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正文內(nèi)容

20xx學(xué)生會(huì)紀(jì)檢部的月總結(jié)-wenkub

2024-11-20 03 本頁面
 

【正文】 希望學(xué)校作我們工作的強(qiáng)硬后盾。
  。
  六、協(xié)助學(xué)生會(huì)其他部門的工作。用時(shí)我組也積極配合其他兩個(gè)組的工作,在查食堂排隊(duì)情況,機(jī)房玩游戲情況的時(shí)候,部門成員都積極的參與進(jìn)來。根據(jù)工作需要,將我部成員分成三個(gè)小組,即:學(xué)習(xí)組、糾察組、娛樂組,由三位副部長(zhǎng)各主要負(fù)責(zé)一組。這就證明我們是一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的團(tuán)隊(duì)。在工作中對(duì)部門成員進(jìn)行工作情況的考核,對(duì)于違反規(guī)定的成員進(jìn)行嚴(yán)重的批評(píng)及警告。這半年來,在學(xué)校及學(xué)生會(huì)各干部的領(lǐng)導(dǎo)下,當(dāng)然還有同學(xué)們的支持下,我部堅(jiān)持以為同學(xué)服務(wù)為基本原則,為加強(qiáng)同學(xué)與學(xué)校、同學(xué)與學(xué)生會(huì)的聯(lián)系和了解為目標(biāo),而努力工作!
  從中我學(xué)到了許多東西,現(xiàn)將此學(xué)期工作總結(jié)如下:
  一、招才納賢,補(bǔ)充紀(jì)檢部后備力量。學(xué)生會(huì)干部是溝通學(xué)校與學(xué)生之間關(guān)系的橋梁和紐帶。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。今天范文網(wǎng)小編給大家整理了學(xué)生會(huì)紀(jì)檢部的月總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。為了有更充足的力量來完成紀(jì)檢部各項(xiàng)工作,我部在9月14日至9月16日以報(bào)名、初試、復(fù)試的的形式選拔了一批學(xué)習(xí)優(yōu)良、擁有較強(qiáng)工作能力和服務(wù)意識(shí)的新生,以補(bǔ)充紀(jì)檢部的力量。
  三、每周定期召開部門例會(huì)。當(dāng)然例會(huì)的重點(diǎn)在于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。我主要負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)組。這就從多方面鍛煉了各成員的工作能力,主要是對(duì)大一的理事的鍛煉。我部以團(tuán)結(jié)學(xué)生會(huì)為宗旨,積極配合學(xué)生會(huì)其他各部門的工作。工作中是紀(jì)檢部的人,生活中就是肆無忌憚的人。
  。工作的時(shí)候一些理事的積極性欠缺。
  希望在下學(xué)期這些問題可以全面的解決,我會(huì)更加積極的工作,認(rèn)真落實(shí)有關(guān)的要求,提高我們的工作效率,使紀(jì)檢部發(fā)揮的作用更大。
  以下是紀(jì)檢部主要工作的一個(gè)簡(jiǎn)單的概述:
  一、參與活動(dòng)
  紀(jì)檢部招新。在面試時(shí),發(fā)現(xiàn)來面試的新生都是熱情比較高,我們部門面試的人比往年多,大概18個(gè)左右,基于這個(gè)原因,我們面試主要看他們的態(tài)度和禮貌是否符合我們的要求,面試者的態(tài)度,以及重點(diǎn)考察面試者是否適合成為我們部門的一員,面試內(nèi)容有切合我們部門工作內(nèi)容的情景模擬。起初因?yàn)橛?xùn)練人員到場(chǎng)不齊,給考勤與訓(xùn)練這兩塊工作造成了很大的困擾。在訓(xùn)練初期由于沒有做好同學(xué)的動(dòng)員工作,導(dǎo)致同學(xué)對(duì)此次訓(xùn)練有抵觸情緒。紀(jì)檢部負(fù)責(zé)兩次升旗儀式的簽到,其中出現(xiàn)些問題,例如,干事紀(jì)檢考勤工作效率不高,出現(xiàn)漏檢、錯(cuò)檢的狀況。
  .兩次學(xué)部學(xué)生會(huì)干部培訓(xùn)大會(huì)、英語四六級(jí)交流會(huì)及楊朝仁教授的講座,我部的主要工作是安排會(huì)場(chǎng)座次和通知班級(jí)準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)。
  文晚當(dāng)天,我們負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)部到場(chǎng)人員進(jìn)行考勤、晚會(huì)入場(chǎng)券的發(fā)放,并與體育部共同安排人員進(jìn)場(chǎng),組織維持晚會(huì)進(jìn)行時(shí)的秩序等。在常規(guī)工作的具體安排上,我們有比較明確的制定程序,先由干事編排,到部長(zhǎng)復(fù)核,最后派發(fā)到各個(gè)干事手中再校對(duì),我們層層嚴(yán)格把關(guān),克服敷衍應(yīng)付的思想,精心組
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