【正文】 的撥付款，能?chē)?yán)格按《xx專(zhuān)項(xiàng)工程財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則》，規(guī)定嚴(yán)格按工程項(xiàng)目工程xx黨委討論簽訂的合同執(zhí)行，不超付、緩付工程款項(xiàng)。在工程經(jīng)費(fèi)撥付及使用過(guò)程中，本著實(shí)事求是，嚴(yán)格按照已簽訂合同。積極整理會(huì)計(jì)檔案，規(guī)范會(huì)計(jì)檔案管理，及時(shí)對(duì)指揮部會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理歸檔，做到規(guī)范有序。上半年財(cái)務(wù)收支情況上半年總公司撥入費(fèi)用（包括工資）194632元（其中：），其中指揮部工資支出134632元，辦公費(fèi)及其他支出74455元（包括XX年元月份工資）。認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和財(cái)經(jīng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，特別是貴州中衛(wèi)導(dǎo)航儀總公司業(yè)務(wù)知識(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)工作需要，提升整體工作能力。明確分工，落實(shí)工作責(zé)任制。上半年總公司撥入工程款170萬(wàn)元，支付各站點(diǎn)工程款167萬(wàn)元（其中支付大關(guān)站32萬(wàn)元，城關(guān)一站55萬(wàn)元，林泉二站80萬(wàn)元）。財(cái)務(wù)部在完成自身工作的同時(shí)還積極配合指揮部其他部門(mén)對(duì)林泉站、城關(guān)二站等站點(diǎn)的土地進(jìn)行測(cè)量，并順利完成了土地征用和測(cè)量工作。按實(shí)際工程完成情況及時(shí)定額撥付施工隊(duì)伍，從不對(duì)施工隊(duì)伍“拿卡要”、索取任何好處，一定程度的保證了工程的順利完成。對(duì)工程款申請(qǐng)存在問(wèn)題能及時(shí)找有關(guān)部門(mén)協(xié)商，力求盡快解決，增加了工程經(jīng)費(fèi)使用的透明度。為確保工程經(jīng)費(fèi)能夠得到有效合理使用，防止經(jīng)濟(jì)違法犯罪的行為發(fā)生，項(xiàng)目工程黨委提出“現(xiàn)在審報(bào)的每一筆帳，都是將來(lái)審計(jì)的結(jié)果”的口號(hào)，財(cái)務(wù)科本著實(shí)事求是的原則在具體問(wèn)題上抓落實(shí)。進(jìn)一步完善項(xiàng)目工程制定的各項(xiàng)具體措施。三是堅(jiān)持預(yù)防為主，重視資金安全和內(nèi)控制度。嚴(yán)格票據(jù)管理和登記使用制度，大宗物品采購(gòu)嚴(yán)禁使用現(xiàn)金交易，超過(guò)xx元以上開(kāi)支，進(jìn)行銀行結(jié)算，確保資金使用安全。自工程合同擬定到簽訂，財(cái)務(wù)部門(mén)能積極進(jìn)行參與，對(duì)合同中有關(guān)條款能及時(shí)提出合理化建議，避免經(jīng)濟(jì)糾紛，對(duì)已簽訂工程合同能?chē)?yán)格按所簽合同進(jìn)行工程價(jià)款撥付。截止目前，共簽定合同xx份，金額xx萬(wàn)元，撥付合同款及工程進(jìn)度款xx萬(wàn)元（明細(xì)表附后）。針對(duì)工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題，能根據(jù)具體情況及時(shí)向上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)請(qǐng)示，或向其他工程項(xiàng)目進(jìn)行學(xué)習(xí)，共商解決問(wèn)題的科法，不回避問(wèn)題。二是庫(kù)存現(xiàn)金量較大，現(xiàn)金使用頻率較高。第三篇：XX年上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)XX年上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)XX年上半年面對(duì)保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈、保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)主體的增加、市場(chǎng)的監(jiān)管力度的加強(qiáng)，我司的業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)受住了考驗(yàn)，取得了良好得發(fā)展態(tài)勢(shì)。半年來(lái)全轄各司積極按照年初的預(yù)算計(jì)劃開(kāi)展工作，取得了良好的開(kāi)端，截至上半年全轄完成保費(fèi)收入**萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)了**％，**%實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半，綜合費(fèi)用率為**％，實(shí)現(xiàn)考核利潤(rùn)**萬(wàn)元，完成年中利潤(rùn)計(jì)劃**萬(wàn)元的**%。從目前實(shí)施情況來(lái)看，取得了較好的效果，公司常規(guī)業(yè)務(wù)獲得了大幅提升。我部積極配合檢查，并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行逐一分析總結(jié)和整改。我部組織人員進(jìn)行了大量的費(fèi)用、退保清理和數(shù)據(jù)收集工作，對(duì)XX年全年的費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、退保單據(jù)和憑證進(jìn)行逐一清查。