運(yùn)營總監(jiān)年度工作總結(jié)-文庫吧在線文庫
【正文】 讓員工學(xué)習(xí)到別人公司的長處，從而看到我們的不足。 這個(gè)想法的起因有幾點(diǎn)： 一、以前在 ***俱樂部，他的團(tuán)隊(duì)去到濟(jì)南周邊偏遠(yuǎn)地方去幫助那些需要幫助的孩子，我們也可以去幫助他們，盡我們的一份力量； 二、當(dāng)公司大家對生活、對工作疲憊時(shí)，這是一種激勵(lì)我們自己很好的方法。包括所有職務(wù)，運(yùn)行總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、部門經(jīng)理等，最好能夠逐步實(shí)現(xiàn)該職務(wù)人員負(fù)責(zé)的工作由他說了算，定期把進(jìn)度和結(jié)果匯報(bào)給總經(jīng)理。 08年 6 月份前，將公司的軟件認(rèn)定辦理完畢。提出建議和想法。 其權(quán)力范圍主要是： 對公司的生產(chǎn)經(jīng)營有計(jì)劃權(quán)、建議權(quán)、否決權(quán)、調(diào)度權(quán)； 對下屬各職能部門完成任務(wù)的情況有考核權(quán)； 對下屬各職能部門 經(jīng)理的工作有指導(dǎo)權(quán)和考核權(quán)； 對總經(jīng)理決策有建議權(quán)。篇二：營運(yùn)總監(jiān)年終工作總結(jié)上海信合物流有限公司、上海中超物流有限公司 Shanghai Xinhe/Zhonghao Logistis Co., Ltd 營運(yùn)總監(jiān)年終工作總結(jié)（年） 一， 崗位主要業(yè)績 ，倉儲部 a, 庫房跟班并協(xié)同倉儲主管編制庫房運(yùn)作流程及管理標(biāo)準(zhǔn) b, 根據(jù)管理標(biāo)準(zhǔn)針對前期工作不足會同倉儲主管制定管理工作 1） 出貨雙重復(fù)核 2） 與財(cái)務(wù)部聯(lián)合進(jìn)行周循環(huán)盤點(diǎn) 3） 建立庫房員工周例會第 X 頁 共 X 頁 制度 , 參與并協(xié)調(diào)倉儲物流軟件的開發(fā)工作 d, 參與倉庫整體的管理規(guī)劃及貨區(qū)、貨位安排 e, 參與倉庫員工績效考核標(biāo)準(zhǔn) f, 啟動(dòng)庫管員工及主管崗位培訓(xùn)工作 , 營運(yùn)部 a, 營運(yùn)跟班，了解營運(yùn)部工作流程及現(xiàn) 有管理體系 b, 參與營運(yùn)部績效標(biāo)準(zhǔn)制定 , 參與營運(yùn)部軟件改進(jìn)需求收集 d, 完成營運(yùn)部數(shù)據(jù)分析，啟動(dòng)外包供應(yīng)整合工作 e, 啟動(dòng)重點(diǎn)客戶操作手冊編制工作，并已完成華豐鋁業(yè)、三晟太陽能及靈敏包裝的作業(yè)手冊編制。但是要繼續(xù)加強(qiáng)與合作伙伴的交流與溝通，特別是對方的運(yùn)營總
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