保潔員工作手冊-wenkub
2022-08-20 08:23:07 本頁面
【正文】 發(fā)現(xiàn)問題，即時通知 相關(guān)人員 處理，每月對各項管理工作的實施情況進行評價，并填寫相應表格。 1 完成 現(xiàn)場主管 交辦的其他工作。 1 每日巡視各責任范圍的清潔衛(wèi)生狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并做好工作記錄。 每次使用完保潔工 具，器具應清洗干凈，統(tǒng)一存放于指定地點，并及時補充或申領(lǐng)保潔工具。 每日負責清掃公共走廊、樓梯、停車場、室外場地、道路、綠地、公共設(shè)施周邊環(huán)境等 1 次，保持干凈，定時清運樓內(nèi)外垃圾。 保潔員職責標準 守崗位，按時上下班。 每日拖洗樓內(nèi)地面 1 次，每周清潔樓道扶手 2 次，清潔公共場所門窗 1 次，并保持區(qū)內(nèi)公共面積無紙屑、煙頭、污垢等，保持清潔衛(wèi)生。 定期對樓內(nèi)外蚊蟲、鼠害進行消殺，確保無“四害”。 1 如發(fā)現(xiàn)天臺、天井等公用地方積污水，應立即清理。 保潔 工作 檢查 執(zhí)行標準 第一章 項目主管 巡檢執(zhí)行標準 為完成物業(yè)公司下達的目標管理責任制，加強部門內(nèi)部各項管理工作，指導和協(xié)調(diào)內(nèi)部人員工作要求和工作關(guān)系； 項目主管 對各項工作有必要進行檢查和監(jiān)督，使 廠區(qū) 管理工作更加富有成效。 項目主管 負責制定每月管理工作 實施計劃，并對工作計劃逐項進行檢查、指導和落實，抓住管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌安排，合理布置。 項目主管 負責制定各項管理工作的整改措施，對檢查出來問題較為嚴重的，應發(fā)出書面的糾正和預防措施，要求責任人限期整改，使存在的問題得到根本解決。 玻璃窗（玻璃、窗框、窗簾、窗臺）：明凈、光潔。 門：干凈，無灰塵、污痕。 清潔作業(yè)程序 （ 1） 備掃把、垃圾鏟、膠袋、膠袋各一只，從底層至頂層自下而上清掃樓道梯級，將果皮、煙頭收集于膠袋中然后到入垃圾車；用膠桶裝清水，洗凈拖把，擰干拖把上的水，用拖把從頂層往下逐級抹梯級，拖抹時，清洗拖把數(shù)次。先用掃把打掃消防管上的灰塵和蜘蛛網(wǎng)，再撕下墻上貼的廣告紙。擦拭時，清洗抹布數(shù)次，然后用干抹布抹 干門上的水跡 。 清潔標準 （ 1） 地面 每日清掃 1 次 ，每 日 擦拭 1 次。 第二章 公共場地和馬路清潔操作標準 清潔范圍 廠區(qū)內(nèi)的所有道路，路面 。
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