貨運車輛超限超載整治工作匯報與質(zhì)控部20xx年度工作總結(jié)及20xx年工作計劃匯編-wenkub
2024-11-21 22 本頁面
【正文】 一、組織了排查，強化了整治 3月份以來，我局代表行業(yè)主管部門會同城南局，到青山水泥開展了“貨運源頭超限超載集中整治行動”。通過嚴格執(zhí)法，從源頭上有效遏制了貨運車輛超載超限行為。巡查隊按照要求，除履行正常的工作任務外，根據(jù)劃分的監(jiān)管范圍，不定時的進行巡查，對企業(yè)存在的問題，幫助指導企業(yè)進行糾正，同時加強與企業(yè)治超負責人的聯(lián)系，通過說服教育和溝通協(xié)商，達到相互配合，共同治理，完成好源頭治超工作任務的目的。 質(zhì)控部2018年度工作總結(jié)及2019年工作計劃一、總結(jié)引言XX年，質(zhì)控部在較XX年減少2名QE,一個SQE，一個文控主任的情況下，各項工作基本在保持了去年的水平上，收獲小小的進步。這也是XX年努力的一個方向。降低的主要原因是LEEDS燈罩外觀一直不能滿足要求所致。這與公司領(lǐng)導支持的一系列改善是分不開的。下降的主要原因是引進了LEEDS燈罩以及新客戶PINEWOOD的奧達塑膠、鏡片和攝像頭。外因：第一，公司產(chǎn)品種類繁多，批量小，以及產(chǎn)品生命周期短，給品質(zhì)管理帶來了一定的難度；第二，人員品質(zhì)意識不高，未做到全員參與，發(fā)生品質(zhì)問題就認為是品質(zhì)人員該解決，而與己無關(guān)，這樣的品質(zhì)意識亟待提升；第三，供應商多而雜，質(zhì)量管理水平不高，物料問題多，這也給品質(zhì)管理帶來了一定的困難。呂廣付擅長QC管理，呂廣付不再擔任QE主任，而僅負責IPQC業(yè)務。3．提升品質(zhì)專業(yè)技能能力：培訓QA內(nèi)部員工，提升整體的品質(zhì)知識水平，以及分析問題和解決問題的能
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