20xx年度培訓(xùn)計劃怎么寫-wenkub
2024-11-20 03 本頁面
【正文】 管理實務(wù)培訓(xùn)。參加國內(nèi)外著名企業(yè)高級培訓(xùn)師的高端講座。通過上級主管部門統(tǒng)一組織調(diào)訓(xùn)。2020年，高管人員參加經(jīng)營管理培訓(xùn)累計時間不少于30天。整合培訓(xùn)資源，建立健全以公司培訓(xùn)中心為主要培訓(xùn)基地，臨近院校為外委培訓(xùn)基地的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，立足自主培訓(xùn)搞好基礎(chǔ)培訓(xùn)和常規(guī)培訓(xùn)，通過外委基地搞好相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。
加強各級管理人員和行業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓(xùn)，加快持證上崗工作步伐，進一步規(guī)范管理。加強公司中層管理人員的培訓(xùn)，提高管理者的綜合素質(zhì)，完善知識結(jié)構(gòu)，增強綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。資料共分享，我們負責(zé)傳遞知識。年度培訓(xùn)計劃怎么寫 針對員工適應(yīng)能力、創(chuàng)新能力、執(zhí)行能力薄弱的現(xiàn)象，公司制定了年度培訓(xùn)計劃，下面是小編收集整理關(guān)于年度培訓(xùn)計劃的資料，希望大家喜歡。
加強公司專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)，提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能，增強科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造能力。
二、原則與要求
堅持按需施教、務(wù)求實效的原則。
堅持“公司+院校”的聯(lián)合辦學(xué)方式，業(yè)余學(xué)習(xí)為主的原則。中層干部和專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)累計時間不少于20天。
開拓戰(zhàn)略思維，提升經(jīng)營理念，提高科學(xué)決策能力和經(jīng)營管理能力。
學(xué)歷學(xué)位培訓(xùn)、執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)。生產(chǎn)組織與管理、成本管理與績效考核、人力資源管理、激勵與溝通、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。
學(xué)歷進修和專業(yè)知識培訓(xùn)。今年公司將下大力組織對在職和后備項目經(jīng)理進行輪訓(xùn)，培訓(xùn)面力爭達到50%以上，重點提高他們的政治素養(yǎng)、管理能力、人際溝通能力和業(yè)務(wù)能力。組織中層干部分期分批到上下游企業(yè)和關(guān)聯(lián)企業(yè)學(xué)習(xí)參觀，了解生產(chǎn)經(jīng)營情況，借鑒成功經(jīng)驗。
加強對外出培訓(xùn)人員的嚴(yán)格管理，培訓(xùn)后要寫出書面材料報培訓(xùn)中心，必要時對一些新知識在公司內(nèi)進行學(xué)習(xí)、推廣。每項培訓(xùn)年不得低于8個學(xué)時。
同時隨著公司的擴建，內(nèi)部就業(yè)渠道的增加，及時進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)時間不得少于20天。形成較為完善的技能人才體系。使其結(jié)構(gòu)和總量趨于合理，逐步滿足企業(yè)發(fā)展的要求。使管理人員的專業(yè)能力向不同管理職業(yè)方向拓展和提高。
做好特種作業(yè)人員的安全技術(shù)取證和復(fù)證培訓(xùn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗的規(guī)定。公司今年將選擇35個主要職業(yè)進行技能比武，并通過專業(yè)比武的形式，選拔培養(yǎng)年輕優(yōu)秀高技能人才。推薦優(yōu)秀中層以上管理人員到一些高等院校攻讀碩士學(xué)位。制定或調(diào)整現(xiàn)有在崗職工學(xué)歷進修的獎勵標(biāo)準(zhǔn)。按照“誰管人、誰培訓(xùn)”的分級管理、分級培訓(xùn)原則組織培訓(xùn)。在培訓(xùn)方法上要把授課、角色扮演、案例、研討、現(xiàn)場觀摩等方法相互結(jié)合。二是要根據(jù)公司內(nèi)部自身專業(yè)特長，建設(shè)自己的培訓(xùn)基地、職校功能。我們要按國家現(xiàn)行規(guī)定，%足額提取職教經(jīng)費，由培訓(xùn)主管部門掌握使用，財務(wù)部門監(jiān)督，%上繳公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)使用，嚴(yán)禁將培訓(xùn)經(jīng)費挪作他用。二是建立表彰和通報制度。實現(xiàn)員工自我培訓(xùn)意識的提高。
培訓(xùn)是幫助員工提高生存能力和崗位競爭能力的有效途徑，努力提高員工學(xué)習(xí)的主動性，建設(shè)一支高素質(zhì)的團隊是人力資源部義不容辭的職責(zé)。
人力資源作為企業(yè)發(fā)展的第一要素，但我們的企業(yè)總是覺得人才梯隊難以跟上，優(yōu)秀的員工難選、難育、難用、難留?所以，如何打造企業(yè)的核心競爭力，人才培養(yǎng)是關(guān)鍵，而人才的培養(yǎng)，于員工通過不斷地學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提升自身的職業(yè)素養(yǎng)和知識技能，打造一支高績效的團隊，從而使企業(yè)從優(yōu)秀到卓越，永遠基業(yè)常青!
年度培訓(xùn)計劃篇二 根據(jù)商丘職業(yè)技術(shù)黨委組宣部安排，做好新黨員的培養(yǎng)和發(fā)展工作，緊緊圍繞“創(chuàng)先爭優(yōu)活動、突出爭創(chuàng)實踐”這一重點，豐富教育內(nèi)容，創(chuàng)新實踐載體，確保培訓(xùn)效果，畜牧獸醫(yī)系分黨校特制訂2020年度培訓(xùn)計劃。
(一)入黨積極分子培訓(xùn)班
重點進行黨的基本理論、基本路線、基本知識、基本經(jīng)驗，以及黨的優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)教育，使學(xué)員懂得黨的性質(zhì)、綱領(lǐng)、指導(dǎo)思想、宗旨、任務(wù)、組織原則和紀(jì)律，懂得黨員的義務(wù)和權(quán)利，幫助學(xué)員端正入黨動機，樹立為共產(chǎn)主義事業(yè)奮斗終身的信念。
專題課程
第一講 形勢政策教育
第二講 大學(xué)生黨員使命感與責(zé)任感教育
集中學(xué)習(xí)
由各黨支部負責(zé)實施開展集中學(xué)習(xí)，每月舉行一次集中學(xué)習(xí)活動，做好相關(guān)記載。
充分利用校園網(wǎng)絡(luò)、大學(xué)生暑期文化科技衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”以及青年志愿者工作等途徑，開展對學(xué)生預(yù)備黨員的培養(yǎng)教育。
xx：《全面建設(shè)小康社會，開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面》(2020年11月8
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