20xx創(chuàng)業(yè)大賽項目策劃書【大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽金融理財項目創(chuàng)業(yè)計劃書】-wenkub
2024-11-20 02 本頁面
【正文】 群體中潛在的閑余資金流。
1.“生活委員”大學(xué)生組織資金管理工具（核心功能） 產(chǎn)品概念：“生活委員”資金管理工具核心功能。
運行模式： 傳統(tǒng)的校園各級學(xué)生組織進行資金收付時往往會遇到通知難，收取難，提醒難，管理難，監(jiān)督難這五難問題。使用工銀e校園開啟“生活委員”功能后，班級成員通過添加群組。而在提示期內(nèi)沒有轉(zhuǎn)賬成功的同學(xué)會自動收到客戶端的短信提醒，以防錯漏信息。這樣既減輕了負(fù)責(zé)同學(xué)的保管負(fù)擔(dān)，又可以讓學(xué)生組織的大量閑余資金獲得良好收益，這樣完美的解決了學(xué)生組織資金管理難的問題。班費的使用情況、剩余情況以及資金收益等都一目了然。C首先需要通知全班50人收取班費85元每人用于各項班級活動，C在班級群里發(fā)布消息。收完后C又開始苦惱如何把收來的妥善保管，以及如何提醒沒交錢的同學(xué)趕緊交費。他們都想，如果工銀e校園里有一個工具能幫助自動生成社團費用收支清單并且形成報告供成員隨時查閱就好了。
運行模式： 眾籌項目發(fā)起公布項目信息其他用戶確認(rèn)款項眾籌成功資金支出資金使用情況反饋 適用場景： 場景：A大學(xué)B學(xué)生會組織（100人）的同學(xué)C最近想組織一個公益活動，但是他研究了下組織這個公益活動大概需要活動經(jīng)費1000元，這個費用對于他自己來說可不是個小數(shù)目。該功能不屬于保險合同范疇。為了分擔(dān)考試失敗可能帶來的報名費損失風(fēng)險。這樣在保險資金池就有5000元的資金。
運行模式： 相互保險項目發(fā)起全體用戶確認(rèn)合同保險成功分配保險金 適用場景： 場景：A大學(xué)B班級（50人）同學(xué)們最近都在準(zhǔn)備CFA資格考試，但是8000元的報名費用對他們來說不是個小數(shù)目，如果考上了還罷了，考不上的話金錢損失太大了難以承受。同學(xué)間想要互相借款時可以使用工銀e校園的“生活委員”功能。到期后如果借款人沒有按照約定還款，工銀e校園將根據(jù)合同直接從借款人賬戶劃款還貸。C心想，如果有一款軟件能幫我方便的設(shè)置貸款合同并且能有擔(dān)保人就好了。同時拓展在校大學(xué)生對于中國國工商銀行的依賴度。
與此同時，在“生活委員”中，高校學(xué)生組織的閑余資金可以儲存于和工行合作的貨幣市場基金賬戶。這樣，才能打消用戶疑慮，使更多的用戶使用。經(jīng)濟活動中失信的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，這是我們在建設(shè)與創(chuàng)新中必須解決的問題。
2. 技術(shù)安全風(fēng)險 網(wǎng)上銀行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)就是網(wǎng)上銀行的系統(tǒng)安全性。只需側(cè)重從以下幾個方面進行入侵檢測和網(wǎng)絡(luò)滲透檢測，從而加強應(yīng)用的系統(tǒng)安全性。
第三, “生活委員”提供多人使用，但會區(qū)分用戶，進行用戶等級和權(quán)限管理，防止相互干擾和破壞。“生活委員”內(nèi)部功能存在被利用而出現(xiàn)道德風(fēng)險的可能。
三、發(fā)起人定期反饋資金使用情況，使得眾籌資金的去向清晰明了。
二、 產(chǎn)品創(chuàng)新背景 （一） 市場分析 1. 市場環(huán)境分析 近幾年，我國互聯(lián)網(wǎng)金融異軍突起，不斷突破傳統(tǒng)金融的束縛，為了滿足客戶的各種需求，各類金融產(chǎn)品競相而出。不論是支付還是理財，使用互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品客戶的隊伍逐漸發(fā)展壯大。而“生活委員”作為一款創(chuàng)新性大學(xué)生組織資金管理工具，其功能在于幫助大學(xué)生群體解決資金收付管理問題。
我們所開發(fā)的“生活委員”與大學(xué)生群體的組織活動息息相關(guān)，為大學(xué)生組織的資金管理提供全面周到的服務(wù)。
威脅：由于支付寶從2020年第二季度開始成為當(dāng)前全球最大的移動支付廠商，在移動市場上占據(jù)了大量份額。
（三） 產(chǎn)品現(xiàn)狀和存在問題 1. 當(dāng)前產(chǎn)品現(xiàn)狀 隨著我國互聯(lián)網(wǎng)金融的高速發(fā)展，消費者的理財意識的增強，消費者對金融服務(wù)的需求越來越多，由此，各種互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品應(yīng)運而生。
