20xx綜合部年度工作計劃范文-wenkub
2024-11-20 03 本頁面
【正文】 定好員工手冊，是20xx年人力資源的重要工作。目標責任人：**
三、人事工作
現(xiàn)在的企業(yè)都提倡以人為本，隨著公司的日益發(fā)展對人事工作的要求也越來越高，綜合部20xx年對人事工作僅限于配合各部門完成人員面試及報到的通知、員工入職、崗位調(diào)動、離職等相關(guān)手續(xù)的辦理，人員檔案也是員工的入職表及學(xué)歷、身份證明的復(fù)印件等最基本的信息，甚至還涉及不到人力資源管理的內(nèi)容。做好相應(yīng)資源的儲備，以保證有序更替。目標責任人：**
年終舉辦年終工作總結(jié)及聯(lián)歡晚會，對公司及各部門上一年的工作總結(jié)并對優(yōu)秀人員進行表彰，同時確定公司下一年度的發(fā)展目標及計劃。正月十五發(fā)元霄。目標責任人：**
因公司業(yè)務(wù)的發(fā)展員工隊伍在不斷壯大，新員工隨時都在增強，各部門工作相對獨立，大家溝通的機會不多，致使很多員工一起工作很久卻互不認識，建議為員工胸卡便于大家互相了解，同時對外公司的形象亦會有提升。
確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責，使每個部門的職責清晰明朗，春節(jié)前完成。
加強制度更新管理工作，制定制度的編號，并通過公司內(nèi)網(wǎng)及時發(fā)布、匯總、保存公司的全部制度，對于制度的逐步完善加強新舊制度的更替及時存檔。目標責任人：**。目標責任人：**。
(一)做好后勤保障工作，加強與各部門工作的配合，保證公司各項工作正常有序進行。加強部門人員專業(yè)知道的培訓(xùn)。根據(jù)公司20xx年的工作計劃和目標，綜合部根據(jù)部門的特點和職責，制定了20xx年的工作計劃。資料共分享，我們負責傳遞知識。綜合部年度工作計劃范文 綜合辦公室是承上啟下、協(xié)調(diào)左右的基本管理部門，同時也是公司后勤保障與接待部門，在公司高速發(fā)展的情況下，辦公室工作需要加強管理，改進服務(wù)。
綜合部在20xx年的總體工作目標是：圍繞公司的經(jīng)營目標，建立健全整套管理制度，完善公司員工社會福利，加強人力資源管理，高效率地配合其他業(yè)務(wù)和職能部門的工作，做好公司的后勤保障工作。根據(jù)公司對部門工作的調(diào)整及各項工作的開展情況進行相應(yīng)的崗位編制調(diào)整。
根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展加強與各部門工作的溝通及配合，不斷完善業(yè)務(wù)流程，強化對各部門的制度化管理，加快信息反饋的速度，提高工作效率。
證件年檢：3月底前完成。
(二)配合公司標準化管理，加強制度制定落實工作，做到有據(jù)可依。
加強公司相關(guān)制度的監(jiān)督、檢查、落實情況，并做好整理和反饋工作。目標責任人：**
根據(jù)各部門的實際情況，制定合理的部門崗位職責，并貫徹執(zhí)行。
(四)加強企業(yè)文化建設(shè)，進一步提升企業(yè)凝聚力。中秋節(jié)發(fā)月餅。目標責任人：
提供根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展情況不定期組織羽毛球、游泳比賽等活動為員工減壓。
(六)做好部門財務(wù)預(yù)算的進一步控制。20xx年綜合部的工作重點及難點就是人力資源管理工作。
(二)制定各崗位的薪資結(jié)構(gòu)，推行薪酬管理。特殊崗位需求如項目經(jīng)理亦可以參加大型人才招聘會。
員工檔案內(nèi)容逐步完善，為規(guī)避公司的勞動風險，春節(jié)后與全體員工簽定正式的勞動合同。目標責任人：
設(shè)立全勤獎(獎勵方式)、加班補助、
員工聚餐、生日會、婚嫁等福利。
四、財務(wù)工作：
預(yù)算管理：項目預(yù)算費用控制、各部門預(yù)算費用控制。
進一步加強員工培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃，幫助大家提高專業(yè)知識和工作技能，更好的完成工作任務(wù)。
努力營造干凈整潔、團結(jié)互助、傾力協(xié)作、健康和諧的工作氛圍。
?、?、改善目前招聘渠道、流程，增加招聘投入，適應(yīng)XX年人才猛增需求。
?、！?nèi)部提拔：通過績效考核等方式提拔和任用內(nèi)部員工。
⑤、注意事項
?、?、公司人力資源部與行政部沒有分離出來，同屬綜合部，可能在專業(yè)性方面有所欠缺，綜合部將會揚長避短把工作做好做細。
ⅴ、盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運轉(zhuǎn)是
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