接待客商950余人次，洽談項目360余個，簽訂正式合同109個，%，%。其中工業(yè)項目35個，%，%。堅持“工業(yè)興縣”不動搖，以招引工業(yè)項目為重點。香港聯(lián)美大地公司投資興建的金華紡織有限公司，今年又投入1400萬元，新增1萬錠紡紗生產(chǎn)線，達到3萬錠紡紗的規(guī)模。二是基建項目上檔升級。三是農(nóng)業(yè)三產(chǎn)齊頭并進。引進南充客商黃飛投資1000萬元開辦同濟醫(yī)院。(二)招引區(qū)域主次明確按照“增加總量，擴大增量，控制重污染企業(yè)”的原則，將招商引資主攻區(qū)域放在成渝經(jīng)濟帶、長江三角洲和珠江三角洲，先后派出4個招商小分隊，開展了長時間的蹲點招商。在全市絕無僅有地提出了“招商引資工作經(jīng)費無預算，需用多少就撥付多少”?？h委書記劉中伯在京學習，百忙不忘招商，先后組織召開了兩次招商會。二是推行項目秘書制。同時，將在年度考核總分中招商引資工作的比重提高到30%。(三)優(yōu)化環(huán)境，搞好服務，增強招商引資競爭力加快硬件建設，強化載體功能。加快城市建設進程，改造四條城市主干道，加快三個小區(qū)建設，凈化、美化、靚化了市容市貌。確定5月份為“投資軟環(huán)境專項整治月”，取消了一批違規(guī)收費項目，通報批評了有關責任人。三是及時聽取投資者意見和建議。 (四)創(chuàng)新方式，突出重點，提高招商引資成功率一是利用中介抓招商。對已經(jīng)落戶**的企業(yè)，加大扶持力度，促使其做大做強，并鼓勵其現(xiàn)身說法，幫助我縣招商引資。四、 工作打算(一)指導思想堅持把招商引資作為壓倒一切的經(jīng)濟工作不動搖，搞好“對外開放年”的各項活動，堅持按照“增加總量，擴大增量，控制重污染企業(yè)”的原則，繼續(xù)以成渝經(jīng)濟帶、長江三角洲和珠江三角洲為主攻區(qū)域，努力推動招商引資工作再上新臺階。落實優(yōu)惠政策，強化服務意識，提升服務水平，繼續(xù)優(yōu)化招商引資軟環(huán)境。企業(yè)推廣品牌增加知名度企劃方案編寫要點本品牌企劃方案包括以下內(nèi)容:1企劃目標2戰(zhàn)略規(guī)劃用戶分析——市場定位季節(jié)分析：產(chǎn)品分析3品牌定位企業(yè)形象定位產(chǎn)品形象4核心價值5品牌推廣6定價策略?；滦枪酒放破髣澐桨敢弧⑵放破髣澋哪繕诵滦枪酒放片F(xiàn)狀概述通過內(nèi)外部調(diào)研，我們了解到目前新星公司在品牌建設方面沒有清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃，沒有和公司發(fā)展戰(zhàn)略和營銷戰(zhàn)略相協(xié)調(diào)一致。二、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃品牌戰(zhàn)略規(guī)劃以公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃為基礎，有機融合于公司整體戰(zhàn)略，并致力于促進整體戰(zhàn)略的發(fā)展。)低價位，但略高于珠江企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌建議產(chǎn)品使用“新星”品牌，作為企業(yè)主打品牌?？紤]到產(chǎn)品質量對品牌策劃的重要影響，針對目前公司的產(chǎn)品質量現(xiàn)狀，我們在品牌模式方面推出以下兩套方案。而顆粒較大并且不均勻的產(chǎn)品用“肥迪爾”或者“旭陽”品牌，定價較低，面向中低檔市場。發(fā)展多種不同的品牌，才能贏得這部分消費者。由于公司目前管理還沒有理順，銷售費用很高，產(chǎn)量太低沒有形成規(guī)模經(jīng)濟等原因，造成產(chǎn)品成本太高，并且短期內(nèi)降下來的難度很大，所以建議單一品牌定位于中高端市場，繼續(xù)使用目前中等偏上的市場價格。副品牌命名應該和主品牌保持一致，要簡潔易懂，要使人聯(lián)想到產(chǎn)品的功能利益，要為產(chǎn)品和市場定位服務。三、品牌定位（）上移企業(yè)形象：企業(yè)形象定位使命——土地環(huán)保，新星肥料塑造一個“以人為本、以質取信、開拓進取、不斷創(chuàng)新”的高新技術企業(yè)形象。21世紀，環(huán)保是人類生存發(fā)展的最大主題之一，中國消費者協(xié)會把XX年定為“綠色消費年”，環(huán)?？萍际且豁椷~向新世紀的綠色工程，并將對人類的生存和發(fā)展產(chǎn)生深遠的影響，不注重環(huán)保的企業(yè)，必將遭到社會的淘汰。理念識別是企業(yè)的經(jīng)營理念，是企業(yè)的基本精神所在，宇泰公司擬從新星公司的企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、經(jīng)營哲學、經(jīng)營信條、經(jīng)營方針與策略等方面進行整體設計；（再商榷）B、新星公司行為識別體系的建立（BI）。