20xx年度培訓計劃表2-wenkub
2024-11-20 03 本頁面
【正文】 培訓組負責制定復訓安排表，制作課件、錄像或練習題，實施培訓/復訓項目，完成教學記錄和登記培訓卡。
年度培訓計劃篇一 為了更好地提高護士應急救治能力和水平，及時、有效地搶救急、危、重傷病員，結(jié)合醫(yī)院實際情況提出2020年度護理應急援助小組年度培訓計劃如下：
一、培訓時間
常規(guī)：每年培訓兩次
臨時：根據(jù)臨時要求通知
二、培訓地點：根據(jù)臨時要求通知
三、組織結(jié)構(gòu)
應急援助培訓領(lǐng)導小組組長：胡麗萍、趙祥愛秘書：楊慧萍
培訓老師
應急援助小組培訓組成員：胡麗萍、趙祥愛、楊慧萍、劉秀紅、包菊梅、劉安云
培訓人員(另附名單和聯(lián)系方式)
?、?020年度新上報的護理應急援助小組成員
?、鄄^(qū)護士長
四、培訓項目
五、培訓形式
講課、操作、自學、現(xiàn)場演練
第一階段：6項急救設備的使用和心肺復蘇技術(shù)培訓
?、偻绞中姆螐吞K、②非同步電除顫、③心電圖描記、④吸痰、⑤呼吸氣囊輔助呼吸、⑥氧氣吸入。此資料由網(wǎng)絡收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。
第二階段：急救現(xiàn)場情境模擬培訓
心肺腦復蘇團隊配合。
護理部負責準備培訓物品：急救設備、模擬人、培訓登記表等，護理部協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題。培訓需求可從三方面進行：1，組織分析。3，差距分析。培訓的具體目標是對總目標的分解和細化，具備可操作性。
三、遵循培訓原則
培訓原則是對該方案在設計理念上的界定，常見的如以崗位時間鍛煉為主，脫崗培訓為輔，在實踐中快速成長。
五、設定合理的培訓時間
一般公司的職前培訓在7—30天不等，少數(shù)大型公司的部分職位如銷售則要2—3個月。若跨部門鍛煉，則有多個業(yè)務部門共同負責。其他素質(zhì)方面，主要指的是在價值觀層面能認同企業(yè)的文化。
九、準備好相關(guān)的培訓支持資源
培訓內(nèi)容及培訓方法決定如何選擇培訓支持資源。2，學習層，通過考試確定受訓人員對原理、技能、態(tài)度等培訓內(nèi)容的理解和掌握程度。企業(yè)應注意，培訓評估完成后，需要撰寫培訓評估報告，內(nèi)容包括培訓項目概況、培訓結(jié)果、評估結(jié)果及改進建議，以便不斷地展現(xiàn)效果、總結(jié)經(jīng)驗和持續(xù)改進。
，提高管理者的綜合素質(zhì)，完善知識結(jié)構(gòu)，增強綜
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