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20xx城投公司半年工作總結(jié)-wenkub

2024-11-20 02 本頁面
 

【正文】 OT模式由北京桑德環(huán)保集團(tuán)有限公司投資建設(shè)。我們充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性,強(qiáng)力推進(jìn)施工進(jìn)度,工程建設(shè)較為順利。通過市場(chǎng)化運(yùn)作方式,盤活城市道路廣告特許經(jīng)營(yíng)權(quán)。委托漢海拍賣公司對(duì)仙北住宅小區(qū)、陸羽賓館、天門賓館等三宗土地在深圳地博會(huì)上進(jìn)行了推介,擬近期公開出讓。同時(shí),抓好舊城改造,積極做好陸羽賓館、糧食局吉興飼料公司等土地的規(guī)劃、征地、評(píng)估、拆遷、騰遷、安置等工作。同時(shí),公司出臺(tái)了《土地收購價(jià)格核定暫行辦法》和《經(jīng)營(yíng)性土地出讓資金管理流程》,使土地經(jīng)營(yíng)工作逐步步入規(guī)范化、制度化軌道。同時(shí),公司繼續(xù)策劃和申報(bào)了一批項(xiàng)目,目前已落實(shí)了項(xiàng)目的規(guī)劃、可研、用地和環(huán)評(píng)等前期工作。完成一期公交站牌、候車亭和路牌的安裝。
  土地收儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)。
  一、工作成績(jī)
  項(xiàng)目融資。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。城投公司半年工作總結(jié)  城投公司始建于1991年,它是在當(dāng)時(shí)國(guó)務(wù)院進(jìn)行的新一輪政府投融資體制改革,地方政府不再直接負(fù)責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),而是將此類建設(shè)活動(dòng)公司化的背景下,順應(yīng)改革的潮流而產(chǎn)生的。其中:以江家河拆遷安置房建設(shè)、東湖水環(huán)境綜合治理項(xiàng)目爭(zhēng)取國(guó)家開發(fā)銀行貸款9600萬元,以天橫路改擴(kuò)建項(xiàng)目爭(zhēng)取農(nóng)業(yè)銀行貸款5000萬元。共收購儲(chǔ)備土地10宗。實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)性收入23萬元,與去年同比增長(zhǎng)90%。
  (二)精心組織,適度運(yùn)營(yíng),土地經(jīng)營(yíng)有大動(dòng)作
  全面加快制度建設(shè)。
  適度開展土地收儲(chǔ)。及時(shí)為森林公園,完成全市7個(gè)加油站、加汽站點(diǎn)的選址、規(guī)劃、征地、評(píng)估、搬遷等前期工作。竟陵預(yù)制廠、糧食車隊(duì)等2宗土地雖有買家摘牌,但由于成交價(jià)款無法按期到賬,擬近期重新組織出讓。上半年,有償出讓鐘惺大道、匯僑大道等6條道路的廣告經(jīng)營(yíng)權(quán),實(shí)現(xiàn)廣告收入5萬多元。
  污水處理廠建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。目前,污水處理工程前期工作已基本完成,污水管網(wǎng)四條主管線(竟東路、狀元路、鐘惺大道、楊家新溝)的征地拆遷工作全部啟動(dòng),工程《技術(shù)標(biāo)書》和《商務(wù)標(biāo)書》已經(jīng)發(fā)售,項(xiàng)目招投標(biāo)正在進(jìn)行。一期工程于2月底正式開工建設(shè),工程共19棟,目前主體工程已完成3層以上,完成投資2200萬元,工程計(jì)劃10月下旬竣工交房。目前,已完成投資150萬元,天仙公路排水工程按期完成,西湖路(鐘惺大道河山支渠)橋梁道路、水廠路道排水工程全面啟動(dòng)。金天路主體已全部完工,現(xiàn)正在完善雨水井和站石。
  強(qiáng)化項(xiàng)目管理,把好投資效益關(guān)。三是加強(qiáng)決算管理,對(duì)已完工的項(xiàng)目要按制度要求及時(shí)搞好決算和結(jié)算。將內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)由原來的“六部”調(diào)整為“六部一辦”,層層簽訂績(jī)效考核責(zé)任狀,做到責(zé)任主體明確、工作標(biāo)準(zhǔn)明確、完成時(shí)限明確,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,獎(jiǎng)勤罰懶,徹底打破平均主義和“干多干少一個(gè)樣,干好干壞一個(gè)樣” 的一系列問題,確???jī)效評(píng)估結(jié)果的準(zhǔn)確性、公正性、有效性。
  (五)提升素質(zhì),改進(jìn)作風(fēng),隊(duì)伍建設(shè)有大提升
