20xx銀行分行上半年工作總結(jié)-wenkub
2024-11-20 02 本頁(yè)面
【正文】 年初下降萬(wàn)元，完成省分行下達(dá)全年下降計(jì)劃1050萬(wàn)元的%，占比較年初下降個(gè)百分點(diǎn)。中間業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元，同比增收萬(wàn)元，%，完成全年計(jì)劃600萬(wàn)元的%。
(二)財(cái)務(wù)收支雙線(xiàn)增長(zhǎng)，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)同比看好。
一、信貸財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況
(一)各項(xiàng)存款穩(wěn)定增長(zhǎng)，市場(chǎng)份額保持第一。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái)，如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。截止6月末，全行各項(xiàng)存款余額達(dá)萬(wàn)元，比年初凈增萬(wàn)元，%，同比多增萬(wàn)元，%。6月末，全行實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)收入萬(wàn)元，同比增收萬(wàn)元，%。各項(xiàng)支出萬(wàn)元，同比增加萬(wàn)元，增長(zhǎng)%，其中利息支出萬(wàn)元，同比增加萬(wàn)元，金融機(jī)構(gòu)往來(lái)利息支出萬(wàn)元，同比增加萬(wàn)元，業(yè)務(wù)管理費(fèi)支出萬(wàn)元，同比增支萬(wàn)元。其中：次級(jí)類(lèi)貸款下降萬(wàn)元，可疑類(lèi)貸款下降萬(wàn)元，損失類(lèi)貸款下降萬(wàn)元。
(四)貸款營(yíng)銷(xiāo)困難，余額較年初下降。
二、采取的主要工作措施
(一)認(rèn)真研究，立足實(shí)際確立基本發(fā)展思路?！吧⑿〔睢辟J款撤據(jù)銷(xiāo)戶(hù)85000戶(hù)、收回貸款本息1億元。同時(shí)，全面推行了領(lǐng)導(dǎo)掛縣、部門(mén)包縣責(zé)任制，為各項(xiàng)工作的扎實(shí)有序開(kāi)展提供了保障。3月下旬，針對(duì)全行一季度存款任務(wù)欠賬大，行際間發(fā)展不平衡和進(jìn)度與時(shí)間不同步等問(wèn)題，市分行專(zhuān)題下發(fā)《通知》，組織人力，要求全行上下樹(shù)立信心，下大力氣，集中時(shí)間堅(jiān)持“兩手抓”，切實(shí)把安排部署全年工作與當(dāng)前業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，一手抓省、市分行XX年工作會(huì)議精神的貫徹落實(shí)，一手抓各項(xiàng)任務(wù)的完成，確保貫徹會(huì)議精神與一季度業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)“兩促進(jìn)、兩不誤”。針對(duì)我行不良資產(chǎn)占比高、清收難度大和不良貸款實(shí)行模擬拔備后，對(duì)我行經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的直接影響等問(wèn)題，全行進(jìn)一步堅(jiān)定 “向清收不良貸款要效益，向‘散小差’貸款退出要效益”的經(jīng)營(yíng)思想，切實(shí)把不良貸款壓降作為頭等大事來(lái)抓。在認(rèn)真總結(jié)和借鑒以往清收經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，大膽創(chuàng)新，用足用活用好各項(xiàng)清收優(yōu)惠政策，進(jìn)一步發(fā)揮好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在清收工作中的示范帶頭作用。三是全面加快“散小差”貸款退出步伐。密切關(guān)注和積極參與全市企業(yè)改制動(dòng)態(tài)，千方百計(jì)清收改制企業(yè)不良貸款本息，對(duì)一時(shí)難以收回的果斷采取保全措施，嚴(yán)防貸款債務(wù)被逃廢懸空。六是堅(jiān)持依法收貸不動(dòng)搖。
(四)堅(jiān)持以“好”為標(biāo)準(zhǔn)，狠抓貸款營(yíng)銷(xiāo)。先后調(diào)查上報(bào)了漢坪咀電站XX萬(wàn)元流動(dòng)資金貸款、“獨(dú)一味”生物制藥有限公司1000萬(wàn)元流動(dòng)資金貸款、天成工貿(mào)公司1500萬(wàn)元中期流動(dòng)資金貸款、西和鑫達(dá)公司400萬(wàn)元流動(dòng)資金貸款(已批)。市分行行級(jí)領(lǐng)導(dǎo)相繼走訪(fǎng)聯(lián)系重點(diǎn)優(yōu)良客戶(hù)15戶(hù)，
直接動(dòng)員隴南人保公司3個(gè)分公司的基本賬戶(hù)開(kāi)立我行。牢牢把握卡業(yè)務(wù)全面收費(fèi)、開(kāi)展“銀行卡質(zhì)量效益年”活動(dòng)的有利時(shí)機(jī)，不斷改進(jìn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)手段，調(diào)整發(fā)卡結(jié)構(gòu)，加大發(fā)卡力度。五是通過(guò)完善營(yíng)銷(xiāo)激勵(lì)機(jī)制，大力推行“首席客戶(hù)經(jīng)理”營(yíng)銷(xiāo)、全員營(yíng)銷(xiāo)和團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制，充分發(fā)
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