xx年社區(qū)民警工作小結(jié)與xx年稅收工作總結(jié)和xx年工作打算匯編-wenkub
2024-11-21 23 本頁面
【正文】 面整合信息化資源，深入推進依法治稅，創(chuàng)新隊伍管理機制，構(gòu)建責任化工作機制，持續(xù)搞好基層基礎建設。 時刻用周部長四句話為行動指南，以新世紀、新階段的三大歷史使命為己任，深入群眾，虛心向人民群眾學習，不斷豐富警民關系，把為人民服務的宗旨觀念落實到行動中去。 面對嚴峻的挑戰(zhàn)，缺乏學習的緊迫感和自覺性將不能適應新的要求。 今年以來，我將加強組織紀律意識貫穿到工作生活中。 一年來，在所領導及同志們的關心幫助下，打擊處理了一批違法犯罪嫌疑人，圓滿完成了上級交給的各項工作任務，為派出所轄區(qū)的治安秩序穩(wěn)固發(fā)展打下了堅實的基礎。 現(xiàn)將我一年來工作情況總結(jié)匯報如下： 不斷向嚴德海等先進典型學習，以他們?yōu)榘駱樱龅搅疂嵎罟?、愛崗敬業(yè)、無私奉獻。有力的凈化了轄區(qū)社會風氣?！ ∪?、組織紀律方面不僅是從小事做起，點滴做起，嚴格要求自己。 在廉政建設中，我堅持做到廉潔自律，嚴格按照上級的要求約束自己的一言一行。 二是在工作壓力大的時候，有過畏難情緒，這是自己政治素質(zhì)不高，也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現(xiàn)?！ ♂槍σ陨蠁栴}，我為明年確定了努力方向是：一是加強理論學習，進一步提高自身素質(zhì)。切實提高行政執(zhí)法效率，真正成為一名便民、利民，保障人民安居樂業(yè)的合格警察。各位領導：這一工作思路可以總體概括為“12366”工作思路，即：“圍繞一個中心、抓住兩條主線、完善三個機制、加強六項建設、打造六個品牌”。 一、大力實施稅收精細化管理，努力實現(xiàn)稅收收入穩(wěn)定協(xié)調(diào)增長。XX年，稅源管理XXX科稅收征管工作是以全面提高征管質(zhì)量和效率為目標，大力實施科學化、精細化稅收管理，深化稅源監(jiān)控，加強重點企業(yè)、重點稅種和重點行業(yè)管理，打牢稅收征管基礎，努力實現(xiàn)稅收 “兩個比重”的穩(wěn)步提高，提高與XXX區(qū)GDP的穩(wěn)定、協(xié)調(diào)增長。XX年，共清理歷史陳稅XXX萬元。二、創(chuàng)新開展稅收服務，建設服務型國稅機關。XX年，稅源管理XXX科全面以開展黨員先進性教育及第XXX個稅收宣傳月“依法誠信納稅、共建小康社會”活動為契機，以服務經(jīng)濟建設、服務社會發(fā)展、服務納稅人的“三服務”為主要內(nèi)容，進一步完善服務體系、創(chuàng)新服務手段、改進服務方式、健全服務機制，提高服務水平，積極創(chuàng)建“隨需應變”的現(xiàn)代服務型國稅機關。市XXX國稅局局長吳XXX強調(diào)：“我想，只要我們的領導干部和全體黨員不斷增強創(chuàng)新意識，敢于突破陳舊觀念，做到與時俱進，就一定“有所發(fā)現(xiàn)，有所發(fā)明，有所創(chuàng)造，有所前進”。正是由于許多像XXX同志在各自的崗位上無私奉獻和勇敢創(chuàng)新，為稅源管理XXX科獲得榮譽奠定了基礎，XX年XXX科被XXX區(qū)三個辦事處評為先進單位及最佳服務單位，被省局評為省級文明建設單位，高質(zhì)量、高要求的實現(xiàn)了“文明服務、文明納稅”雙豐收。三、大力推進依法治稅，進一步提高稅收執(zhí)法水平。XX年，稅源管理XXX科以推行執(zhí)法責任制為龍頭，把依法治稅貫徹于稅收工作的始終，落實組織收入原則，發(fā)揮納稅評估作用，大力推進依法治稅，進一步規(guī)范執(zhí)法行為，努力建設法治化國稅。為加強對納稅評估工作的領導，我們專門成立了納稅評估領導小組，充實了納稅評估崗工作人員的技術力量，將名稅源監(jiān)控同志分為三個監(jiān)控片，強化了工作責任，重新修訂了《稅收管理XXX科納稅評估工作制度》，嚴格落實責任追究制。XXX同志在所得稅匯算清繳中和普通發(fā)票檢查過程中，認真學習有關企業(yè)所得稅有關條文、條例、規(guī)定，認真把關，每查一個問題有根有據(jù)，讓納稅人心服口服。多年的稽查工作使她積累了豐富的工作經(jīng)驗和較全面的稅收業(yè)務知識，具備了較強的工作能力，在實際整治活動工作中，頂住來自親、朋、好、友各方面的說情壓力，頂住來自納稅人的無賴誣陷和不負責任的舉證，仍然堅持嚴格執(zhí)法查稅，積極配合賈樺副科長，全身心的投入到工作中，高質(zhì)量的完成了檢查工作。主要實現(xiàn)要實現(xiàn)新的核心征管軟件和網(wǎng)上申報軟件的上線運行，逐步完成和實現(xiàn)內(nèi)部服務信息系統(tǒng)、外部服務信息系統(tǒng)和決策分析支持系統(tǒng)的系統(tǒng)整合。按照XXX局的考核定級制度，全面推行崗位能級管理，構(gòu)建責任化工作機制，加強內(nèi)部行政管理。XXX同志具體負責本科稅控加油機的初始化和日常管理工作。像這樣的同志，還有很多，正是稅源管理XXX科平時加強干部隊伍建設，注重同志們整體素質(zhì)的提高，才有了這些同志的無私忘我的工作奮斗精神，才保證了我們各項任務的圓滿完成。六、以“12366”創(chuàng)建為總抓手，持續(xù)搞好基層建設。要牢固樹立征管基礎年年打，基層建設年年抓的戰(zhàn)略思想，堅定不移地推進基層建設一年一個新臺階，不斷向縱深發(fā)展。稅源管理XXX科在確定“12366”工作思路工作指導方針主要做到如下幾點：二是認真抓好重點人員的教育培訓。 XX年4月，稅源管理XXX科向全區(qū)納稅人發(fā)出“保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動征求意見函”、積極配合XXX區(qū)在創(chuàng)建文明城市啟動儀式等活動，受到了XXX區(qū)政府的表彰，得到了很好的反響效果。此時此刻，同志們更加深刻地領會了吳XXX所講的“感恩”二字：吳XXX強調(diào)：“個人離開了XXX局這個溫暖的大家庭，離開了國家，你只是一個普通的公民，一個人對國稅事業(yè)沒有深厚感情的人不可能愛崗敬業(yè)，一個對組織的培養(yǎng)漠不關心不可能盡職盡責?！彼哉f，沒有共產(chǎn)黨就沒有今天的幸福生活，沒有XXX局的關懷幫助，就沒有每個稅務干部良好的工作環(huán)境和生活質(zhì)量,要感謝共產(chǎn)黨、感謝市區(qū)局，要時時刻刻牢記手中權(quán)力是黨和人民賦予的。責任
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