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20xx車(chē)間技術(shù)員年終工作總結(jié)三篇-wenkub

2024-11-20 04 本頁(yè)面
 

【正文】 前班后會(huì),總結(jié)當(dāng)班生產(chǎn)情況。帶頭遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)班組嚴(yán)格管理,班組建設(shè)表現(xiàn)較好,班組氛圍融洽,與其它班組關(guān)系也較和諧。經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習(xí)、不斷的進(jìn)步,逐步的提升了自身的素質(zhì)與技能。對(duì)全公司水、電、氣的用戶分配及物料消耗有了一定認(rèn)識(shí)?,F(xiàn)場(chǎng)巡檢要求按巡檢路線認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象立即及時(shí)處理匯報(bào)。此事故若不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)正確處理,將造成設(shè)備嚴(yán)重腐蝕,并造成停車(chē)影響整體生產(chǎn)?;仡欉@一年的工作歷程,我擔(dān)任xx車(chē)間四班班長(zhǎng)時(shí)對(duì)工作盡心盡職,按時(shí)保質(zhì)、保量完成車(chē)間交代的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。對(duì)產(chǎn)品的進(jìn)行合理性優(yōu)化,降低生產(chǎn)成本。
  對(duì)生產(chǎn)線的員工實(shí)行定人定崗,定時(shí)培訓(xùn)考核。
  生產(chǎn)線的物料供應(yīng)不及時(shí)不準(zhǔn)確,出現(xiàn)欠料,發(fā)錯(cuò)料等現(xiàn)像。看到公司良好的發(fā)展勢(shì)頭,我深深地感到驕傲和自豪,因此我更加迫切的實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的價(jià)值,和公司共同成長(zhǎng)。如何快速提高自己的管理知識(shí)、更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),并深入到實(shí)際工作的每個(gè)環(huán)節(jié)將尤為重要?;厥?020年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)、通宵備戰(zhàn)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái),如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除?,F(xiàn)將一年的主要工作總結(jié)如下:
  2020年6月25日,對(duì)于我可以說(shuō)是一個(gè)銘記的日子,就在這一天,我很榮幸成為馬西爾的一員,是公司上下同仁對(duì)我的錯(cuò)愛(ài),也是公司對(duì)我肯定。在初任公司生產(chǎn)線技術(shù)員這段時(shí)間,我通過(guò)虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,不斷提高自身自身素質(zhì)修養(yǎng)及專(zhuān)業(yè)技能。我一定會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來(lái)!
  存在的問(wèn)題:
  生產(chǎn)線的員工對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)。
  各部門(mén)對(duì)生產(chǎn)線的生產(chǎn)異常處理不夠及時(shí)。針對(duì)客戶投訴我們的產(chǎn)品的問(wèn)題及影響裝配效率的工藝重新進(jìn)行優(yōu)化。及時(shí)處理生產(chǎn)線的異常為生產(chǎn)保駕護(hù)航。帶頭遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)班組嚴(yán)格管理,班組建設(shè)表現(xiàn)較好,班組氛圍融洽,與其它班組關(guān)系也較和諧。
  本人認(rèn)真進(jìn)行交接班前預(yù)檢,積極組織好班前班后會(huì),總結(jié)當(dāng)班生產(chǎn)情況。分配好班組工作,全力調(diào)動(dòng)組員工作積極性,加深組員之間的互信,搞好班組團(tuán)結(jié)。學(xué)習(xí)調(diào)度員職責(zé)和職權(quán),關(guān)注循環(huán)水PH值變化。在調(diào)度室學(xué)到了很多東西,收獲感觸很多。工作中異常突發(fā)事件處理及時(shí)到位,3月16壓縮機(jī)跳停事故,100600緊急停車(chē)處理,處理中盡努力,為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失,杜絕環(huán)保事故發(fā)生。工作中認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)布置的每項(xiàng)工作,主動(dòng)為上級(jí)分憂,督促組員遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,自己起帶頭表率作用,并與組員一起搞好生產(chǎn),從而較好完成了由本班負(fù)責(zé)的工作任務(wù)。
  今年上半年根據(jù)公司生產(chǎn)部的需求到調(diào)度室學(xué)習(xí),以本車(chē)間工作為重點(diǎn),協(xié)助調(diào)度開(kāi)展日常工作。對(duì)全公司應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行學(xué)習(xí)。
  篇三
  自XX年7月我來(lái)到xx一園區(qū)工作現(xiàn)今,已有一年多的時(shí)間了。下面我對(duì)XX年承擔(dān)車(chē)間技術(shù)員工作進(jìn)行總結(jié):
  我對(duì)電儀技術(shù)員工作的認(rèn)識(shí)及態(tài)度
  我被任命為電儀車(chē)間技術(shù)員之后,開(kāi)始逐漸進(jìn)入這一角色。二是電氣設(shè)備種類(lèi)繁多,涉及高低壓輸電、配電、送電和電氣維修等方方面面。
  面對(duì)這種壓力,我感到自己責(zé)任的重大。并對(duì)以前未接觸過(guò)的電氣設(shè)備收集使用說(shuō)明書(shū),熟悉
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