超市20xx年度工作計劃與超市20xx年度工作計劃1匯編-預覽頁
【正文】 超市年度銷售工作計劃中有八方面內(nèi)容：第一、經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步上升，銷售突破億元大關(guān)。全年引進新渠道104個，淘汰品牌123個，調(diào)整率達70%以上。擴銷增利企劃先行。第三、“執(zhí)行”觀念深入人心，人力資源不斷挖潛。08年的工作成績顯著，但也存在以下六點制約企業(yè)發(fā)展的問題：問題一：經(jīng)營結(jié)構(gòu)與發(fā)展目標不協(xié)調(diào)的狀況依然非常明顯。問題五：全場性應(yīng)季商品的貨源及結(jié)構(gòu)問題沒有改變。二、準確把握市場定位，實施差異化經(jīng)營略微調(diào)高經(jīng)營檔次，跟青商、徐東、銷品茂實行整體錯位，打造區(qū)域時尚百貨。以開發(fā)擴大四樓經(jīng)營面積和內(nèi)容作為09年的首要任務(wù)，進一步提升商場的經(jīng)營功能，開發(fā)新的經(jīng)濟增長點。通過宣傳、陳列、服務(wù)整體造勢，包裝更生活化、時尚化，達到吸引客源，促進銷售的目的。一、經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步上升，銷售突破億元大關(guān)。全年引進新渠道104個，淘汰品牌123個，調(diào)整率達70%以上。 擴銷增利企劃先行。 三、“執(zhí)行”觀念深入人心，人力資源不斷挖潛。04年的工作成績顯著，但也存在以下六點制約企業(yè)發(fā)展的問題： 問題一：經(jīng)營結(jié)構(gòu)與發(fā)展目標不協(xié)調(diào)的狀況依然非常明顯。 問題五：全場性應(yīng)季商品的貨源及結(jié)構(gòu)問題沒有改變。二、準確把握市場定位，實施差異化經(jīng)營 略微調(diào)高經(jīng)營檔次，跟青商、徐東、銷品茂實行整體錯位，打造區(qū)域時尚百貨。以開發(fā)擴大四樓經(jīng)營面積和內(nèi)容作為05年的首要任務(wù)，進一步提升商場的經(jīng)營功能，開發(fā)新的經(jīng)濟增長點。通過宣傳、陳列、服務(wù)整體造勢，包裝更生活化、時尚化，達到吸引客源，促進銷售的目的
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