【正文】 月02日
篇二：組織部個人工作計劃
2020年下學(xué)期個人工作計劃
新學(xué)期就這樣在我沒有絲毫準(zhǔn)備的情況下到來了，我的思維還停留在大一剛進(jìn)入學(xué)生會的時候，和一群志同道合的朋友一起揮灑汗水，點(diǎn)燃激情，可是現(xiàn)在大二了，位置變了，由一個聽命令去做事的干事提成了需要自己下達(dá)命令培養(yǎng)下屆干事的副部，位置的突然轉(zhuǎn)變令我不知所措。具體職能如下：
負(fù)責(zé)團(tuán)費(fèi)收繳工作。副部長有權(quán)指導(dǎo)干事工作，并提出批評和表揚(yáng)，完成組織部的各項工作。所以通過各式各樣的關(guān)懷，可以大幅的增加我們組織部的凝聚力和歸屬感，提高我們之間的感情。比如在兩周一次的例會上，每位部員可以提出自己遇到的問題并對這些問題進(jìn)行討論得出結(jié)果。溝通好就會讓我們的工
作效率得到大幅度的提高，有利于我們所有部門與個人的發(fā)展。
積極促進(jìn)與其它部門之間的交流，維護(hù)團(tuán)委學(xué)生會志愿者協(xié)會的團(tuán)結(jié)。與其他部門積極溝通聯(lián)系，并積極協(xié)助學(xué)生會其他部門的工作，盡力而為。當(dāng)接受到任何變故，應(yīng)立即處理，堅持不
懂就問，不明白就多學(xué)的態(tài)度，與同學(xué)多合作，與部長多匯報工作情
況，來更好的完成本職工作，同時也增強(qiáng)團(tuán)隊合作能力。
（4）、改正以前自己存在的問題，更注重細(xì)節(jié)，每次例會應(yīng)準(zhǔn)時
到達(dá)，不遲到，不早退。因為要想在學(xué)生會立足，沒有絕對的決心，是不行的。善用人才，公私分明、關(guān)心干事，虛心聽取干事與副部長提出的意見和建議；
召集組織部各種會議，主持組織部工作會議，分配工作，布置任務(wù)。 關(guān)懷
我們是一個學(xué)生部門，所以部長副部長和各位干事之間沒有存在上下關(guān)系?；蛘哂刹?br />7 。所以我們都需要關(guān)懷。
（二）副部長職責(zé)范圍：
副部長直接對部長負(fù)責(zé)，協(xié)助部長處理好內(nèi)部工作，