20xx電器銷售工作計劃-wenkub
2024-11-20 03 本頁面
【正文】 銷售額1億元，銷量總量5萬套的總目標(biāo)及公司2017年度的渠道策略做出以下工作計劃：
一、市場分析
空調(diào)市場連續(xù)幾年的價格戰(zhàn)逐步啟動了。根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示全球市場容量在5500萬套6000萬套。2017年度lg受到美國指責(zé)傾銷。而格蘭仕空調(diào)在廣東市場則呈現(xiàn)出急速增長的趨勢。根據(jù)市場具體情況進(jìn)行分解。主要手段是：提高團隊素質(zhì)，加強團隊管理，開展各種促銷活動，制定獎罰制度及激勵方案(根據(jù)市場情況及各時間段的實際情況進(jìn)行)此項工作不分淡旺季時時主抓。在旺季結(jié)束后和旺季來臨前不定時的進(jìn)行傳播。有可能的情況下與各個k/a系統(tǒng)聯(lián)合進(jìn)行推廣，不但可以擴大影響力，還可以建立良好的客情關(guān)系。此項工作根據(jù)公司的業(yè)務(wù)部門的需要進(jìn)行開展。
團隊建設(shè)、團隊管理、團隊培訓(xùn)
?銷售主管工作計劃 ?銷售部工作計劃 ?房產(chǎn)銷售工作計劃 ?xx年銷售工作計劃
團隊工作分四個階段進(jìn)行：
第一階段：8月1日—8月30日a、有
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1