20xx采購部年度工作計(jì)劃-wenkub
2023-02-25 15:27:49 本頁面
【正文】 料、設(shè)備詢比價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核，再由采供部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核，實(shí)行了“采購部的兩級(jí)價(jià)格復(fù)核機(jī)制”，然后再傳送審計(jì)部復(fù)核?！ 〔少彶块T重在構(gòu)建隊(duì)伍建設(shè)：培育一支廉潔奉公，專業(yè)精通，積極向上、忠于企業(yè)、具體凝聚力、戰(zhàn)斗力的采購隊(duì)伍。力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前，對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格。房地產(chǎn)企業(yè)都用著很多同樣的供應(yīng)商?！ 《?、步加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備價(jià)格信息的管理 20xx年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)材料、設(shè)備信息的管理，每一次材料設(shè)備的計(jì)劃、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底，保持了信息資料的完整，同時(shí)輸入電腦保存，建立采供部材料、設(shè)備信息庫，以備隨時(shí)查閱、對(duì)比?！ ≈贫ú少忣A(yù)算與估計(jì)成本。 改進(jìn)供應(yīng)商的選擇。X?！ 〗⑼活愗浳锏膬r(jià)格目錄?！ ≡?0xx年的工作中，我們部門要虛心向部門學(xué)習(xí)工作和管理，借鑒好的工作，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。 隨著市場的因素影響，各種原材料的價(jià)格都在不同程度上漲或是下調(diào)，采購員要做好價(jià)格的比對(duì)，做好比價(jià)、議價(jià)，了解市場價(jià)格，從中選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商，避免供應(yīng)商以各種理由對(duì)公司提出漲價(jià)的要求?！ ∨浜蟼}庫，掌握好倉庫庫存，了解銷售的情況，使采購工作不處于被動(dòng)狀態(tài)，及時(shí)清查庫存呆滯品，并上報(bào)上級(jí)處理。 2017采購部年度工作計(jì)劃(三) 20xx上半年年的腳步已在伴著勞績與履歷中邁過，面對(duì)著20xx，我思緒萬千。經(jīng)濟(jì)猜測將提供用于猜測代價(jià)、人為和其他本錢總趨勢的信息。然后，將這些預(yù)計(jì)值與質(zhì)料的代價(jià)趨勢和有效的猜測相接洽，訂定出采購員事變籌劃?！ ≈匾?
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