【正文】 了人員傷害及設(shè)備損壞的有功人員。 第五條 為鼓勵(lì)職工搞好安全工作，鞭笞職工工作中的不安全行為，全公司對(duì)安 全工作中的有功人員與違反安全規(guī)章制度的職工實(shí)行獎(jiǎng)懲制度。 記錄保存 目標(biāo)與指標(biāo)文件至少保存兩年 目標(biāo)與指標(biāo)跟蹤、分析、 反饋 記錄長(zhǎng)期保存 本制度由 生產(chǎn)運(yùn)行中心 負(fù)責(zé)解釋 目標(biāo)與指標(biāo)管理流程圖 績(jī)效評(píng)估和管理評(píng)審結(jié)果 安全生產(chǎn)方針要求 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)志指標(biāo)所需的各處資源 同類企業(yè)平均水平與先進(jìn)水平 分管副總經(jīng)理組織各單位、部門(mén)人員制定企業(yè)中長(zhǎng)期以及年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo) ，并正式下發(fā)各部門(mén) 各單位、部門(mén)定期對(duì)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)，每半年對(duì)完成情況進(jìn)行分析與總結(jié)，報(bào)安委會(huì) 各單位、部門(mén)根據(jù)本單位部門(mén)的實(shí)際情況對(duì)總目標(biāo)進(jìn)行層層分解，并制定相應(yīng)的實(shí)施計(jì)劃 目標(biāo)與指標(biāo)的 反饋 與更新 上級(jí)單位要求與相關(guān)方滿意度 4 內(nèi)蒙古萬(wàn)晨能源股份有限公司千峰水泥公司 安全獎(jiǎng)懲辦法 第一條 為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針，落實(shí)好各項(xiàng)安全管理措施，提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員和廣大職工的安全生產(chǎn)積極性，規(guī)范全體職工的安全行為，消除各類不安全因素，減少事故發(fā)生，保護(hù)職工的身體健康與全 命財(cái)產(chǎn)的安全，根據(jù)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及我公司安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，特制訂本辦法。 負(fù)責(zé)每半年組織對(duì)目標(biāo)、指標(biāo) 完成情況進(jìn)行一次檢查、分析，每年應(yīng)對(duì)按計(jì)劃完成目標(biāo)指標(biāo)的部門(mén)進(jìn)行認(rèn)可或獎(jiǎng)勵(lì)。 ，制定與上級(jí)目標(biāo)對(duì)應(yīng)的月度、季度、半年度和年度目標(biāo)、指標(biāo)和相應(yīng)的實(shí)施計(jì)劃。 、部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)本單位、部門(mén)范圍內(nèi)的目標(biāo)、指標(biāo)的分解與組織實(shí)施、監(jiān)測(cè)、控制負(fù)責(zé)。 本制度規(guī)定了安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的設(shè)立、實(shí)施與監(jiān)測(cè)、反饋 與更新的管理要 求，適用于公司內(nèi)部安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的設(shè)立與管理。 目標(biāo)：指公司安全、健康、環(huán) 保、消防 績(jī)效在一定時(shí)期內(nèi)的總體期望。 目標(biāo)與指標(biāo) ,并將 目標(biāo)與指標(biāo)分解到各 車(chē)間 、部門(mén)，目標(biāo)與指標(biāo)的制定應(yīng)考慮下列因素： 安全生產(chǎn)方針要求 上級(jí)單位要求與相關(guān)方滿意度 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力水平 同類企業(yè)平均水平與先進(jìn)水平 2 績(jī)效評(píng)估和管理評(píng)審結(jié)果 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需的各種資源 、指標(biāo)應(yīng)體現(xiàn)對(duì)事故、事件控制和生產(chǎn)運(yùn)行指標(biāo)控制的期望以及改善安全生產(chǎn)管理的努力與行動(dòng)，并體現(xiàn) 持續(xù)改進(jìn)。 