學(xué)院組織人事處20xx年工作總結(jié)及20xx年工作打算-wenkub
2022-12-28 02:27:25 本頁(yè)面
【正文】 式，充分發(fā)揮系部的人力資源優(yōu)勢(shì)，發(fā)動(dòng)他們主動(dòng)承擔(dān)試講、面試的組織工作，并鼓勵(lì)大家充分利用人脈關(guān)系，介紹符 合我院專業(yè)發(fā)展需求的優(yōu)秀的人才前來(lái)我院應(yīng)聘。 （三）加大人才引進(jìn)力度，不斷拓寬人才引進(jìn)渠道。 （二）逐步完善人事管理工作制度的建設(shè)，規(guī)范學(xué)院人事管理工作。精美文檔 值得收藏 精美文檔 值得收藏 1 學(xué)院組織人事處 2021 年工作總結(jié)及 2021 年工作打算 一年來(lái)，組織人事處始終堅(jiān)持“以人為本，重在培養(yǎng)，嚴(yán)格制度，狠抓落實(shí)”的工作方針，圍繞學(xué)院“實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)，解決兩個(gè)缺項(xiàng)，抓住三個(gè)重點(diǎn)”的整體工作安排，以“迎評(píng)促建”為契機(jī)，在學(xué)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以及各部門的大力支持下，組織人事處全體工作人員共同努力，較圓滿完成了我處年初制定的 2021年年度工 作計(jì)劃，其中重點(diǎn)落實(shí)做好解決師生比偏低、推進(jìn)崗位設(shè)置工作等各項(xiàng)重點(diǎn)工作。 今年我們完成了《專業(yè)帶頭人遴選與管理辦法》、《骨干教師遴選與管理辦法》、《“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)與管理辦法》、《師資隊(duì)伍建設(shè)與管理辦法》、《教職工崗前培訓(xùn)實(shí)施辦法》、《兼職（課）教師管理辦法》、《教師頂崗實(shí)踐管理辦法》、《非事業(yè)編合同制人員管理辦法》、《服務(wù)期管理辦法》等規(guī)章制度，重新修訂和完 善了教職工年度考核辦法。 為補(bǔ)充學(xué)院緊缺專業(yè)的教師，使師生比達(dá)到高職院校評(píng)估要求，并進(jìn)一步優(yōu)化師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，一年來(lái)，我們?cè)群?3次進(jìn)行了公開(kāi)招聘高級(jí)職稱和博士學(xué)位人才，共引進(jìn)高級(jí)職稱人員 17人（教授 3人），博士 1人，隨調(diào) 1名副高人員，在高級(jí) 人才引進(jìn)中取得可喜的成績(jī)。 （四）加大人事制度改革力度，不斷完善人事管理機(jī)制。 （五）加大師資培訓(xùn)工作力度，提升教職工的綜合素質(zhì)。 為了解關(guān)心新教職工的生活、學(xué)習(xí)、工作情況，加強(qiáng)與一線教職工的溝通，我們組織召開(kāi)了多場(chǎng)新教師座談會(huì)。 （六）做好中層干部選拔任用和試用期滿考核續(xù)任工作。 （七）開(kāi)展好學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班 子民主生活會(huì)。 做好學(xué)院業(yè)余黨校的工作。 通過(guò)對(duì)系支部書(shū)記進(jìn)行輪訓(xùn)，制定《黨支部工作職責(zé)》，進(jìn)一步明確基層黨組織的工作任務(wù)和角色定位，強(qiáng)化功能，發(fā)揮基層黨組織的堡壘作用。 因我院教職工人員組成復(fù)雜，非財(cái)政編制人員數(shù)量比較多，加上高職院校學(xué)生的培養(yǎng)目模式特點(diǎn)，學(xué)院計(jì)生管理工作難度大，為此，我們加強(qiáng)與南方人才的溝通和協(xié)調(diào)，堅(jiān)持以人為本，統(tǒng)籌兼顧，并充分發(fā)揮各系部的橋梁紐帶作用，加大計(jì)生監(jiān)管力度，理清計(jì)生工作責(zé)任，取得了較好的效果。 （一）
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