財(cái)務(wù)助理個(gè)人工作計(jì)劃與財(cái)務(wù)助理個(gè)人年度工作計(jì)劃匯編-wenkub
2024-11-21 22 本頁(yè)面
【正文】 理個(gè)人年度工作計(jì)劃xx年一整年的鍛煉讓我對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)更進(jìn)一步的提高，現(xiàn)在已經(jīng)成為財(cái)務(wù)方面的管理者。包括會(huì)計(jì)科目的設(shè)置、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制和分析。五、后續(xù)工作計(jì)劃開(kāi)展通過(guò)階段性工作狀況的分析，進(jìn)行合理資源整合，開(kāi)展工作計(jì)劃如下：依據(jù)需求重新梳理財(cái)務(wù)組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、人員分工。定期召開(kāi)部門周例會(huì)，在會(huì)議上了解更多的信息，解決急需解決的問(wèn)題。了解公司的產(chǎn)品、設(shè)備、工藝流程。通過(guò)約談和觀察了解下屬的工作狀態(tài)和思想情緒問(wèn)題。通過(guò)公司制定的《崗位職責(zé)說(shuō)明書》來(lái)了解工作目標(biāo)、范圍、職責(zé)。二、了解下屬工作目標(biāo)、范圍、職責(zé)：采用單個(gè)約談方式，了解每一個(gè)下屬的具體分工和工作內(nèi)容和流程。三、了解公司和本部門相關(guān)業(yè)務(wù)：了解公司的組織架構(gòu)。四、階段性日常工作安排：在了解公司和部門基本情況的的同時(shí)，還需要迅速開(kāi)展起部門的日常工作，監(jiān)督日
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