進(jìn)行監(jiān)督、跟蹤與分析。 應(yīng)通過(guò)多種渠道對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)完成情況進(jìn)行傳達(dá)，如網(wǎng)站、通報(bào)、宣傳欄、會(huì)議等。 第二條 全 公司職工必須自覺(jué)遵守國(guó)家頒布的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和我全公司制訂的各項(xiàng)安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，特制定本辦法。 第六 條 有下列情況之一者將給予一次性 200元 — 5000元金額的獎(jiǎng)勵(lì) 。 （四）搶救事故有功，避免或減少職工傷亡和企業(yè)財(cái)產(chǎn)損失的有功人員。 發(fā)生重傷 1 人以上事故或經(jīng)濟(jì)損失在 5 萬(wàn)元以上的單位及單位領(lǐng)導(dǎo)。 不執(zhí)行安全部門(mén)的監(jiān)督指令或者不采納有關(guān)部門(mén)提出的整改意見(jiàn)，造成一定后果的。 各生產(chǎn)單位在正常生產(chǎn)時(shí)間未堅(jiān)持每周一次的安全自檢或未落實(shí)自檢整改措施的，整改率低于 98%的單位。 不按規(guī)定報(bào)告工傷事故，隱瞞工傷事故或其他事故不報(bào)的。 非特殊工作作業(yè)人員擅自使用特種設(shè)備的。 各類電器開(kāi)關(guān)防護(hù)罩、膠蓋不完整的。 1其他違反安全規(guī)章制度以及安全技術(shù)操作規(guī)程的。 （四）所有罰款必須由責(zé)任單位統(tǒng)一交 公司 ，作為安全獎(jiǎng)勵(lì)基會(huì)。 第三條 公司屬各單位在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的時(shí)候，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。 以身作則，不發(fā)布違反安全生產(chǎn)方針、政策和上級(jí)有關(guān)安全指示精神的制度和 決定。 保證安全生產(chǎn)有效投入。 定期向上級(jí)和全公 司職工報(bào)告安全工作情況，并提出加強(qiáng)和改進(jìn)安全工作的具體意見(jiàn)。 組織領(lǐng)導(dǎo)編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，定期檢查安全技術(shù)措施計(jì)劃執(zhí)行情況。 設(shè)備經(jīng)理的安全生產(chǎn)責(zé)任制 按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)設(shè)備安全管理負(fù)責(zé)。 9 按規(guī)定組織辦理工程項(xiàng)目的“三同時(shí)”驗(yàn)收。 組織重大設(shè)備事故的調(diào)查處理，分析、鑒定技術(shù)上的原因，提出技術(shù)上的整改措施和處理意見(jiàn)。 1對(duì)公司內(nèi)地下管網(wǎng)的 新、改、擴(kuò)建工程進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，合理布局，并監(jiān)督施工單位按設(shè)計(jì)施工。 1委托有關(guān)上級(jí)歸口部門(mén)對(duì)鍋爐、管道壓力容器、特種設(shè)備、防雷、防靜電等設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢測(cè)，對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行歸檔管理。 生產(chǎn)運(yùn)行中心主任的安全生產(chǎn)責(zé)任制 生產(chǎn)運(yùn)行中心實(shí)行安全職責(zé)主任負(fù)責(zé)制。 監(jiān)督各分廠按公司要求整改事故隱患。 參加“新、改、擴(kuò)”建項(xiàng)目和技改項(xiàng)目的“三同時(shí)”驗(yàn)收，提出有關(guān)安全方面的意見(jiàn)、建議。 1發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重危及生命安全或可能造成重大設(shè)備事故的隱患時(shí)，應(yīng)根據(jù)情況采取立即整改、責(zé)令停產(chǎn)、停建、停業(yè)的緊急處理措施，同時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門(mén)報(bào)告。 1對(duì)各作業(yè)環(huán)境、作業(yè)關(guān)系進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決或下達(dá)整改指令。 