（二）參與大型活動，力塑企業(yè)公眾形象。（四）強化新聞媒體的宣傳炒作。新星公司應首先從產(chǎn)品質量、功能、形狀、色彩、包裝，企業(yè)標志、企業(yè)員工素質、行為規(guī)范等方面入手，提高企業(yè)的整體形象。結合新星公司的產(chǎn)品形象現(xiàn)狀，探索塑造新星產(chǎn)品形象之路。再者，隨著同類產(chǎn)品同一區(qū)域的不斷競爭，作為局域市場的中小企業(yè)，一方面越來越多地承受著其它品牌的競爭壓力；另一方面，隨著廣大消費者品牌意識的進一步提升，沒有品牌影響的產(chǎn)品日漸被越來越多的消費者所冷落，甚至已淡出消費者的消費選擇意識。同時，雖不可置疑廣告?zhèn)鞑ナ翘嵘a(chǎn)品形象和品牌影響的重要手段，然而隨著當下媒體的日益豐富及資訊的日漸密集，不可避免還需要企業(yè)在廣告創(chuàng)意性設計上下好功夫，在媒體的應用上做好適宜選擇，只要這齊備了這兩點，相信創(chuàng)意性的廣告?zhèn)鞑Ξa(chǎn)品形象和品牌影響的提升拭目可待。硬終端方面，主要是表現(xiàn)企業(yè)爭取優(yōu)秀的產(chǎn)品排面、統(tǒng)一的色調(diào)，統(tǒng)一字體，統(tǒng)一版面，以及通過海報招貼、吊旗、地貼、立牌、展架及其它宣傳物料的組合應用，統(tǒng)一廣告宣傳詞，來進一步樹立和突出產(chǎn)品的終端形象?；顒蝇F(xiàn)場，西門子洗衣機＂一邊是高水平的戶外搭臺演出＂吸引了眾多的消費者參與，＂另一邊則是西門子百臺新品洗衣機齊上陣，免費為泉城消費者洗衣＂，其陣勢有點廣場大點兵的情境。在這方面，以下幾個品牌企業(yè)的服務值得借鑒和學習。在濟南可以說普利思礦泉水/純凈水是這方面的佼佼者。＂少一點摩擦，多一點潤滑＂，這句經(jīng)典的廣告語就是統(tǒng)一石化在伊拉克戰(zhàn)爭期間快速應對，與產(chǎn)品巧妙結合的產(chǎn)物，而這一舉經(jīng)典廣告語隨央視對伊拉克戰(zhàn)事報道一同播出后，統(tǒng)一潤滑油短期內(nèi)就吸引了大量受眾的眼球，并且大大提升了統(tǒng)一石化的美譽度。定位：產(chǎn)品品牌傳播方式品牌定位:在品牌定位方面，我們重點關注的是定位一要體現(xiàn)品牌的差異性，二要找準復合肥用戶和經(jīng)銷商的心理，三要突出新星公司自身的優(yōu)勢。?；滦前l(fā)展的終極目標是：提升產(chǎn)品質量、改良土壤結構、實現(xiàn)土地環(huán)保。核心價值是品牌的終極追求，是一個品牌營銷傳播活動的原點，即企業(yè)的一切價值活動（直接展現(xiàn)在消費者面前的是營銷傳播活動）都要圍繞品牌核心價值而展開，是對品牌核心價值的體現(xiàn)與演繹，并豐滿和強化品牌核心價值。我們的很多品牌，幾乎不存在對品牌核心價值的定位，營銷廣告戰(zhàn)略經(jīng)常受到戰(zhàn)術目標的左右而偏離對核心價值的追求。這說明新星公司的產(chǎn)品并沒有被用戶廣泛接受，另外我們也了解到公司領導層認為公司最迫切的任務是提高產(chǎn)品銷售量，擴大市場份額。這表明經(jīng)銷商占據(jù)很重要的位置，根據(jù)品牌企劃的目標，我們選定品牌推廣過程中的目標受眾，按重要性先后順序為:經(jīng)銷商、消費大眾、傳播媒體、公司員工、供應商、所在地區(qū)民眾等.根據(jù)不同的目標受眾選擇以下溝通媒介：包括報紙，電視，廣播，互聯(lián)網(wǎng)；海報，信函，傳單；包括公司、產(chǎn)品簡介、企業(yè)內(nèi)部刊物、書籍、錄像帶、錄音帶、幻燈片等。同時讓經(jīng)銷商對公司的營銷與廣告活動有一定程度的了解，以便相互配合，拓展市場；(3)定期或不定期舉辦經(jīng)銷商培訓活動，以增加他們的產(chǎn)品知識與推銷技巧，培養(yǎng)他們對品牌的忠誠度；培訓計劃及內(nèi)容經(jīng)銷商培訓是強化服務和維護分銷網(wǎng)絡最為重要的內(nèi)容，培訓服務的效果、質量好壞與否，將直接影響到品牌的推廣和產(chǎn)品分銷，因此，在培訓體系的建立過程中，高度重視培訓教材的實戰(zhàn)性和可塑性是后期培訓實施的關鍵。經(jīng)銷商的優(yōu)勢在于比較熟悉了解當?shù)氐娘L俗民情，所以公司要培養(yǎng)加強市場部和業(yè)務人員的整體活動策劃能力，和經(jīng)銷商優(yōu)勢互補，相得益彰；（5）加強經(jīng)銷商區(qū)域保護，針對銷售量很大的客戶，可結合具體情況單獨設計包裝袋，以避免其它區(qū)域的竄貨；(6)制定獎勵辦法，鼓勵優(yōu)秀經(jīng)銷商長期合作。一次進貨5噸可以提供如下獎勵，供經(jīng)銷商選擇其中一種：①獎勵復合肥一袋；②獎勵杯子100個或自行車一輛；③返回現(xiàn)今100元。同時配合名譽獎勵，年終召開經(jīng)銷商大會或者在訂貨會期間大張旗鼓地表彰，樹立典型，對其他經(jīng)銷商起到榜樣和帶動作用。公司出版宣傳材料，介紹企業(yè)產(chǎn)品、經(jīng)營管理與奮斗理想等。這項活動投入少，宣傳面廣，由于農(nóng)村地區(qū)文化活動較少，這樣做