20xx對(duì)干部評(píng)議總結(jié)優(yōu)選范文-wenkub
2024-11-20 03 本頁面
【正文】 子的年度考核進(jìn)行全面考察了解，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的及時(shí)提拔使用，把那些不符合后備干部條件的調(diào)整出去，及時(shí)挑選補(bǔ)充新人，使后備干部成為“一池活水”，始終保持最佳陳容。堅(jiān)持對(duì)年輕干部進(jìn)行理想信念教育。近年來，我們抽調(diào)年輕干部參與整頓后進(jìn)支部、抗洪救災(zāi)等項(xiàng)中心工作達(dá)xxx人次以上。有重點(diǎn)、有目的的對(duì)一些優(yōu)秀青年干部適時(shí)進(jìn)行交流輪崗，讓他們熟悉新領(lǐng)域、積累更多的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。對(duì)一些素質(zhì)好、獨(dú)立工作能力強(qiáng)，發(fā)展?jié)摿Υ蟮哪贻p干部，適時(shí)把他們放到重要崗位上，交任務(wù)，壓擔(dān)子，進(jìn)行強(qiáng)化培養(yǎng)。先后選派xxx多名30歲左右的年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職鍛煉。實(shí)踐是青年干部成長的必由之路，培養(yǎng)跨世紀(jì)接班人，也只有通過實(shí)踐才能實(shí)現(xiàn)。再次，抓好業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)提高。首先注意進(jìn)行馬克思主義理論和社會(huì)主義初級(jí)階段的理論教育。幾年來，根據(jù)干部成長規(guī)律，我們緊緊抓住理論培訓(xùn)，實(shí)踐鍛煉，嚴(yán)格管理三個(gè)重要環(huán)節(jié)來培養(yǎng)年輕干部，育好人才。幾年來，我們?cè)诮M建后備干部隊(duì)伍時(shí)，始終堅(jiān)持干部“四化”方針，“德才兼?zhèn)洹焙汀肮_、平等、競(jìng)爭、擇優(yōu)”的原則，嚴(yán)把入口關(guān)。充分利用各種會(huì)議宣傳培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的重要意義，并把培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部工作作為考察一個(gè)地方、一個(gè)部門黨政主要領(lǐng)導(dǎo)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，擺上重要位置，常抓不懈。現(xiàn)將主要情況匯報(bào)如下：
一、解放思想，把培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部工作擺上重要位置。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。對(duì)干部評(píng)議總結(jié)優(yōu)選范文 作為一名干部，要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，解放思想，轉(zhuǎn)變用人觀念，增強(qiáng)使命感、責(zé)任感。
培養(yǎng)造就跨世紀(jì)的一代年輕干部，事關(guān)黨和國家的前途命運(yùn)。召開了培養(yǎng)選拔年輕干部工作會(huì)議，下發(fā)了《關(guān)于做好調(diào)整補(bǔ)充后備干部工作的通知》，進(jìn)一步規(guī)范了后備干部選拔培養(yǎng)工作，對(duì)科級(jí)后備干部進(jìn)行了全面調(diào)整充實(shí)。充分發(fā)揚(yáng)民主，走群眾路線、采用單位黨組織推薦和群眾民主推薦的辦法推薦后備干部人選，對(duì)推薦出的人選由組織部門考察把關(guān)，切實(shí)把有真才實(shí)學(xué)、苦干實(shí)干，有政績，群眾公認(rèn)的年輕干部選入后備干部隊(duì)伍中來。
一是抓好理論培訓(xùn)。幫助他們樹立堅(jiān)定的政治信念，掌握正確的政治方向，增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性和堅(jiān)定性。在培訓(xùn)中，有目的的充實(shí)了農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論知識(shí)、現(xiàn)代化科技知識(shí)和法律知識(shí)等新內(nèi)容，以改善知識(shí)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)適應(yīng)能力。我們?cè)谧ズ美碚撆嘤?xùn)教育的同時(shí)，始終把著力點(diǎn)放在青年干部的實(shí)踐鍛煉這一中心環(huán)節(jié)上，有目的、有計(jì)劃地把青年干部放到經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng)上經(jīng)風(fēng)雨、風(fēng)世面、煉意志、長才干。通過基層的實(shí)踐鍛煉，這些同志實(shí)際工作能力大提高，大部分被委以重任。幫助他們實(shí)現(xiàn)從單項(xiàng)思維到多項(xiàng)思維，由適應(yīng)局部到適應(yīng)全局，由執(zhí)行為主到?jīng)Q策為主的轉(zhuǎn)變，盡快走向成熟。xxx年以來，通過單位之間的交流調(diào)整和單位內(nèi)部輪崗使xxx多名青年干部得到鍛煉。經(jīng)過基層的磨煉，許多同志逐步成熟起來，一部分已走上各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位。牢固樹立正確的世界觀，人生面，價(jià)值觀，保持清醒頭腦，不為名所累，不為利所縛，不為權(quán)所動(dòng)，不為欲所惑，做到警鐘長鳴，防微杜漸。
三、育用結(jié)合，抓住機(jī)遇，大膽提拔使用優(yōu)秀年輕干部。采取相應(yīng)措施，確保青年干部在其才能最佳發(fā)揮期內(nèi)得到啟用。
除平時(shí)個(gè)別班子調(diào)整外，抓住黨委政府換屆的契機(jī)，提拔了一大批優(yōu)秀年輕干部充實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，進(jìn)一步優(yōu)化了班子結(jié)構(gòu)。存在著如下問題：一是選用年輕干部工作的發(fā)展不夠平衡，少數(shù)單位培養(yǎng)使用年輕干部工作力度不夠，還有論資排輩現(xiàn)象。五是在體制上還存在著不太適應(yīng)的方面，有些制度措施不夠完善等。擴(kuò)大民主，充分走群眾路線，完善考核，引入競(jìng)爭機(jī)制，加大向社會(huì)公開選拔力度，推行競(jìng)爭上崗制度，為優(yōu)秀年輕干部脫穎而出創(chuàng)
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