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“辦事難”專項整治工作總結與“十一”黃金周安全檢查工作總結(多篇范文)匯編-wenkub

2024-11-21 23 本頁面
 

【正文】 三項意見、四點要求”和“六個要做好”的精神。公司在這次活動中,在原有的安全生產領導小組及其成員基礎上補充生產一線各車間負責人組成安全生產月活動及安全生產大檢查領導小組,總經理擔任組長。三、學習內容政治學習方面:以黨的“十六大”、區(qū)、州院檢察工作會議精神及本市有關政策、法規(guī)、會議文件、等為學習的主要內容;業(yè)務學習方面:以司法考試的相關內容為核心,有針對性、有側重地開展各業(yè)務科室的業(yè)務學習如反貪業(yè)務、刑法、審查批捕與立案監(jiān)督、民事行政檢察、刑事控告申訴檢察、法紀檢察等。安全工作總結為了加強干警的政治理論和業(yè)務學習,提高全院干警的政治業(yè)務素質,堅持正確的政治方向和過硬的業(yè)務水平,促進嚴格執(zhí)法,政工科有重點、有針對性地制定了今年的政治和業(yè)務學習計劃,有關事宜如下:一;每周五下午為全院政治和業(yè)務學習。各單位要按照規(guī)定保證安全工作經費,落實安全工作裝備,必要的交通、通訊、照相等安全裝備要配齊經常保持性能良好。 某縣檢察院政治業(yè)務學習計劃 公司“安全月”安全生產工作總結 XX年公司企業(yè)社區(qū)保安部年終工作總結 縣人民防空辦公室XX年工作總結 海關XX年工作總結 海關上半年工作總結 創(chuàng)建金融安全機構工作總結 XX年縣安全生產委員會辦公室安全生產工作總結 安全工作總結各縣(市、區(qū))運管所、運輸企業(yè)、汽車站、市公交公司、駕校、汽車維修企業(yè),要嚴格按照《實施細則》的要求,做好安全管理領導機構的調整充實,領導組成員下設安全科室、安全崗位人員,必須以文字形式做到職責明確,責任到人,安全責任書漏簽或內容不全的要重新修改完善簽定。針對上述檢查出的問題,我們責成各縣(市、區(qū))運管所監(jiān)督企業(yè)立即整改并限時將整改情況書面上報,堅決消除安全隱患,確保安全生產。安全領導組成員和專職安檢員職責不全不細,車輛安全例檢無安檢員簽字,安全責任書簽訂不規(guī)范,存在單位不蓋章或負責人不簽名的現(xiàn)象,有的只有“黃金周”責任書,沒有年度責任書。通過此次檢查,我們既看到了成績,也發(fā)現(xiàn)了不足,針對問題,我們將結合今后工作的實際情況,認真加以整改,使我市道路運輸管理工作得到進一步完善,為廣大人民群眾提供一個健康、和諧、安全的道路運輸市場。市處將不定期對各所各企業(yè)的安全生產進行再檢查,對未達要求的單位將通報批評。把安全生產管理抓緊、抓好、抓落實。個別企業(yè)承運人責任險、二級維護、勞動協(xié)議有不完善、不健全的現(xiàn)象。全市道路運輸安全生產管理貫徹落實工作明顯好于往年,并逐步向制度化、科學化目標發(fā)展,但通過檢查,也發(fā)現(xiàn)了一些安全管理工作存在的問題,主要有以下幾方面:車輛安全例檢、四證一牌檢查上還存在不實不細的地方,有應付的現(xiàn)象。啟動儀式上我們出動宣傳車5部、散發(fā)宣傳材料1000余份。四是黨的十七大即將召開。勞動法律法規(guī)宣傳工作開展全方位、立體式、多途徑的宣傳工作,提高用人單位和勞動者對勞動保障法律法規(guī)的認識和理解,推進勞動關系和諧工程的實施,提高勞動合同簽訂率。三是建立工作人員外出情況掛牌公示制度。因工作性質的原因,在工作中對勞動者投訴申請的處理結果往往不利于企業(yè),企業(yè)難免會因此產生抵觸情況,為此建立窗口接待微笑服務制度具有重要的意義。