20xx年度干部培訓(xùn)總結(jié)-wenkub
2024-11-20 03 本頁面
【正文】 力度之大都是前所未有的。干部綜合素質(zhì)偏低，創(chuàng)新型、復(fù)合型、智能型人才不多。二是為什么要突出培訓(xùn)層次的提升?從我區(qū)干部隊伍建設(shè)的狀況看，近年來，我區(qū)立足于促改革，求發(fā)展，保穩(wěn)定，積極引進(jìn)和培養(yǎng)了大批干部人才。理論灌輸多，經(jīng)驗傳授少。
第二篇：年度干部培訓(xùn)總結(jié) 一、基本情況
xx區(qū)委區(qū)政府高度重視干部教育培訓(xùn)工作，2019年初，區(qū)委出臺了《中共xx市xx區(qū)委關(guān)于開展大規(guī)模培訓(xùn)干部工作的實施意見》，在繼承干部傳統(tǒng)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，下決心切實加大干部培訓(xùn)工作力度，從XX年起，利用5年時間，通過省、市、區(qū)三級培訓(xùn)，將全區(qū)科級干部和其他各類干部普遍輪訓(xùn)一遍，以大幅度提高干部隊伍素質(zhì)，為全面建設(shè)小康社會、加快率先基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化提供堅強(qiáng)的智力支持和人才保證。
刊出了單位學(xué)習(xí)專欄，懸掛“塑造江西人新形象”等6塊牌匾。
全年對干部職工培訓(xùn)時間達(dá)20多天，60多個課時。赴北京學(xué)習(xí)的羅副局長、赴江蘇學(xué)習(xí)的**臺長，赴南昌學(xué)習(xí)的***同志等回來后，對局干部職工進(jìn)行集體授課。
干部培訓(xùn)工作列入了班子議事日程，每二周召開一次新聞例會，每月至少一次召開領(lǐng)導(dǎo)成員會議集體研究。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識。年度干部培訓(xùn)總結(jié)第一篇：年度干部培訓(xùn)總結(jié)范文 為強(qiáng)化全縣廣電系統(tǒng)干部培訓(xùn)工作，完成中央提出的全體在職工干部五年內(nèi)普遍輪訓(xùn)任務(wù)，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會和鼓勵干部職工爭做學(xué)習(xí)型干部，著力提高全縣廣電干部參加學(xué)的積極性，我局2019對全系統(tǒng)所有干部進(jìn)行了大面積培訓(xùn)，濃厚了學(xué)習(xí)氛圍，提高了干部職工的素質(zhì)。
制訂了《2019年干部培訓(xùn)計劃和三年培訓(xùn)規(guī)劃》做到有組織、有安排。另外，還請省市有關(guān)專家專門到我局授課，如省***處長等。
每位科級、副科級干部的讀書筆記達(dá)3萬字，心得體會2篇。
1支持干部職工參加提高學(xué)歷的函授或自考學(xué)習(xí)，科級干部均達(dá)到大專以上學(xué)歷，35歲以下干部職工?？茖W(xué)歷達(dá)90%以上，單位按規(guī)定報銷費用。
作為牽頭抓總的部門，區(qū)委組織部堅持推進(jìn)干部教育培訓(xùn)改革創(chuàng)新，為提高培訓(xùn)質(zhì)量和效益，著力于創(chuàng)新培訓(xùn)模式，提升培訓(xùn)層次，使干部培訓(xùn)工作更有前瞻性、實效性和開放性。傳統(tǒng)手段多，現(xiàn)代化手段少。但是，在人才總量、結(jié)構(gòu)、素質(zhì)等方面與形勢要求仍存在較大差距。為改變?nèi)珔^(qū)干部隊伍知識結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)存在的不足，在干部培訓(xùn)中必須提升培訓(xùn)層次，力求把專題性、研究性、決策性結(jié)合起來，提高廣大干部了解大局服務(wù)大局，在大局中謀發(fā)展、求發(fā)展的能力。
二、主要做法
一是扎根基層，選派年輕干部到基層掛職鍛煉，開辟青年干部鍛煉成長的快車道。
二是立足本市，廣泛開展各類干部教育培訓(xùn)，發(fā)揮黨校培訓(xùn)的主力軍作用。各系統(tǒng)舉辦培訓(xùn)班322期，共培訓(xùn)31627人次。在中國人民大學(xué)舉辦“xx 市xx區(qū)干部高級研修班”，選派21名行政類科級干部參加。
四是拓展境外，選送部分干部到國(境)外進(jìn)修學(xué)習(xí)，開創(chuàng)了學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國家和地區(qū)先進(jìn)經(jīng)驗的新路子。
三、主要成效
經(jīng)過幾年的探索與努力，我區(qū)的干部培訓(xùn)工作呈現(xiàn)出良好的人才、經(jīng)濟(jì)、社會和開放效益，有力地推動了高素質(zhì)干部隊伍建設(shè)和經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展。
二是經(jīng)濟(jì)效益。干部異地參訓(xùn)也為外商投資xx，了解xx提供了新的途徑，如公共行政管理赴港研修班的學(xué)員們參觀訪問了香港某商會，與商界建立聯(lián)系，不但加強(qiáng)了相互交流，同時還讓香港的中小企業(yè)家們側(cè)重了解了xx的投資環(huán)境，進(jìn)一步推動了xx的改革開放和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。如參加交流掛職鍛煉的年輕干部們，經(jīng)過一年的實踐鍛煉，對基層工作有了新的認(rèn)識、新的理解，能牢記宗旨，堅定信念，積極適應(yīng)工作環(huán)境的變化
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