20xx組織部個人工作計劃2-wenkub
2024-11-20 03 本頁面
【正文】 工作情
況，來更好的完成本職工作，同時也增強團隊合作能力。
（2）、轉變觀念，把“要我工作”改變成“我要工作”。此資料由網(wǎng)絡收集而來，如有侵權請告知上傳者立即刪除。認真學
習，注重培養(yǎng)自己的應變能力，以便隨時應付工作中突發(fā)的各項變故。
（4）、改正以前自己存在的問題，更注重細節(jié)，每次例會應準時
到達，不遲到，不早退。調整狀態(tài)，早點進入工作狀態(tài)是我現(xiàn)在最為緊急的任務。
其次，是關于新學期招新問題。所以我認為本學期的工作重點在于如何培養(yǎng)11級干事。因為要想在學生會立足，沒有絕對的決心，是不行的。
負責團組織關系的轉接。四”評優(yōu)活動，評選“先進團總支” “紅旗團支部”、“優(yōu)秀團支部”、“優(yōu)秀團干部”、“優(yōu)秀團員”等。
協(xié)助其他部門開展工作。善用人才，公私分明、關心干事，虛心聽取干事與副部長提出的意見和建議；
召集組織部各種會議，主持組織部工作會議，分配工作，布置任務。
帶領本部干事完成上級分配給自己的工作，并主動提出新的想法和工作設想。一名負責組織部的文秘處理工作，包括相關告示的打印和張貼，資金管理等，還有一名負責基層團支部的月月評打分工作，并負責與團委其他部門以及學生會和志愿者協(xié)會的月月評工作交接。而各位干事進入組織部了，就要主動承擔起該負責的事情，不允許消極怠工和不作為！這種責任精神表明我們工作的態(tài)度，要滲透到部長副部長和各位干事的心中。 關懷
我們是一個學生部門，所以部長副部長和各位干事之間沒有存在上下關系。
建設措施及具體建議
明確組織部部長副部長和各位干事負責的職責，適當適時適度的對工作提出表揚和批評。
2）：規(guī)范月月評工作。將組織上交下來的任務完成或者出彩完成，同時組織的
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