二是嚴格落實《中共大連市沙河口區(qū)委關于貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定精神的實施細則》文件要求,著力解決思想麻木、我行我素,規(guī)矩意識、底線意識、敬畏意識淡薄等問題。(二)樹立真抓實干鮮明導向著力促進機關作風大轉變、重點工作大突破、服務質量大改進,樹立真抓實干鮮明導向。二是建立窗口接待相關事項告知制度。為了能讓前來辦事的人員了解到辦公人員的動向,我們將在辦公室設立公示板,標明工作人員的“在崗”、“外出”、“休假”等相關情況,從而確保辦事人員能夠及時了解工作人員的動向。本年度,牽頭組織了3次宣傳活動,印發(fā)《企業(yè)職工工作時間與休息休假相關法律法規(guī)宣傳單》15000余份。因此抓好今年“十一”的道路運輸和安全生產工作具有十分重要的意義。省局稽查總隊領導和晉中市運管局領導親自參加了這一活動。安全領導組成員和專職安檢員職責不全不細,車輛安全例檢無安檢員簽字,安全責任書簽訂不規(guī)范,存在單位不蓋章或負責人不簽名的現(xiàn)象,有的只有“黃金周”責任書,沒有年度責任書。針對上述檢查出的問題,我們責成各縣(市、區(qū))運管所監(jiān)督企業(yè)立即整改并限時將整改情況書面上報,堅決消除安全隱患,確保安全生產。各縣(市、區(qū))運管所、運輸企業(yè)、汽車站、市公交公司、駕校、汽車維修企業(yè),要嚴格按照《實施細則》的要求,做好安全管理領導機構的調整充實,領導組成員下設安全科室、安全崗位人員,必須以文字形式做到職責明確,責任到人,安全責任書漏簽或內容不全的要重新修改完善簽定。各單位要按照規(guī)定保證安全工作經費,落實安全工作裝備,必要的交通、通訊、照相等安全裝備要配齊經常保持性能良好。第二篇:“十一”黃金周安全檢查工作總結在一年一度的“十一”黃金周到來之際,為切實做好道路運輸工作,確保全市道路運輸安全、優(yōu)質、文明、有序進行,使人民群眾度過一個安全、祥和、愉快的節(jié)日,我們根據省運管局、市交通局的統(tǒng)一安排,在全市范圍呢組織了一次認真細致的安全生產大檢查,現(xiàn)將檢查情況匯報如下:一、高度重視、精心安排二、認真檢查、消除隱患根據省局、市局的安排部署,今年“十一”黃金周安全檢查工作認真、細致、高效,我們抽調精兵強將分成兩個檢查組,一組由市交通局運輸科科長王雁科長帶隊,一組由市運管局劉成牛副局長帶隊,分別對十一個縣(市、區(qū))的汽車客運站點、危險品運輸企業(yè)、旅游公司進行了認真細致的檢查。部分客運車輛存在偷漏規(guī)費,不進站,證件不齊全的現(xiàn)象,問題比較突出的車輛以責令縣所加強監(jiān)督檢查,消除安全隱患。三、嚴格要求、完善工作一周來,檢查組每到一處即通過查、看、聽、問等方式進行認真、細致的檢查,然后,迅速召開個縣(市、區(qū))運管所負責人和企業(yè)負責人參加的專項會議,通報檢查情況,針對檢查出的問題提出整改意見,由檢查組、縣所負責人、企業(yè)負責人和三方簽字備案,限時落實整改措施,同時根據上級文件精神和安排向縣所、企業(yè)提出要求,進一步完善工作。各縣(市、區(qū))運管所,在做好自身安全管理工作完善的同時,要在“十一”黃金周期間,對轄區(qū)內的運輸企業(yè)、汽車站進行一次全面的安全生產監(jiān)督檢查。未配備安全檔案專柜的近期完成配備,安排專人或兼職人員管理。二、學習方式由政工科組織觀看司法考試名校教師授課光碟 各科室負責人輪流輔導有關法律的學習,由政工科負責安排。四、嚴格考勤,沒有特殊情況,一律不準請假;沒有請假而不按時參加學習的罰50元;輔導人因特殊原因誤課,與政工科協(xié)商安排時間補課,無任何理由誤課,輔導人一次罰50元;學習時必須帶筆記本和相關資料;每季度進行一次政治或業(yè)務考試,考試不及格者,每人罰100元,考試成績第1名獎50元。