【正文】 ：XX年上半年醫(yī)療工作總結XX年上半年醫(yī)療工作總結XX年上半年萬元醫(yī)療工作在院委會的真確領導下，在全體醫(yī)務工作者的共同努力下、以病人為中心已全面提高醫(yī)療質量為主題、已建立醫(yī)患關系為目標，嚴抓醫(yī)療規(guī)范化制度的落實，從源頭防控醫(yī)療安全隱患，創(chuàng)新思維，轉變觀念，使各項工作高效有序進行，現(xiàn)將XX年上半年我院醫(yī)療工作總結如下：一、 醫(yī)療質量管理：不斷提高醫(yī)療質量促進醫(yī)療發(fā)展的動力，嚴格醫(yī)療質量管理，全面提高醫(yī)療服務質量是各科的重要任務，雖然上半年我院人力變動較大，為醫(yī)療工作造成了不小的影響，但在各科醫(yī)務人員的共同努力下醫(yī)療工作依然井然有序的進行。 明確工作要求，并狠抓落實，按照XX年工作重點要求，實實在在落實下去，結合實際制定和實施各項規(guī)范化規(guī)程?！庇行б婢透桑囵B(yǎng)?？迫瞬?，又引進?？圃O備，安裝空調、電視，為醫(yī)院再上一個新臺階找出瓶頸，五月份又到廣東省康復中心、香港理工大學進行考察學習，進一步提高了康復理念，看到了康復醫(yī)學的廣闊前景，更堅定了我們的信心。一專多能，一兼多職的復合型人才越來越多。 2）、?？埔?guī)范化規(guī)程化建設不斷進展，圍繞?？平ㄔO，偏癱康復科進一步完善、規(guī)范了康復流程、功能評定及治療技術實施規(guī)程，骨傷康復科進一步完善了脊髓損傷的康復流程、功能評估量表、康復實施計劃；脊柱病科規(guī)范了工作流程，制訂了腰椎連結紊亂綜合征臨床路徑標準住院流程、治療方案及腰腿痛評估量表，并形成了專家組、整復組、物理組、康復護理組的團隊診療小組，治療規(guī)范有序。交卷率100%。 二、主要成績 領導位置前移及時到位，深入實際，調查研究，協(xié)助科室，圍繞目標要求，找出工作的切入點，如內科業(yè)務方向定位，向腦血管康復發(fā)展；偏癱康復科，規(guī)范病歷書寫；骨傷康復科，發(fā)展脊髓損傷及工傷資源的開發(fā)；脊柱病科，各類實施規(guī)程有序化、規(guī)范化。 一、目標完成情況 專科建設：偏癱康復科、骨傷康復科、脊柱病科、內科完成目標實施措施、服務措施，三個?？七M一步完成?？铺厣目祻土鞒?，功能評定規(guī)程、診療規(guī)程及護理服務規(guī)程等。二是業(yè)務范圍得到拓展，我院由于重視人才培養(yǎng)，先后在市太和醫(yī)院、縣人民醫(yī)院培養(yǎng)了多名業(yè)務骨干，從而使我院近20年沒有開展的骨科業(yè)務在今年得以順利、有序開展，收到了良好的社會效益和經濟效益。使用前十位的抗生素是：頭孢噻肟鈉1g**10頭孢曲松鈉1g***10青霉素400萬*50**10左氧氟沙星針 100ml頭孢哌酮舒巴坦1g*10（二）對抗菌藥進行了分級管理。我院通過差錯隱患深自查大整改，共自查處差錯隱患8處，提出整改措施4條。（三）積極開展了臨床技能大訓練。（一）積極開展了醫(yī)療安全大討論。二是在各項醫(yī)保政策允許的前體下，盡量不嫌麻煩為患者報銷醫(yī)藥費用，使患者得利益，醫(yī)院得效益。劃清了責任界限，防止了醫(yī)療糾紛和醫(yī)療安全隱患。嚴格執(zhí)行各種診療工作常規(guī)，防止手術患者、手術部位及術式發(fā)生錯誤。