【正文】 組織稅收收入工作不均衡，確實存在“兩頭松、中間緊”的情況。在認真抓好“三講”、“三個代表”、“三基”、“三觀”、“三德”、“四信”為主題的理論學(xué)習和思想教育的同時，積極探索思想政治教育的新思路、新方法，注意增強思想教育的針對性、實效性，真正收到了春風化雨、潤物無聲的效果。 XX年，稅源管理XXX科并本著簡便責任追究程序、科學(xué)制定追究標準、覆蓋全部工作事項、量化全員工作責任的原則，在XXX科內(nèi)部實施考核。在XX年大力開展黨員先進性活動，XX年3月XXX科組織全體黨員干部到XXX水泥開展黨員先進性對比教育，通過對比教育認真做到五查，堅決防止教育活動流于形式，確保不走過場。抓好落實目標責任、堅持動態(tài)管理、加強督導(dǎo)調(diào)度、嚴格考核驗收。XXX同志，孩子畢業(yè)找工作，急著報名，她接到促收任務(wù)后，她把孩子報名的事，托付給親屬，和同志一起積極做通企業(yè)的工作，落實好入庫資金；XXX同志，孩子生病，無人照看，只好把孩子托付給年邁的老人，工作在監(jiān)控崗位第一線，直到任務(wù)完成，才把孩子接回家。按照三層網(wǎng)絡(luò)體系架構(gòu)，以國稅工作為平臺，以稅收業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、行政辦公管理系統(tǒng)、外部服務(wù)信息系統(tǒng)和決策分析支持系統(tǒng)為重點，把稅源管理XXX科信息系統(tǒng)建設(shè)成為對外強化納稅服務(wù)、對內(nèi)加強執(zhí)法管理，能覆蓋稅源管理XXX科所管轄的各項業(yè)務(wù)的綜合管理服務(wù)信息系統(tǒng)。XX年累計評估企業(yè)XXX戶，查補稅款XXX萬元，罰款XXX萬元，滯納金XXX萬元。曾經(jīng)有多次出現(xiàn)這樣的情景：由于catis系統(tǒng)經(jīng)常出現(xiàn)業(yè)務(wù)忙系統(tǒng)運行速度較慢，在處理有關(guān)罰款、變更、注銷、認定業(yè)務(wù)中，網(wǎng)絡(luò)認定慢，納稅人在辦理業(yè)務(wù)量大的情況下，由于不知道這些原因，就碎言碎語，說稅務(wù)干部業(yè)務(wù)不行，速度太慢，還說一些不好聽的話語，她自己心里不好受，但仍然面帶笑容，耐心說明原因，她所在的崗位以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了許多納稅人的真情尊重和理解，“稅收取之于民、稅收用之于民”這句格言在她身上得到了真實地體現(xiàn)，突出的業(yè)績在同志們中贏得了良好的聲譽和口碑。實行清欠責任制，收到了明顯效果。 一年來，在所領(lǐng)導(dǎo)及同志們的關(guān)心幫助下，打擊處理了一批違法犯罪嫌疑人，圓滿完成了上級交給的各項工作任務(wù)，為派出所轄區(qū)的治安秩序穩(wěn)固發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將我一年來工作情況總結(jié)匯報如下：　 不斷向嚴德海等先進典型學(xué)習，以他們?yōu)榘駱?，做到廉潔奉公、愛崗敬業(yè)、無私奉獻。 二是在工作壓力大的時候，有過畏難情緒，這是自己政治素質(zhì)不高，也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現(xiàn)。這一工作思路可以總體概括為“12366”工作思路，即：“圍繞一個中心、抓住兩條主線、完善三個機制、加強六項建設(shè)、打造六個品牌”。