電大行政管理社會調查報告3000字-wenkub
2022-12-26 21:15:52 本頁面
【正文】 ads(“s005”)。 篇一：電大行政管理專業(yè)社會調查報告范文 調查提綱 調查目的：促進 **鎮(zhèn)政府政治體制改革和經濟體制的改革 ,提高辦事 效率、提升政府形象。經過多年的發(fā)展 , **鎮(zhèn)政府上網工程已經取得了一定的成效。 （三）投資規(guī)模在 100 萬～ 1000 萬之間的項目占 46%；投資規(guī)模在 1000 萬以上的項目占 34%，其中 3%的項目投資規(guī)模在 5000萬以上 ； OA項目的投資規(guī)模多在 500 萬以下， 500 萬以上的項目比例僅為 11%，其中投資規(guī)模在 100 萬以下的項目占 61%。此信息網在在線應用和在線服務方面下大力氣，開發(fā)了各種便民服務和應用系統(tǒng)，比如，重點項目在線管理系統(tǒng)、政府采購，辦事指南、話費查詢、交通違規(guī) 查詢、停電公告、辦事表格下載等各種服務。在去年 9 月中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)電子政務發(fā)展研究課題組考察評價中， **鎮(zhèn)信息網在中國眾多政府門戶網站排 行榜中名列第 25位。 （二）長期形成的信息分割不利于電子政務的發(fā)展 信息壟斷在很大程度上意味著特權和利益，因此，不同部門之間為了保證自己的部門利益，往往限制信息交流。計算機及網絡通信技術是近幾年才迅速發(fā)展起來的，電腦對于廣大的老百姓尤其是中西部的老百姓來說還是很陌生的，政務信息化更無從談起。 調查對象： xxxxxxxxxx事業(yè)管理局 調查時間： － 調查內容： xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 事業(yè)管理局的工作性質； xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 事業(yè)管理局的日常管理； xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 事業(yè)管理局的存在問題； 解決 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx事業(yè)管理局問題的對策。進度較慢，容易出現(xiàn)較大的人為錯誤。 （四） 精通業(yè)務人員及員工培訓滯后 xx 局由于政府編制問題已經多年沒有充實年輕的一線人員了，都是工作多年的人員，年齡層次偏高，接受新的知識和技能培訓較慢，人才儲備幾乎為零。 （二）人員服飾 針對原來工作人員穿衣隨便的情況，規(guī)定了職工每天必須統(tǒng)一著裝，無形之中又增加了職工的團隊感。 （四）增加計算機的使用 規(guī)范報審表，安裝機讀審批表系統(tǒng)，完善辦公自動化體系，開通網上辦公，網上報審，網銀繳費等。引入平臺概念，進一步說就是網上平臺的意思，對人才引進、解決困難人員辦理社會養(yǎng)老保險、檔案掛靠等方面正在逐步計劃進行網上服務功能，目前已經有 50％的業(yè)務在網上進行操作。 建立長期的人員技術培訓班，使新成員有更大的學習空間和鍛煉的機會，迅速成長為骨干。也激發(fā)成員從行局角度考慮問題，加深成員對本單位的認同感。以自身努力和后邊平臺業(yè)務共同發(fā)展為考核目標，如負責派遣員工根據(jù)其全年業(yè)務完成情況及年終互評得出其全年考核結果，從而給予其優(yōu)秀、良好、合格三類不同獎懲。制度的建立，使得政府職能有所改變，打破原來職工的固有思維，這一原則特別對 政府職能的操作提供了更高的要求。加強各部門的優(yōu)勢互補，揚長避短，整合人力資源。通過這次實踐，筆者有了很深的體會，感覺到改革和社會發(fā)展過程中肯定是困難重重，但是改革之路必將繼續(xù)下去。 xxxxxxx廣播電視大學 xxxxxxxxxxx 專科 xxx 篇三：電大行政管理畢業(yè)社會調查報告 關于企業(yè)培訓職工的調查報告 年級： 專業(yè)： 姓名： 學校： 關于企業(yè)培訓職工的調查報告 調查目的：培訓不僅通過員工自覺性、積極性、創(chuàng)造性的提高而增加企業(yè)產出的效 率和價值使企業(yè)受益，而且增強員工本人的素質和能力，使員工受益。企業(yè)同時應把培訓作為管理的機會和途徑，以及完成任務的方法和手段，圍繞企業(yè)的任務和目標來實施培訓，并通過培訓溝通上下級的聯(lián)系，掌握工作進展狀況，達成相互理解與支持，共同不斷提高工作績效。 （一）公司發(fā)展理念與文化 企業(yè)發(fā)展方向較為明晰。因而 “不斷進取，永臻完美 ”的管理思 想幾乎感染了公司的所有員工，可見企業(yè)文化對員工的敬業(yè)度和忠誠度起到了較大的凝聚作用。 （二）組織結構與崗位設置 近九成員工對公司現(xiàn)行組織結構認同，并表示與部門業(yè)績息息相關。 （三） 人才管理與技能 在人才使用上，中高層管理者獲得了較高的支持率。對于部
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