其次，根據(jù)下圖2020年支付及金融類手機應(yīng)用下載情況看，銀行客戶端相比于支付寶的下載量少了一半，“生活委員”作為一個內(nèi)置于工銀e校園的應(yīng)用，其發(fā)展在一定程度上受到支付寶已經(jīng)在市場上占據(jù)大部分份額的壓力。近年來，創(chuàng)新的金融產(chǎn)品多大百余種，范圍廣，但大都從國外或者同業(yè)模仿、引進，原創(chuàng)少，同質(zhì)化突出。
三、產(chǎn)品必要性分析 (一) 客戶角度 大學(xué)生組織的基金管理存在通知難，收取難，提醒難，管理難，監(jiān)督難的問題，頻繁開展的團體活動，以往資金收支只靠負(fù)責(zé)人，然而卻很難做到系統(tǒng)性、有序性、規(guī)范性地對資金進行管理。將費用收支流程化，極大地提高了效率，節(jié)省人力，保證了資金安全，是廣大集體組織必備的資金管理工具?！吧钗瘑T”滿足目標(biāo)理財人群對流動性需求，收益需求以及安全性等需求，做其所需要的優(yōu)質(zhì)的客戶體驗，鎖定這些群體，提高工行理財APP的使用率，這對工行未來的發(fā)展至關(guān)重要。
第四，大學(xué)生是互聯(lián)網(wǎng)理財?shù)闹饕蛻羧海瑸榇髮W(xué)生量身定制服務(wù)功能，吸引其使用工行理財產(chǎn)品，提高工行APP的裝機率，同時，擴大工行開戶客戶規(guī)模，更為以后工行以后同各高校合作提供機會。
3. 數(shù)據(jù)交換與轉(zhuǎn)移管理：《電子銀行業(yè)務(wù)管理辦法》 第五十九條 金融機構(gòu)可以為電子商務(wù)經(jīng)營者提供網(wǎng)上支付平臺。鼓勵銀行、證券、保險、基金、信托和消費金融等金融機構(gòu)依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實現(xiàn)傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)與服務(wù)轉(zhuǎn)型升級，積極開發(fā)基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的新產(chǎn)品和新服務(wù)。鼓勵從業(yè)機構(gòu)積極開展產(chǎn)品、服務(wù)、技術(shù)和管理創(chuàng)新，提升從業(yè)機構(gòu)核心競爭力。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，為滿足社會不同層次的多種需求，社會保險還應(yīng)有它的補充，這是職工互助保險和商業(yè)保險，這兩大保險堪稱社會保險的兩大支柱。隨著我國計算機網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，我國互聯(lián)網(wǎng)金融的后臺IT構(gòu)架已經(jīng)具有較強的敏感性，較強的彈性與伸縮性和高度的管理型與安全性來支撐互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的發(fā)展。服務(wù)器虛擬化技術(shù)的發(fā)展，使得服務(wù)器的平均利用率大幅度提高，更高配置的服務(wù)器在降低用戶成本的同時提高了處理效率，虛擬架構(gòu)軟件的統(tǒng)一調(diào)配，使得任何一個應(yīng)用都有充分保證的資源來穩(wěn)定運行。配置腳本詳細(xì)規(guī)定了該業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流上各節(jié)點的連接方向、安全策略以及應(yīng)用交付控制等要求。第二，利用x86服務(wù)器標(biāo)準(zhǔn)硬件來實現(xiàn)存儲控制器的功能,即將原有存儲控制器轉(zhuǎn)向X86架構(gòu)。通過提供對大學(xué)生活動資金的全面、細(xì)致的管理和方便快捷的服務(wù)，吸引大學(xué)生使用，以此來鎖定客戶并獲得其關(guān)注，通過提供多種服務(wù)，提高活動質(zhì)量。本產(chǎn)品的功能應(yīng)對目標(biāo)群體所需，解決其所難，擴大了用戶范圍，并注重用戶體驗。
“生活委員”為廣大學(xué)生以及各類團體提供的高效、全面、高質(zhì)量的服務(wù)使得其中高校圈中的知名度和使用率逐漸擴大，隨之發(fā)展，高校財務(wù)處會考慮到學(xué)生對“生活委員”的需求度和學(xué)生的方便，進而逐漸鼓勵學(xué)生入校持有校園卡、上繳學(xué)費等與工行掛鉤。
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經(jīng)濟效益。從而提高了工行產(chǎn)品的使用率，擴大了其業(yè)務(wù)范圍。
五、效益分析 客戶資源效益。首先是網(wǎng)
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