2強(qiáng)化調(diào)度管理工作，對(duì)電力的廠際供應(yīng)的程序化操作進(jìn)行監(jiān)督。 2監(jiān)督各單位特種作業(yè)人員的持證上崗情況。 組織落實(shí)公司制定的各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。 制定各工種、崗位的安全操作規(guī)程，并保證得以遵守。 定期召開(kāi)安全專題會(huì)議，研究解決本單位的安全問(wèn)題。 1定期對(duì)管道壓力容器、特種設(shè)備、鍋爐以及防雷、防靜電等進(jìn)行檢測(cè)，不合格者要整改，不安全者不投用，對(duì)資料入檔管理。 1現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)、人流、物流立體或平面交叉點(diǎn)、地下涵洞上方、架空管道前方等處要設(shè)置明顯規(guī)范的警示標(biāo)志，夜間要有照明，確保通行運(yùn)輸安全。 2對(duì)因未履行上述職責(zé)而引發(fā)的生產(chǎn)安全事故后果負(fù)責(zé)。 主任不在崗時(shí)，主動(dòng)領(lǐng)受公司的安全生產(chǎn)方面的任務(wù)，并積極組織落實(shí)。 認(rèn)真組織安全生產(chǎn)教育，落實(shí)安全生產(chǎn)教育制度。 制止和糾正“三違”行為，并提出處理意見(jiàn)。 13 車(chē)間 班組長(zhǎng)（工段長(zhǎng)）安全生產(chǎn) 責(zé)任制 組織開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，按規(guī)定召 開(kāi)班前安全會(huì)，認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)交底。 加強(qiáng)本班作業(yè)場(chǎng)所的巡回檢查，保證處于安全狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織員工處理。 各 車(chē)間 生產(chǎn)工人安全生產(chǎn) 責(zé)任 制 。 作業(yè)前先自行檢查并處理好安全隱患，對(duì)不安全作業(yè)要積極提出改進(jìn)意見(jiàn)，拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。 現(xiàn)場(chǎng)安全管理應(yīng)建立和完善以下基礎(chǔ)資料。 ⑷ 采用新工藝、新技 術(shù)、新設(shè)備、新材料的安全交底書(shū)和安全操作規(guī)定。 ⑼ 班組安全活動(dòng)資料。 本制度規(guī)定了安全 生產(chǎn)責(zé)任的制定、溝通、回顧等要求，適用于各級(jí)人員安全生產(chǎn)職責(zé)的建立、履行及評(píng)估。 。 安全生產(chǎn)責(zé)任制到位標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括： ◆貫徹、落實(shí)政策法規(guī)的行動(dòng)； ◆組織、參加的安全生產(chǎn)活動(dòng)； ◆執(zhí)行安全生產(chǎn)的巡視、檢查；參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估研究； ◆參與標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的內(nèi)審；對(duì)評(píng)估發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的處置； ◆對(duì)糾正行為的實(shí)施進(jìn)行回顧； ◆參加應(yīng)急演練與救援； ◆參與安全事故調(diào)查； ◆對(duì)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系進(jìn)行制定。 安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通 公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)所管轄的中層干部說(shuō)明安全生產(chǎn)職責(zé)與權(quán)限 ， 特別關(guān)注新上崗的領(lǐng)導(dǎo) ， 確保其理解交接受 ， 及時(shí)溝通履行安全生產(chǎn)職責(zé)要求。 負(fù)責(zé)每年對(duì)各單位、部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制履行情況進(jìn)行評(píng)估并將評(píng)估結(jié)果報(bào)安委會(huì)。 及時(shí)修訂。 