  上半年,我們堅(jiān)持以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和“作風(fēng)建設(shè)年”、“能力建設(shè)年”為契機(jī),以建設(shè)一支團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的黨員隊(duì)伍,健全一套全面覆蓋的管理制度,建造一個(gè)和諧寬松的工作環(huán)境為目標(biāo),堅(jiān)持“規(guī)定動(dòng)作”不能少,“自選動(dòng)作”有特色,切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念、發(fā)展方式和工作作風(fēng)。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),不斷完善制度建設(shè),強(qiáng)化監(jiān)督約束機(jī)制,積極推進(jìn)反腐倡廉工作,努力把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為勤政廉政、高效務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)和諧的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。建立完善星期五學(xué)習(xí)制度,制定了周密細(xì)致的學(xué)習(xí)日程和計(jì)劃,統(tǒng)一時(shí)間,統(tǒng)一地點(diǎn),統(tǒng)一人員集中開展學(xué)習(xí),黨組理論學(xué)習(xí)中心組集中學(xué)習(xí)達(dá)到了4個(gè)半天,黨員干部集中學(xué)習(xí)達(dá)到了6次。要求人人有學(xué)習(xí)筆記、人人有學(xué)習(xí)心得,領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭參加集中學(xué)習(xí),帶頭寫心得,帶頭談體會(huì),帶頭輔導(dǎo),帶頭參加“推進(jìn)二次創(chuàng)業(yè),實(shí)現(xiàn)科學(xué)跨越”主題征文和演講活動(dòng)。抓好黨支部建設(shè),定期開展組織生活,強(qiáng)化黨員參與管理的民主意識(shí)、監(jiān)督意識(shí)和主人翁責(zé)任感。按照有權(quán)必有責(zé)、權(quán)責(zé)相一致的要求,進(jìn)一步完善公司工作規(guī)則,狠抓制度的空白點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),做到用制度管人,用制度管事。為了提高工作效率,降低行政成本,公司開通了員工局域網(wǎng),實(shí)現(xiàn)公務(wù)活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)互通,材料傳遞時(shí)間由半天縮減為不足1分鐘,解決了文件、通知等分發(fā)速度慢、費(fèi)用高等問題,初步實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公。二是抓活動(dòng)。組織專班到結(jié)對(duì)共建村皂市鎮(zhèn)上付村進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研,共同制定了幫扶措施,計(jì)劃共同推進(jìn)商業(yè)步行街規(guī)劃、設(shè)計(jì)及道路建設(shè)。受房地產(chǎn)市場(chǎng)低迷的影響,公司收儲(chǔ)的部分土地連掛幾宗都沒有成功。如創(chuàng)業(yè)大道西延工程。這種缺乏自身“造血”功能的被動(dòng)的經(jīng)營(yíng)方式,是城投公司發(fā)展壯大的瓶頸。審計(jì)范圍從公司債務(wù)發(fā)生的起止年至8年所涉及到的銀行貸款項(xiàng)目、貸款金額、還款本金、還款利息等事項(xiàng)。
  二.“四退三還一護(hù)”項(xiàng)目按要求穩(wěn)步推進(jìn)
  在區(qū)“四退三還一護(hù)”指揮部的統(tǒng)一安排下,積極做好環(huán)湖生態(tài)帶日常管護(hù)工作,同時(shí)參與指揮部開展安置房建設(shè)工作。四是督促綠化企業(yè)做好抗旱保苗工作。二是按照區(qū)道路指揮部安排,全力以赴組織實(shí)施公司道路建設(shè)任務(wù):昌源南路南段、21號(hào)規(guī)劃路、24號(hào)規(guī)劃路的修建工作。按照西山區(qū)至2020年道路交通設(shè)施建設(shè)指揮部工作安排,119號(hào)規(guī)劃路不再由公司繼續(xù)組織實(shí)施。
  1. 順利通過消防專項(xiàng)驗(yàn)收。
  ?,F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:
  一、上半年工作情況
  解放思想,創(chuàng)新和拓寬融資渠道。
  二是認(rèn)真做好銀行間接融資工作。為改善間接融資結(jié)構(gòu),我們會(huì)同發(fā)改委、財(cái)政部門積極向上爭(zhēng)取,有望爭(zhēng)取1億美元亞行外匯貸款。結(jié)合中期票據(jù)發(fā)行市場(chǎng)化、募集資金用途自主化、發(fā)行機(jī)制靈活化和管理自律化等特點(diǎn),為節(jié)約融資時(shí)間、降低融資成本,進(jìn)一步改善融資結(jié)構(gòu),我們正積極開展中期票據(jù)利用的工作。今年以來,我們依據(jù)貸款合同約定做到了按期足額償還銀行到期貸款本息和支付BT項(xiàng)目回購資金,其中
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