同時(shí)為了加強(qiáng)對(duì)委派人員的管理，制定了委派經(jīng)理的考核機(jī)制和各項(xiàng)考核指標(biāo)，有力保證對(duì)委派制度的實(shí)施，促進(jìn)轄支財(cái)務(wù)工作的開(kāi)展。通過(guò)以上的考核管理辦法提高入賬保費(fèi)實(shí)收率，優(yōu)化應(yīng)收保費(fèi)賬齡結(jié)構(gòu)，防范風(fēng)險(xiǎn)、提高資產(chǎn)質(zhì)量。對(duì)中支公司營(yíng)銷(xiāo)部的保費(fèi)、賠款資金進(jìn)行了嚴(yán)格的報(bào)賬和領(lǐng)用。通過(guò)認(rèn)真的數(shù)據(jù)核對(duì)和及時(shí)有效的財(cái)務(wù)培訓(xùn)，保證p07與p09系統(tǒng)數(shù)據(jù)的安全對(duì)接和p09上線的及時(shí)操作運(yùn)用。在平時(shí)做好按月上報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)完成了年度的財(cái)務(wù)決算報(bào)表的上報(bào)。完成了國(guó)稅局稅務(wù)稽查工作。造成下半年消化壓力大。推進(jìn)基建全過(guò)程財(cái)務(wù)管理，提高工程竣工決算編制質(zhì)量及時(shí)效，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)成本歸集與工程形象進(jìn)度實(shí)時(shí)同步。做深、做細(xì)日常財(cái)務(wù)管理工作，多下功夫研究財(cái)務(wù)管控軟件及erp軟件中的功能模塊，盡可能使軟件的功能在最短的時(shí)間內(nèi)得到充分掌握利用，起到真正的控制、管理作用。梳理基建財(cái)務(wù)管理薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)化施工、建設(shè)、物資等方面的流程銜接，特別是物資出入庫(kù)管理環(huán)節(jié)，按月確認(rèn)施工進(jìn)度，徹底解決工程進(jìn)度與財(cái)務(wù)核算嚴(yán)重脫節(jié)的狀況。學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,配合做好集團(tuán)公司新會(huì) 計(jì)準(zhǔn)則的順利實(shí)施。堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提高自己的思想素質(zhì),遵守會(huì)計(jì)法律法規(guī)和職 業(yè)道德,做一個(gè)符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的合格會(huì)計(jì)工作者. 財(cái)務(wù)工作任重而道遠(yuǎn),下半年,我將在以下幾方面努力工作: ,不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,堅(jiān) 持學(xué)以致用,注重融匯貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,使自身會(huì)計(jì)工作能力不斷提高. ,了解稅務(wù)各項(xiàng)工作,做好與前任稅務(wù)崗位工 作的移交,爭(zhēng)取盡快適應(yīng)和掌握新崗位的各項(xiàng)工作. erp 全模塊知識(shí),領(lǐng)會(huì) erp 全局的管理思想,加強(qiáng)總賬 與其他各模塊數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)性,利用內(nèi)部往來(lái)模塊實(shí)現(xiàn)與下屬往來(lái)款 項(xiàng)的及時(shí)確認(rèn)與核對(duì),保證賬務(wù)處理的及時(shí)準(zhǔn)確,避免總分機(jī)構(gòu)賬 務(wù)不平的現(xiàn)象. 4. erp 環(huán)境下需要更合理會(huì)計(jì)崗位設(shè)置和職責(zé)分工,在 erp 環(huán) 境下的工作思路是業(yè)務(wù)流程整體行動(dòng), 各個(gè)部門(mén)協(xié)調(diào)一致性. 因此, 應(yīng)按照會(huì)計(jì)信息資源管理的流程設(shè)置崗位和職責(zé),包括會(huì)計(jì)部門(mén)負(fù) 責(zé)人,系統(tǒng)安全運(yùn)行模塊,流程設(shè)計(jì)模塊,數(shù)據(jù)采集輸出模塊,操 作日志管理模塊,會(huì)計(jì)信息分析模塊,系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)模塊等模塊都 應(yīng)根據(jù)權(quán)責(zé)分離和內(nèi)部牽制原則設(shè)置相應(yīng)人員和權(quán)限,使得系統(tǒng)模 塊與崗位職責(zé)完整一致. 兩年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,通過(guò)自身的努力,我 個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神,思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì),工作能力上 都得到進(jìn)一步提高,并取得了一定的工作成績(jī),在今后是工作中, 將再接再厲,爭(zhēng)取為公司的財(cái)務(wù)工作做出更多更優(yōu)異的成績(jī).我們向你推薦相關(guān)范文：XX年上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)XX年上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)XX年上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)XX年上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)