20xx駐外會計工作總結(jié)精選多篇)-wenkub
2024-11-20 04 本頁面
【正文】 學習情況。今年以來共接待來信來訪459件次，無一例去市赴省進京上訪案件發(fā)生?，F(xiàn)將有關(guān)工作匯報如下：
一、加強政治學習，激發(fā)了職工的工作熱情，使職工思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)得到進一步的提升
一年來，漢辦結(jié)合“先進性教育”組織干部職工學習xxx理論和“xxxx”重要思想，并組織認真學習了黨的xx屆四中全會以來的精神和國家新實施的法律法規(guī)。參加這些活動，花錢少、頻率高、效率大、效果明顯。縣金龍水泥有限公司，是縣近年招商引資建設(shè)的最大項目，形成年產(chǎn)百萬噸高標號水泥的產(chǎn)能，漢辦在該項目立項引進洽談中起了重要作用，二期建設(shè)正在進行。
在向縣內(nèi)招商引資的同時，針對東風公司總部遷駐武漢后一些民營協(xié)作廠商紛紛隨遷的局面，我們有效利用漢辦人脈關(guān)系網(wǎng)絡(luò)為他們提供服務(wù)，僅縣人楊青龍一人在武漢市漢陽開發(fā)區(qū)建的“湖北云龍鋼鑄工程有限公司”，占地面積約70多畝，總投資就達六千多萬元。通過穿針引線，使部分中央、省級人大代表、政協(xié)委員到我縣視察南水北調(diào)工作進展情況，邀請相關(guān)部門到我縣檢查指導，有力地促進了此項工作。
成功舉辦了“在漢鄖陽籍老鄉(xiāng)聯(lián)誼會”，收效顯著。全年共向縣發(fā)回信息簡報6期，充分發(fā)揮了窗口媒介作用，取得了良好的效果。
五、堅持接待程序化、服務(wù)規(guī)范化、操作標準化，接待水平有了進一步的提高
針對漢辦接待服務(wù)工作的特點，一是不斷修訂和補充接待服務(wù)的程序、規(guī)范和標準，對員工進行經(jīng)常性的禮儀和業(yè)務(wù)培訓。經(jīng)過近年來的深化服務(wù)，提高標準，漢辦具備了中小型活動的接待能力，成功接待各類集中公務(wù)、商務(wù)活動10余次，服務(wù)水準、工作質(zhì)量得到了社會各界的一致好評。
七、加強自身建設(shè)，強化內(nèi)部管理，形成了高效、優(yōu)質(zhì)的運行機制
隨著漢辦規(guī)模不斷擴大，職能強化，分工細化，管理人員和服務(wù)人員也隨之增加。
回顧過去，我們還有許多工作有待加強和改進，如抓信息力度不夠，抓黨務(wù)對積極分子的培養(yǎng)不夠，抓管理營造心情舒暢的氛圍不夠。 回首過去的2020年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在招商服務(wù)中心的幫助支持下，盡職盡責，完成了2020的外派招商引資工作任務(wù)。通過認真貫徹學習、解讀十八屆三中全會文件精神，深刻領(lǐng)會所有政策和決定。
二、工作方面：
在xx工作期間，積極參加各種社團組織的活動，2020年共拜訪企業(yè)x家，其中中央企業(yè)x家，中國x集團投資有限公司，中國x集團，中國xx拓能集團，中國石化xx煉油廠。xx集團置業(yè)有限公司，xx集團銀座股份有限公司。
xx（中國）餐飲有限公司的2個餐飲項目（浙商投資：落戶原銀星大酒店）2個餐飲項目已經(jīng)投入運營并產(chǎn)生稅收。去濰坊拜訪:xx服飾有限公司，去兗州拜訪：xx集團有限公司等5家知名企業(yè)。根據(jù)2020年的工作成果，結(jié)合xx的實際情況，確定2020年的工作要點，促使在談企業(yè)來xx參觀考察，加快有意向的中國電建xx拓能集團項目、xx中裝工程公司的養(yǎng)老地產(chǎn)項目、xx食品等6家企業(yè)簽約，使其盡快落地xx。以市場為中心，我們經(jīng)常組織職工學習《藥品管理法》及《藥品實施法》，針對市場客戶的需求,組織員工進行醫(yī)藥專業(yè)知識的學習和培訓等。為今后的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。為順應(yīng)市場的發(fā)展與需要，推動醫(yī)藥事業(yè)的不斷發(fā)展，按照總公司的精神和要求,今年我們工作的重點仍是在去年發(fā)展城市社區(qū)的基礎(chǔ)之上繼續(xù)擴展湖北周邊地區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)及零售藥店。每次活動都受到了群眾的好評，同時也提高了產(chǎn)品的銷售額度，達到了滿意的效果。但是，我們深知，我們所取得的每一點成績都離不開社會各界的合作者和大眾的支持與關(guān)愛。因此，在新的一年里，我們要繼續(xù)發(fā)揚團隊精神，仍然本著地奧的“奉獻于社會、惠澤于人類”為宗旨，繼續(xù)深入學習黨的屆四中全會精神，全面貫徹“xxxx”的重要思想，開拓進取，努力工作，為兩地的經(jīng)濟發(fā)展，再上新的臺階。資料共分享，我們負責傳遞知識。 包括各個項目的掌握情況和不足之處， 針對該新員工情況的不缺之處提 出的建議和注意事項，以及該新員工的上升潛力等 鼓勵新員工，告知新員工接下來學習、咨詢的溝通渠道 要點及目的： 要點及目的：明確支持渠道，給新員工工作的信心，激發(fā)新員工良好的 及目的 心態(tài)，使其自信地面對接下來的工作
第十五天 (在崗培訓)
培訓報告
一、培訓《返利核算》： 培訓《返利核算》 講解返利目的、原理及類別 講解整個返利流程 講解和演示返利表格的制作 講解返利表格制作完成后的審核的過程、以及給商家返利的形式 講解個人返利的管理 講解如何管理返利政策，如何對新政策進行及時更新和對過期政策 進行清理 回顧本項目課程 要點及目的： 要點及目的：學會返利表格的制作，讓新員工理解返利的原理目的，熟 及目的 練制作返利表格以及對返利政策進行管理
完成前期在 職培訓 1 個月 后，預計為 3 —5 天，由后 期跟進人員 視其具體情 況進行規(guī)劃
返利核算
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時間規(guī)劃
培訓項目 一、培訓《財務(wù)分析》： 培訓《財務(wù)分析》
課程規(guī)劃 課程規(guī)劃
財務(wù)分析
講解進行財務(wù)分析的重要性以及需要達到的目的 講解制作財務(wù)分析表格需要的數(shù)據(jù)獲取途徑及財務(wù)分析各組成表格 的作用、相互之間的關(guān)系 講解 access 常用操作或 excel 表格 vlookup 函數(shù)的應(yīng)用 逐一講解財務(wù)分析每一個表格的制作過程 講解財務(wù)分析提交的時限要求 回顧本項目課程 要點目的：讓新員工在沒有提示的情況能獨立制作財務(wù)分析表格
， 讓新 要點目的： 目的 員工理解財務(wù)分析原理、熟練制作財務(wù)分析表格
※ 培訓要點： 培訓方案列示培訓的要點，培訓導師可根據(jù)實際情況自行掌握當天培訓的進程； 操作技能的培訓方式為①講解②演示③新員工嘗試④總結(jié)和回顧； 避免每天讓新員工錄入過多單據(jù)而導致減少新員工培訓時間的情況； 每周由駐外會計
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