20xx行政辦公室工作計劃結尾-wenkub
2024-11-20 03 本頁面
【正文】 積極適應領導的工作思路，想領導之所想，謀領導之所謀，把問題想在前面，把工作做在前頭，主動做好超前服務。
、主動和被動的矛盾。辦公室作為一個綜合部門，其性質和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務性上，辦公室主要是為領導、機關、和基層服務。此資料由網(wǎng)絡收集而來，如有侵權請告知上傳者立即刪除。首先是為領導和機關服務的。辦公室工作的服務性職能決定了其工作的被動性，但要做好辦公室工作，又必須發(fā)揮人員的主動性，善于在被動中求主動，變被動為主動。
、政務和事務的矛盾。更不能把政務看成是高層次的，把事務看成是低層次的。辦公室在領導決策中處于輔助和從屬地位，不能缺位，也不能越位。多謀才能善斷。
、發(fā)揮協(xié)調功能，突出“管得寬”。對職責以外但沒有部門抓的或職責不明的工作，辦公室就是“不管部”，要義不容辭承擔起來，做到機關工作不留空檔，保證各項工作的全面推進。對任何一件經(jīng)辦的工作，都要嚴謹細致，一絲不茍，來不得半點敷衍和虛假。在原則問題上敢不敢逗硬是檢驗作風是否過硬的重要
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