XX年，稅源管理XXX科稅收征管工作是以全面提高征管質(zhì)量和效率為目標，大力實施科學(xué)化、精細化稅收管理，深化稅源監(jiān)控，加強重點企業(yè)、重點稅種和重點行業(yè)管理，打牢稅收征管基礎(chǔ)，努力實現(xiàn)稅收 “兩個比重”的穩(wěn)步提高，提高與XXX區(qū)GDP的穩(wěn)定、協(xié)調(diào)增長。市XXX國稅局局長吳XXX強調(diào)：“我想，只要我們的領(lǐng)導(dǎo)干部和全體黨員不斷增強創(chuàng)新意識，敢于突破陳舊觀念，做到與時俱進，就一定“有所發(fā)現(xiàn)，有所發(fā)明，有所創(chuàng)造，有所前進”。為加強對納稅評估工作的領(lǐng)導(dǎo)，我們專門成立了納稅評估領(lǐng)導(dǎo)小組，充實了納稅評估崗工作人員的技術(shù)力量，將名稅源監(jiān)控同志分為三個監(jiān)控片，強化了工作責任，重新修訂了《稅收管理XXX科納稅評估工作制度》，嚴格落實責任追究制。按照XXX局的考核定級制度，全面推行崗位能級管理，構(gòu)建責任化工作機制，加強內(nèi)部行政管理。要牢固樹立征管基礎(chǔ)年年打，基層建設(shè)年年抓的戰(zhàn)略思想，堅定不移地推進基層建設(shè)一年一個新臺階，不斷向縱深發(fā)展。一是建立服務(wù)制度形成服務(wù)體系，從轉(zhuǎn)變觀念上下工夫，逐步從硬性執(zhí)法上升到管理服務(wù)，先后建立了一系列的服務(wù)制度，使各個單一的服務(wù)舉措合成系統(tǒng)化、網(wǎng)絡(luò)化的服務(wù)體系，包括首問責任制、限時服務(wù)制、服務(wù)承諾制、跟蹤調(diào)查服務(wù)制、責任追究制。 加強業(yè)務(wù)學(xué)習，全面提高我科人員政治思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，從根本上推動我科后備人才的全面培養(yǎng)教育,俗話說流水不腐,戶樞不蠹,只有培養(yǎng)好的人才,為XXX局輸送新鮮的血液,才是有目的、有特色、有行動有、,提高征管質(zhì)量在XX年年要積極推進稅源管理,努力提高征管質(zhì)量:一、轉(zhuǎn)變觀念，積極推行納稅評估、稅源監(jiān)控的工作,根據(jù)XXX局制定的《納稅評估管理辦法討論稿》及稅源監(jiān)控管理辦法，結(jié)合XXX科的工作實際，進一步完善和規(guī)范《稅源管理XXX科納稅評估操作規(guī)程》及考核辦法，進一步理順了崗位之間的關(guān)系 .二、強化措施，. 6. 做好稅源管理的文明稅收管理環(huán)境,“創(chuàng)文明行業(yè)、樹國稅形象”，按照“三個代表”的重要思想和“帶好隊、收好稅”的總體要求，立足于建立一支嚴格執(zhí)法、廉潔勤政、開拓進取、無私奉獻的國稅隊伍，不斷提高稅務(wù)干部隊伍的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，解決了為納稅人服務(wù)的思想和能力問題,正確處理嚴格執(zhí)法與優(yōu)質(zhì)服務(wù)二者的關(guān)系，積極探索優(yōu)質(zhì)服務(wù)新路子，不斷充實服務(wù)內(nèi)容，拓寬服務(wù)范圍，規(guī)范服務(wù)行為，提高服務(wù)質(zhì)量。以上問題雖然不具有全面性，但卻反映了XXX科工作中的疏漏和缺陷，我們?nèi)匀恍枰M一步采取措施并加以改進。 為進一步加強領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)建設(shè)，吳XXX局長講過“一言一行講大局、一舉一動樹形象、一心一意為國稅、一點一滴做貢獻”的職業(yè)道德目標。 五、加強干部隊伍建設(shè)，提高做好稅收工作能力。稅源管理XXX科推進依法治稅，提高稅