運(yùn)營總監(jiān)年度工作總結(jié)-wenkub
2022-12-28 06:08:35 本頁面
【正文】 第 X 頁 共 X 頁 制度 , 參與并協(xié)調(diào)倉儲(chǔ)物流軟件的開發(fā)工作 d, 參與倉庫整體的管理規(guī)劃及貨區(qū)、貨位安排 e, 參與倉庫員工績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn) f, 啟動(dòng)庫管員工及主管崗位培訓(xùn)工作 , 營運(yùn)部 a, 營運(yùn)跟班，了解營運(yùn)部工作流程及現(xiàn) 有管理體系 b, 參與營運(yùn)部績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)制定 , 參與營運(yùn)部軟件改進(jìn)需求收集 d, 完成營運(yùn)部數(shù)據(jù)分析，啟動(dòng)外包供應(yīng)整合工作 e, 啟動(dòng)重點(diǎn)客戶操作手冊(cè)編制工作，并已完成華豐鋁業(yè)、三晟太陽能及靈敏包裝的作業(yè)手冊(cè)編制。因此，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下，我司開展了各式各樣的活動(dòng)，如研討、游戲、拓展等各種手段，強(qiáng)化了員工的服務(wù)理念，增加了員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感，取得了良好的效果。但是要繼續(xù)加強(qiáng)與合作伙伴的交流與溝通，特別是對(duì)方的運(yùn)營總監(jiān)，保證合同的完美履行。 首先，業(yè)績(jī)方面。第 X 頁 共 X 頁 運(yùn)營總監(jiān)年度工作總結(jié) 運(yùn)營總監(jiān)年度工作總結(jié) 篇一：運(yùn)營總監(jiān)工作總結(jié) 運(yùn)營總監(jiān)工作總結(jié) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事： 轉(zhuǎn)眼間工作時(shí)間已過去半個(gè)多月，在這半個(gè)多月里頭，我們盈眾傳媒取得了優(yōu)異的成績(jī)。在半個(gè)月里頭，我司共與全家 4 單位達(dá)成合作共識(shí)，完成各類項(xiàng)目、作品共計(jì) 100 余項(xiàng)，累計(jì)金額達(dá) 500 多萬，其中，與遠(yuǎn)航汽車銷售服務(wù)有限公司、眾贏汽車俱樂部公司之間的合作，更是得到了集團(tuán)上下的關(guān)注。 其次，日常管理方面，修訂及執(zhí)行公司營運(yùn)相關(guān)的制度體系、業(yè)務(wù)流程，使之更有效率；組織協(xié)調(diào)公司各部門執(zhí)行、實(shí)現(xiàn)公司的運(yùn)營目標(biāo)；建立規(guī)范、高效的運(yùn)營管理體系并優(yōu)化完善等。我們相信，這些好處，必將在以后的工作中更好的凸顯。 f, 啟動(dòng)營運(yùn)部?jī)?nèi)控管理制度細(xì)化工作，彌補(bǔ)現(xiàn)行制度不足 g, 參與投訴與操作異常工作調(diào)查（邵榮投訴、華豐提
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