超市20xx年度工作計劃與超市20xx年度工作計劃1匯編-wenkub
2024-11-21 22 本頁面
【正文】 典的經(jīng)營格局。20xx年，青山周邊區(qū)域的商業(yè)競爭將日趨白熱化。問題三：促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營銷工作的發(fā)展。共進(jìn)行了900多小時，萬余人次的各類培訓(xùn)，真正實(shí)踐了建立學(xué)習(xí)型組織，培養(yǎng)知識型人才的工作要求。第二、服務(wù)體系不斷完善，現(xiàn)場管理成效斐然08年建二狠抓現(xiàn)場管理，全面推行“親情式服務(wù)”體系，在一線員工中開展“服務(wù)意識”的大討論。兩個工程兩手齊抓。確立了武商建二在青山區(qū)域市場的領(lǐng)先市場地位。超市2018年度工作計劃與超市2018年度工作計劃1匯編第 6 頁 共 6 頁超市2018年度工作計劃新年里，把握市場需求量，確保開門紅，為努力把超市各種工作做好，特制定出20xx年超市年度工作計劃。經(jīng)營調(diào)整成效凸顯。“打造20個百萬品牌”和“引進(jìn)10個成熟品牌”的“兩手抓”工程，有21個品牌實(shí)現(xiàn)了銷售過百萬的業(yè)績，整體銷售同比增長36%，占全場銷售總額的27%。對商場硬件設(shè)施進(jìn)行了全面維修和整改，使賣場形象煥然一新。進(jìn)行了兩次較大規(guī)模的輪崗，涉及崗位異動37人，在員工中形成了強(qiáng)烈的反響。問題四：日常性的銷售與熱點(diǎn)性的銷售差異仍未縮小，反而有擴(kuò)大的趨勢。面對前有中南銷品貿(mào)的整裝待業(yè)，后有青山百貨的步步緊追，我們20xx年工作計劃中的重點(diǎn)將是以下幾個方面：一、抓春節(jié)市場，確保開門紅，誓奪年度目標(biāo)以春節(jié)營銷工作為先導(dǎo)，全面實(shí)施旺季市場經(jīng)營戰(zhàn)略，確保一、二月份開門紅及年度經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。第四、以四樓的改造與經(jīng)營為契機(jī)，全面整合場內(nèi)資
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