本制度規(guī)定了安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)立與人員任命要求，適用于公司所屬各單位、部門(mén)。 、部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)組建本單位、部門(mén)安全管理機(jī)構(gòu)并保證其有效運(yùn)作負(fù)責(zé)。 公司直屬各基層單位設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和專職安全員，其他部門(mén)設(shè)立兼職安全員，負(fù)責(zé)本單位、部門(mén)安全管理工作。 的職責(zé)與義務(wù)；員工代表原則上按員工人數(shù) 1： 50的比例確定。 、安全管理知識(shí)、危害辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、安全崗位和職責(zé)的培訓(xùn)。 記錄保存 所有任命書(shū)由安環(huán)部至少保存三年。 21 內(nèi)蒙古萬(wàn)晨能源股份有限公司千峰水泥公司 內(nèi)部溝通制度 為提高工作效率 ， 避免出現(xiàn)因內(nèi)部各環(huán)節(jié)溝通不及時(shí)或不順暢導(dǎo)致的工作脫節(jié)、推諉現(xiàn)象，根據(jù)公司管理要求及公司實(shí)際工作的需要，特制定本制度。 各單位、部門(mén)主要負(fù)責(zé)人： 出席要求參加的會(huì)議、執(zhí)行會(huì)議決議； 、上級(jí)指示或工作需要，向所屬部門(mén)、員工傳達(dá)會(huì)議決議及公司的政策、規(guī)章、要求等； 定期或不定期向總經(jīng)理或分管副總作述職匯報(bào) ,及相關(guān)業(yè)務(wù)狀況呈報(bào) ； 22 、召集、會(huì)議資料的準(zhǔn)備、會(huì)議決議追蹤及呈報(bào)； 有關(guān)事務(wù)的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、催辦。 2）匯報(bào)內(nèi)容：本周從事和組織完成的具體工作，提出工作中存在的問(wèn)題和不足，對(duì)未完成工作的情況說(shuō)明以及下周工作計(jì)劃等。 （ 2）公司匯報(bào)通過(guò)公司內(nèi)部 OA網(wǎng)進(jìn)行。 2）上報(bào)內(nèi)容：工作計(jì)劃及工作總結(jié)分為月度和季度（其中包括年度）。 5）上報(bào)形式：以電子版形式報(bào)送至公司辦公室。 2）網(wǎng)站內(nèi)容： ①涉及公司外事活動(dòng)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)視察的信息，由參與活動(dòng)的部門(mén) 24 供稿； ②重大活動(dòng)（會(huì)議），由活動(dòng)（會(huì)議）組織或涉及及業(yè)務(wù)的部門(mén)負(fù)責(zé)；③信息中心負(fù)責(zé)網(wǎng)站日常管理； ④公司辦公室負(fù)責(zé)公司發(fā)文的文件上傳； ⑤先進(jìn)部門(mén)和優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。 2）重要會(huì)紀(jì)要均以電子文檔形式在公司內(nèi) 部 OA 網(wǎng)公布。 文件報(bào)送及建議（意見(jiàn)）回復(fù)時(shí)限要求 ，需要報(bào)相關(guān)材料的，以要求報(bào)送的日期為準(zhǔn)，截止日期前沒(méi)有報(bào)送的，不再以任何形式進(jìn)行通 25 知，并且對(duì)相磁單位、部門(mén)給予通報(bào)批評(píng)及處罰 。 公司內(nèi)部公文的格式按照公文模板書(shū)寫(xiě)。 26 內(nèi)蒙古萬(wàn)晨能源股份有限公司千峰水泥公司 合理化建議管理制度 為了獲取改進(jìn)安全生產(chǎn)管理意見(jiàn)和建議提供有效渠道，鼓勵(lì)員工參與并分享安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)改善 公司 安全生產(chǎn)績(jī)效。 負(fù)責(zé)人對(duì)安全管理合理化建議的 組織實(shí)施、監(jiān)督執(zhí)行負(fù)責(zé)。 對(duì)采納的建議，應(yīng)指定建議落實(shí)部門(mén)、責(zé)任人員、實(shí)施及完成時(shí)間并通知建議人。 本制度從發(fā)布之日起正式實(shí)施。 第四條 主管副總經(jīng)理 負(fù)責(zé)主持安全生產(chǎn)工作會(huì)議。 研究、確定安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)，并評(píng)估其完成情況。 