（二）病人醫(yī)療安全得以保障一是認真貫徹落實《醫(yī)院感染管理辦法》和相關技術規(guī)范，加強重點部門、重點環(huán)節(jié)的醫(yī)院感染控制工作，重點加強了手術室、換藥室、婦產室、治療室重點科室管理，有效預防和控制醫(yī)院感染。特別是堅持落實了首診負責制度、二級醫(yī)師查房制度、交接班制度、術前討論制度、病歷書寫基本規(guī)范及病歷管理制度、查對制度等核心制度，保障日常醫(yī)療行安全有序開展。為嚴格控制和避免醫(yī)療差錯和事故發(fā)生，每季度對全院醫(yī)生及護士長進行今年以來醫(yī)療糾紛總結，總結根據醫(yī)療糾紛性質進行分類，深入剖析糾紛產生的原因，解決途徑，整改措施，對醫(yī)療安全工作產生積極作用。圓滿完成產科兩個病房及外科兩個病房的搬遷。加強臨床路徑管理，定期檢查進路徑情況，15月份30個病種,共有445人進入臨床路徑，438人完成臨床路徑。對入院病志診斷部分、首次病程記錄、死亡討論、疑難病例討論、麻醉前及麻醉后訪視記錄等不規(guī)范的部分進行修改。上半年醫(yī)療工作總結與上半年醫(yī)院行風評議工作總結匯編第 35 頁 共 35 頁上半年醫(yī)療工作總結目錄第一篇：上半年醫(yī)療工作總結第二篇：XX年上半年醫(yī)療工作總結第三篇：上半年醫(yī)療工作總結第四篇：XX年上半年醫(yī)療工作總結第五篇：XX年上半年醫(yī)療工作總結正文第一篇：上半年醫(yī)療工作總結XX年上半年醫(yī)療工作總結積極參加三創(chuàng)活動，接受了醫(yī)管局院長任期目標責任制考核檢查，積極準備參加三級醫(yī)院評審，對全院中層干部進行培訓，組織各科室學習評審標準，對照評審標準進行自評。術前醫(yī)生對手術患者進行手術風險評估。使診療更規(guī)范，同時減輕了患者負擔。醫(yī)務部每月定期檢查運行病歷及上架病歷，以期真實掌握醫(yī)療質量、核心制度的執(zhí)行情況。第二篇：XX年上半年醫(yī)療工作總結XX年上半年醫(yī)療工作總結一、“醫(yī)療質量荊楚行”深入開展。二是完善醫(yī)療質量控制體系，強化醫(yī)療服務質量管理，建立醫(yī)療質量持續(xù)改進機制。二是制訂有重大醫(yī)療過失行為與醫(yī)療事故防范預案和處理程序，鼓勵及時、主動報告醫(yī)療安全（不良）事件，認真分析、處理重大醫(yī)療過失和醫(yī)療事故。四是實行了住院患者病情告知制度，凡急危重入院患者和有潛在危險因素患者（如高血壓病、冠心病、糖尿病等患者）入院后，一律先向患者或（和）患者家屬下達病情告知書并要求患者或（和）患者家屬簽字，一式兩份，一份交病人，一份留存病歷。（三）醫(yī)療服務全面得以改善一是優(yōu)化了門診流程，增加便民措施。三是加強投訴管理，暢通溝通渠道。我院對10個方面的內容進行了討論，通過大討論，篩查出15條有關醫(yī)療安全問題，下達了5條整改措施。組織全院醫(yī)護人員進行了諸如心肺復蘇術、心電監(jiān)護儀使用、換藥術、導尿術等10項臨床技能訓練。從而使差錯隱患盡量消滅在萌芽狀態(tài)。我院制定了《葉大鄉(xiāng)衛(wèi)生院抗菌藥物分級管理辦法》，并文件形式下發(fā)至各科室。三是由于重視了核心制度落實和病情告知制度，今年上半年無一例醫(yī)療糾紛發(fā)生。 論文及服務心得：內科5篇，偏癱康復科16篇，骨傷康復科4篇，脊柱病科6篇；藥房3篇，眼科1篇，醫(yī)技5篇，門診4篇。 