20xx辦公室員工的工作計劃-wenkub
2024-09-11 12 本頁面
【正文】 (一 )抓學習。今年以來，我們進一步落實了督查制度，對上級單位和的重大決策、重要工作部署，重要會議、重要文件、重大決定事項的執(zhí)行，領導交辦事項和群眾反映的突出 問題處理的貫徹落實情況，組織開展督促檢查，重點圍繞六大重點工作的推進，了解掌握貫徹落實過程中的進展情況和存在的問題，較好地推動了上級和重大決策的落實和各項目標任務的全面完成。 (三 )信息力求又快又準。上半年，辦公室共編印了《簡報》 2 期，起草各類規(guī)章制度、文件 70 余份，得到了領導的高度肯定。對重要文稿實行 主任牽頭理思路，文秘人員收材料，千錘百煉成文稿的工作方法。 二、規(guī)范部室管理，提高工作效率 辦公室從加強檔案、資料的系統(tǒng)化管理，精神文明考核工作的規(guī)范化管理等工作入手，盡力提高工作效率，有力地支持了其他部室的工作，保證了全工作的順利進行。下面是小編整理的關于辦公室員工的工作計劃，歡迎閱讀。 辦公室工作計劃 (一 ) 上半年，辦公室在黨支部的正確領導和各部室的大力支持下，緊緊圍繞各項工作目標，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)、服務和參謀助手作用，不斷提升工作質(zhì)量和效率，圓滿完成了各項工作任務。 (一 )公文力求精品力作。強化精品意識，追求文字表達 “ 準、實、新 ” ，從領導平常說話中琢磨其思路，從每次領導改稿中體會其風格，力求綜合文稿思路清、高度夠、表達清、特色明，彰顯領導風格。 (二 )檔案力求完整有序。及時、準確、全面地為領導和上級機關報送信息，始終是辦公室的重要職責。 三、加強制度建設，做好人事工作 今年上半年，辦公室從加強了人事管理入手，進一步加強了的各項制度建設，從工作制度、學習制度、行業(yè)規(guī)范、紀律要求等方面對干部職工的言行做出了更明確、更嚴格的要求，堅持政策性和原則性，做好職稱、工資、調(diào)配、退休、干部檔案管理、評優(yōu)等工作，通過嚴格有效的管理，推進了各項人事工作的開展。今年上半年，辦公室把抓好黨員干部的學習作為重要任務，年初下發(fā)了學習通知、學習安排和主要學習內(nèi)容，重點抓了黨員《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》的學習活動，取得了明顯的成效。辦公室后勤工作我們堅持按照 “ 干大事，從細節(jié)做起 。一是進一步加強重大節(jié)假日的安全工作，嚴格安全工作責任制，嚴格節(jié)假日及夜間安全值班制 度，定期組織集中安全檢查隱患 。按照要求，切實為廣大干部職工做實事、做好事，認真組織做好了退休干部元旦、春節(jié)慰問的有關工作 。做好綜合協(xié)調(diào)工作直接關系到?jīng)Q策能否落到實處，關系到辦公室工作的質(zhì)量和效率，關系到辦公室工作的整體形象。 (一 )當好參謀助手。 (二 )辦文打造精品。強化精品意識，既重 “ 文以載道 ” ，又講究成文之法，追求文字表達 “ 準、實、新 ” ，從領導平常說話中琢磨其思路，從每次領導改稿中體會其風格，力求綜合文稿思路清、高度夠、表達清、特色明，彰顯領導風格。 (三 )信息力求快準。 (四 )綜合協(xié)調(diào)水平不斷提高。 二、存在的問題與不足 今年以來，辦公室在領導的深切關 懷和兄弟科室的大力支持下，盡己所能，做了一些份內(nèi)工作，但對照部門職能要求以及領導的期望，還有較大的差距，談不上驕人的成績。 二是同事間缺乏溝通，工作中有找不到人，辦不成事的現(xiàn)象。 三是后勤保障、會務接待精心細心，打造精品 。服務工作主要實現(xiàn)四大轉變：一是實現(xiàn)被動服務向主動服務轉變。辦公室的服務務必注意服務的全面性和主動性，不能只為領導決策帶給簡單的對與答、能做與不能做的單項服務，而就應在領導決策前動議、參謀、拿主意，在決策中關注、關心、調(diào)查，在決策后總結、推介，從而帶給超前的、全過程的主動服務。四是實現(xiàn)傳統(tǒng)服務向創(chuàng)新服務轉變。從影響企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定大局的新狀況、新問題入手，切實加強調(diào) 查研究工作，對遇到的新狀況和新問題，要綜合分析，宏觀思考，弄清產(chǎn)生的背景，把握發(fā)展的趨勢，從全局上、戰(zhàn)略上去觀察、思考和謀劃解決的辦法，盡力使調(diào)查研究構成意見，貼合領導的要求，適應公交跨越式發(fā)展的形勢。以市場為紅線，加強對企業(yè)經(jīng)營和營運生產(chǎn)中的問題、薄弱環(huán)節(jié)以及主輔分離等重大改革改 制中職工普遍關心和反映強烈的焦點問題的調(diào)研，找準問題的癥結點和矛盾的關節(jié)點，提出切實可行的、精要的、有新思路的對策和推薦。決策后要針對落實過程中出現(xiàn)的新狀況、
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