經(jīng)理 與各單位、部門(mén)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人簽訂本年度安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。 對(duì)影響安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)完成的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析。 第十一條 生產(chǎn)運(yùn)行中心 負(fù)責(zé)對(duì)安委會(huì)會(huì)議紀(jì)要，安全工作專題會(huì)議紀(jì)要、安全生產(chǎn)工作會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行歸檔長(zhǎng)期保存。 第二條 安全生產(chǎn)檔案，是指公司從事安全生產(chǎn)活動(dòng)直接形成的對(duì)公司有保存價(jià)值的各種文字、圖表、聲像等不同形式的歷史記錄。 第四條 公司的安全生產(chǎn)檔案日常管理工作由公司辦公室負(fù)責(zé)。 第七條 安全生產(chǎn)檔案歸檔范圍包括： （ 1）安全生產(chǎn)管理委員會(huì)或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單及變動(dòng)記錄，安全標(biāo)準(zhǔn)化體系各類文件。 第九條 歸檔的文件材料種數(shù)、份數(shù)以及每份文件的頁(yè)數(shù)均應(yīng)齊全完整。 第十三條 檔案借閱的最長(zhǎng)期限為兩周；對(duì)借出檔案，檔案管理保同要定期催還，發(fā)現(xiàn)損壞、丟失或逾期未還，應(yīng)寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告，報(bào)總經(jīng)理處理。 33 內(nèi)蒙古萬(wàn)晨能源股份有限公司千峰水泥公司 安全技術(shù)措施審核制度 第一條 通過(guò)安全技術(shù)措施的制定、審核和管理，促進(jìn)安全技術(shù)措施有效實(shí)施，提高安全防護(hù)能力，使公司職業(yè)健康安全水平不斷提高。 第五條 安全技術(shù)措施 的編制和要求 （ 1）新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)或新建、擴(kuò)建的項(xiàng)目，由主管部門(mén)同時(shí)制定安全技術(shù)措施，確保安全技術(shù)措施與主體同步進(jìn)行。 34 （ 2）制定安全技術(shù)措施既要注意安全性、技術(shù)性，同時(shí)還應(yīng)考慮針對(duì)性和實(shí)用性。 （ 3）信號(hào)裝置：顏色信號(hào)、音響信號(hào)、指示儀表、標(biāo)志牌等。 第九條 本制度解釋權(quán)歸 生產(chǎn)運(yùn)行中心 。 負(fù)責(zé)對(duì)組織員工安全意識(shí)的調(diào)查，制定安全意識(shí)提升計(jì)劃。 調(diào)查內(nèi)容應(yīng)包括： ◆企業(yè)的安全生產(chǎn)方針 ◆崗位安全生產(chǎn)職責(zé)與安全操作規(guī)程 ◆突發(fā)情況的應(yīng)急處理 ◆工作場(chǎng)所特定的安全程序 ◆事故 /事件的報(bào)告程序 ◆作業(yè)場(chǎng)所存在的或潛在的危險(xiǎn)有害因素 36 ◆安全生產(chǎn)法律法規(guī)和其他要求 ◆個(gè)人防護(hù)用品的使用和維護(hù)保養(yǎng)要求 ◆違章指揮和不安全的作業(yè)作為 劃，并按計(jì)劃組織實(shí)施。 ◆結(jié)合企業(yè)安全文化建設(shè)，開(kāi)展安全文藝表演、安全板報(bào)、事故展覽與回顧等活動(dòng)。 員工安全意識(shí)調(diào)查表。 第三條 安全生產(chǎn)主要負(fù) 責(zé)人和安全管理人員必須進(jìn)行安全資格培訓(xùn)，并通過(guò)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)或法律法規(guī)規(guī)定的有關(guān)主管部門(mén)的考核，取得 安全管理資格證書(shū)后方可任職 。 一級(jí)安全教育：由公司 生產(chǎn)運(yùn)行中心 負(fù)責(zé)。 三項(xiàng)安全教育：由班長(zhǎng)或兼職安全員負(fù)責(zé)。 第八條 特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn) 特種作業(yè)人員是指勞動(dòng)過(guò)程中容易發(fā)生傷亡事故，對(duì)操作者本人，尤其對(duì)他人和周?chē)O(shè)施的安全有重大危害的作業(yè)，從事特種作業(yè)的人員稱為特種作業(yè)人員。