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正文內(nèi)容

施工管理人員工程質(zhì)量安全責(zé)任書-wenkub

2022-12-26 22:55:37 本頁(yè)面
 

【正文】 明施工、工程質(zhì)量》管理實(shí)施細(xì)則, 努力學(xué)習(xí)和掌握業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)水平,做好本職工作 。 1組織有關(guān)人員研究改進(jìn)機(jī)械設(shè)備性能,消除灰塵、噪聲、改進(jìn)勞動(dòng)條件。 全面掌握工程經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證工作,簽證要及時(shí)、準(zhǔn)確、完整,簽證完畢交項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人保管,并自行妥善保管一份,為工程決算做好準(zhǔn)備。全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程的技術(shù)工作 。 講究職業(yè)道德 、尊敬業(yè)主,主持、協(xié)調(diào)、管理好項(xiàng)目工程的全局工作,積極配合項(xiàng)目經(jīng)理的工作,保質(zhì)保量保工期保安全完成項(xiàng)目工程的全部?jī)?nèi)容及有關(guān)工程結(jié)算事宜。 5.樹(shù)立 “安全第一、預(yù)防為主 ”、“百年大計(jì)、質(zhì)量為本” 的思想,對(duì)本項(xiàng)目的員工,特別是各管理人員、工長(zhǎng)、班組長(zhǎng),進(jìn)行 工程質(zhì)量、 安全生產(chǎn)責(zé)任制和勞動(dòng)紀(jì)律教育,總結(jié)交流 質(zhì)量、 安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),開(kāi)展 質(zhì)量檢查、 安全 生產(chǎn) 競(jìng)賽活動(dòng),對(duì) 各項(xiàng)目管理人員及 職工進(jìn)行勞動(dòng)安全獎(jiǎng)懲。 二、 各級(jí)管理人員工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)責(zé)任分解 (一)、項(xiàng)目經(jīng)理 1. 認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān) 工程質(zhì)量、 安全生產(chǎn)的規(guī)程、規(guī)定和制度,對(duì)所管 項(xiàng)目工程的 質(zhì)量及 安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。 1 施工管理人員工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)責(zé)任書及責(zé)任分解 一、總 則 為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行項(xiàng)目部關(guān)于“安全生產(chǎn)、文明施工、工程質(zhì)量”的實(shí)施細(xì)則,落實(shí) 宏業(yè) 建安公司有關(guān)施工質(zhì)量及安全生產(chǎn)規(guī)章制度的管理精神,進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目部的質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理,預(yù)防質(zhì)量及安全事故的發(fā)生,保障廣大員工的生命財(cái)產(chǎn)及身心健康。 2. 主持審查本項(xiàng)目的 質(zhì)量、 安全技術(shù)措施, 主持、協(xié)調(diào)本項(xiàng)目工程的全局工作 。 6.組織項(xiàng)目部及時(shí)整改 質(zhì)量監(jiān)督部門、安全監(jiān)督 部門提出的 整改意見(jiàn) ,支持施工員、質(zhì)檢員、 安全員的工作,使之有職有權(quán),使 工程質(zhì)量、 安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài) 。 認(rèn)真學(xué)習(xí) 熟練掌握施工技術(shù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn),吃透圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容。 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)及安全技術(shù)工作認(rèn)真進(jìn)行復(fù)核 ,做到預(yù)控在先。 施工技術(shù)員對(duì)進(jìn)場(chǎng) 的所有材料、設(shè)備有監(jiān)督檢查的權(quán)力,對(duì)不合格的材料、設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施、電線、施工器具有權(quán)拒絕在工程中使用。有權(quán)對(duì)違章操 作的職工或違章指揮的管理人員進(jìn)行處罰。 全過(guò)程監(jiān)督實(shí)施各項(xiàng)安全技術(shù)交底及安全技術(shù)措施, 制止違章作業(yè)及違章操作, 遇有險(xiǎn)情有權(quán)暫停生產(chǎn)并組織人員撤離,及時(shí)上報(bào)信息,對(duì)不聽(tīng)勸阻的要越級(jí)反應(yīng)。 負(fù)責(zé)組織各班組的安全自檢、互檢和項(xiàng)目安全的檢查驗(yàn)收,通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)分析,提出處理意見(jiàn)并跟蹤整改。 因管理措施力度不夠,工作不認(rèn)真,檢查不到位、整改不徹底等使施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故或文明施工不達(dá)標(biāo),例如施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂,設(shè)備材料亂堆亂放,臨時(shí)用電私拉亂接,腳手架、卸料平臺(tái)、三寶四口等搭設(shè)不規(guī)范,安全員負(fù)有直接責(zé)任。 3,嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)場(chǎng)關(guān),即:各類材料的型號(hào)、規(guī)格、成品、半成品的復(fù)試標(biāo)識(shí),參與甲方供料的驗(yàn)收及質(zhì)量評(píng)審,杜絕不合格品進(jìn)入下道工序。 對(duì)每天質(zhì)量情況進(jìn)行記錄,報(bào)告并跟蹤督促作業(yè)隊(duì)整改,加強(qiáng)施工質(zhì)量的過(guò)程控制。 每天深入現(xiàn)場(chǎng)在完成工程質(zhì)量檢查的同時(shí),配合安全員進(jìn)行機(jī)械設(shè)備、腳手架、臨時(shí)用電、安全防護(hù)設(shè)施的檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)溝通、處理。 根據(jù)材料供應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià),貨比三家,然后向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào),確定價(jià)格。 掌握材料的庫(kù)存情況及時(shí)調(diào)整材料供應(yīng)計(jì)劃并經(jīng)常與保管員一起清理庫(kù)房,將多余材料及時(shí)分配 使用,
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