在此基礎上,各車間班組設立安全監(jiān)管聯(lián)絡員共5人,形成自下而上的安全網絡組織。使全國首次安全生產月活動人人皆知、家喻戶曉,激發(fā)了全體員工自覺參與活動的積極性,營造了安全生產活動的活躍氣氛。三、以教育為本,文修武練,提高全員安全意識和戰(zhàn)斗力。嚴格遵守安全生產責任制和安全操作規(guī)程。六月中旬,公司將xx年全國安全生產月全員教育學習資料分發(fā)給每個員工學習,活動領導小組具體指導,并根據公司實際,按“安全生產月”全員教育考試卷中選題,組織全體員工進行筆試答題,填寫答題卡。通過安全理論學習和實際操作練兵活動,全體員工既懂得安全的重要性,又能實際操作,提高了安全防范能力和自我保護能力。在期待中,以xx發(fā)展在精心傾力打造,炫彩推出的高檔樓盤xx豪廷,是以精致的構造、英倫風尚力作,通過全體隊員與各職能部門的精心打造,親情服務,再次展現(xiàn)尊貴的價值。圓滿完成了全年度安全保衛(wèi)任務(無事故發(fā)生)和禮儀接待工作,以下為具體的工作總結:一、樓盤開發(fā)、售樓前期,保安隊伍的組建及安全禮儀服務:對新入職保安員進行專業(yè)知識培訓以防火、防盜、防破壞、預防自然災害為重點,突發(fā)性事件的處理,應急能力的培訓。熟識樣板房物品的數量擺放位置,設施設備正常運作,保證各類物品的完整性。能源的節(jié)約,衛(wèi)生、照明燈具的監(jiān)管。做到了工作現(xiàn)場整潔和順暢,并養(yǎng)成了對區(qū)域內隨手撿垃圾的好習慣,保證場所的整潔、舒適。四、業(yè)主收樓前,保安部前期準備工作:xx豪廷作為xx發(fā)展的精品之作,對業(yè)主的各項售后管理服務承諾,xx豪廷作為沙溪的一個標桿項目,英式管家的獨創(chuàng),高品位,為業(yè)主創(chuàng)造親情、舒適、優(yōu)雅、安全、和諧的生活環(huán)境。、崗位紀律、職業(yè)道德、服務禮儀、溝通技巧、儀容儀表、案例分析、軍事訓練、車輛指揮手勢。四、交樓后保安日常工作運作及管理:前期的各項培訓,貫穿于日常工作中,在日常管理工作中要求量化管理,以公開、公平、合理化引導隊員,使管理制度化、工作標準化、操作程序化、服務規(guī)范化進行。一、主要工作開展情況(一)加強指揮通信建設一是狠抓指揮體系建設。今年9月18日,按市上統(tǒng)一部署和要求,圓滿完成了警報試鳴演習,警報試鳴率達100%。一是結合“9利用工作匯報、會議等有利時機向各級領導宣傳人防工作的重要性。加強理論調研,結合統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗區(qū)建設,開展了加快推進人口疏散基地標準化建設專題的調研活動,為切實提高我縣疏散基地標準化建設水平奠定基礎。三是按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,推進城鄉(xiāng)一體化的總體要求,切實加強疏散基地各項配套設施建設,使疏散基地達到能容納、能生產、能生活、能工作、能學習的“五能”要求,堅持疏散基地建設與經濟建設相結合,把基地建設納入縣國民經濟和社會發(fā)展規(guī)劃,以產業(yè)結構調整促經濟發(fā)展,以經濟發(fā)展促基地建設,使疏散基地建設與經濟建設協(xié)調同步發(fā)展。嚴把工程建設項目審批關口,認真落實國家、省市有關人防易地建設費收取規(guī)定,嚴格執(zhí)行收費標準
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