整合優(yōu)化資源，如六樓的改造為脊柱病治療區(qū)，改善了環(huán)境，規(guī)模大了，也上檔次，又聘請了市醫(yī)院退休的理療專家，品位上升；三樓大廳的改造，寬敞明亮，既有規(guī)模，又感到舒服；輸液中心與內科合并，減少醫(yī)療安全隱患；眼科手術室搬到后一(敬請期待好推出更好文章：)樓，方便，實用。內科結合實際學習專業(yè)及康復理論；偏癱邊講邊操作，聯(lián)系實際學習；骨傷創(chuàng)造一套即能扎實掌握理論知識，又能解決病人實際問題的學習方法；脊柱病結合本科實際，分組治療，統(tǒng)一查房，發(fā)現(xiàn)治療中存在的問題，集中討論學習。 社會認知度不斷提高，隨著醫(yī)院的發(fā)展，各方面都上了一個新臺階，?？埔?guī)范化的建設，優(yōu)質的服務等，不斷贏得患者口碑。內科全體人員，不斷轉變觀念，提高工作主動性，由原來的坐、等、靠的被動轉為主動服務，并不斷增強康復意識。 緊緊圍繞XX年工作要點，普及康復知識，我們的支部提出了創(chuàng)建學習黨組織，與局里要求不謀而合，切合實際，解決學習中的思想問題，正確引導、指導學習。學習、論文、博客等文化網絡開展做有聲有色。超額完成了半年的各項任務指標。杜絕因病歷書寫而產生的隱患加強對患者的病情告知，嚴格要求醫(yī)務人員在出入院各種檢查和手術時做到詳細告知的同時必須將告知內容認真填寫在相應的告知通知書中及時完成各項搶救記錄。以上是XX年度上半年的工作總結，仍然存在許多問題，我們將在下半年的工作中共同克服，努力使我院的診療水平、業(yè)務質量、服務質量更上一層樓，為圓滿完成全年工作任務打下良好的基礎。一、目標完成情況業(yè)務目標：截至XX年6月30日，完成門診工作量28539人次，門診觀察治療病人12510人次。我院住院業(yè)務得以可持續(xù)性發(fā)展，為了使是我院住院業(yè)務的開展得到更好的更穩(wěn)定的層次，醫(yī)療組積極對病人宣教，以使符合住院體征的患者入院治療，半年來，共有 463人入院治療。本科結合實際學習專業(yè)知識；科主任帶頭，人人都有講課任務，既是老師，又是學生。社會認知度不斷提高，隨著醫(yī)院的發(fā)展，各方面都上了一個新臺階，?？埔?guī)范化的建設，優(yōu)質的服務等，不斷贏得患者口碑。”緊緊圍繞XX年工作要點，普及健康衛(wèi)生知識，切合實際，解決學習中的思想問題，正確引導、指導學習。四、存在不足，領導位臵前移，還有一些工作沒有做到，還需要進一步深入實際，了解情沉，具體分析研究。醫(yī)療環(huán)境、病房環(huán)境有待于進一步改善。不斷提高醫(yī)療服務質量；提高醫(yī)療文書書寫質量，提高安全意識，注意各個環(huán)節(jié)的安全隱患?，F(xiàn)將主要工作總結如下。醫(yī)院資產總值9430萬元，固定資產總值6173萬元，其中醫(yī)療設備總值近4000萬元，擁有螺旋ct、dsa等多種檢查設備。 （一）高度重視行風建設工作 醫(yī)院領導始終把加強行風建設與醫(yī)院日常管理工作相融合，通過開設網絡專版、印發(fā)專題簡報、發(fā)放宣傳材料等多種形式進行廣泛宣傳，使職工全方位參與到行風建設中，加大糾風工作的寬度和力度。結合省衛(wèi)生廳布置的“三優(yōu)一滿意”、構建“和諧醫(yī)患關系”等活動，目前醫(yī)院已在全院范圍相繼開展了醫(yī)療糾紛大討論，構建“和諧醫(yī)患關系”專題發(fā)言和演講比賽等多項活動，并組織醫(yī)院領導和專家進行醫(yī)患溝通系列講座，促使全院職工換位思考，全方位地理解患者的要求和心聲，把更多的關愛獻給他們，以不斷改善