【總結(jié)】東湖灣管理處物業(yè)管理方案-----------------------作者:-----------------------日期:東湖灣管理處物業(yè)管理方案第一部分項(xiàng)目基本情況項(xiàng)目名稱東湖灣名苑座落位置北京市朝陽(yáng)區(qū)來(lái)廣營(yíng)占地面積(M2)容積率綠化率%總建筑面積(M2)185000
2025-04-27 23:09
【總結(jié)】華文花園物業(yè)管理處管理規(guī)則總則為建立健全管理處各項(xiàng)規(guī)章制度,使員工有所遵循,特制定本規(guī)則。員工內(nèi)部管理除另有規(guī)定外,悉依本規(guī)則辦理。本規(guī)則所稱員工指管理處編制人員,即受聘于x市x物業(yè)管理有限公司華文花園管理處而獲取勞動(dòng)報(bào)酬的人。第一章 任用及遷調(diào),原則上要求受聘者應(yīng)具備勝任相應(yīng)崗位的素質(zhì)及發(fā)展?jié)摿?。新進(jìn)人員均應(yīng)先行試工,試工期為3天,合格后進(jìn)入
2025-04-08 22:06
【總結(jié)】中國(guó)最大管理資源中心中國(guó)最大管理資源中心管理處物業(yè)管理實(shí)施方案一、項(xiàng)目概況項(xiàng)目名稱:項(xiàng)目地址:開發(fā)單位:項(xiàng)目類型:小高層()電梯公寓(住宅)別墅(住宅)交付日期:占地面積:m2總建筑面積:總戶數(shù):容積率:綠化率:二、管理處組織構(gòu)架及崗位職責(zé)
2025-08-05 18:48
【總結(jié)】人力資源管理專業(yè)2012級(jí)2班第2小組桂林市永海機(jī)械制造有限公司——工序勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)制定實(shí)踐指導(dǎo)老師:張一純組長(zhǎng):組員:目錄目錄 -1- -2-企業(yè)勞動(dòng)定額實(shí)踐工作計(jì)劃 -3-一、前言 -3-二、活動(dòng)時(shí)間與地點(diǎn) -3-三、活動(dòng)內(nèi)容 -3-四、具體安
2025-07-20 11:26
【總結(jié)】24/24勞動(dòng)定額管理程序 1.目的通過開展工作研究,消除無(wú)效勞動(dòng),降低人工成本,提高勞動(dòng)效率,提高勞動(dòng)定額水平,促進(jìn)勞動(dòng)定額管理的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,為生產(chǎn)管理系統(tǒng)及相關(guān)管理部門提供技術(shù)支持.2.適用范圍本辦法適用集團(tuán)公司所屬各直屬專業(yè)廠、分公司、全資子公司、控股子公司。:是產(chǎn)品
2025-04-08 11:14
【總結(jié)】第五章現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)定額管理1主要內(nèi)容u第一節(jié)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)定額管理概述u第二節(jié)勞動(dòng)定額的制定方法u第三節(jié)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間定額標(biāo)準(zhǔn)的制定u第四節(jié)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)定額過程分析u第五節(jié)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間定額的貫徹執(zhí)行2/9/20232第一節(jié)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)定額管理概述ü本講重點(diǎn)üüü&
2025-02-15 16:40
【總結(jié)】勞動(dòng)定額管理制度一、總則1、為了加強(qiáng)勞動(dòng)定額管理,挖掘企業(yè)潛力,促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益,特制定本制度。2、勞動(dòng)定額是企業(yè)管理的重要基礎(chǔ),它是組織生產(chǎn),提高勞動(dòng)效率的手段,是進(jìn)行計(jì)劃管理、加強(qiáng)成本管理和經(jīng)濟(jì)核算的基礎(chǔ),是貫徹按勞分配原則、衡量員工貢獻(xiàn)大小的尺度,是實(shí)行計(jì)件工資制度的重要條件。做好勞動(dòng)定額管理對(duì)于調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性,提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益都
2025-04-08 22:01
【總結(jié)】21/22勞動(dòng)定額管理程序 1.目的通過開展工作研究,消除無(wú)效勞動(dòng),降低人工成本,提高勞動(dòng)效率,提高勞動(dòng)定額水平,促進(jìn)勞動(dòng)定額管理的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,為生產(chǎn)管理系統(tǒng)及相關(guān)管理部門提供技術(shù)支持.2.適用范圍本辦法適用集團(tuán)公司所屬各直屬專業(yè)廠、分公司、全資子公司、控股子公司。:是產(chǎn)品生產(chǎn)
2025-04-07 20:18
【總結(jié)】一勞動(dòng)定額的概念二制定勞動(dòng)定額的依據(jù)和要求三勞動(dòng)定額的管理原則四制定勞動(dòng)定額的基本方法五監(jiān)獄勞動(dòng)定額的具體規(guī)定勞動(dòng)定額是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)和管理?xiàng)l件下,生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所必須消耗的時(shí)間或一定時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)合格產(chǎn)品的數(shù)量。它主要有兩種基本形式:一是產(chǎn)量定額,即勞動(dòng)者在單位時(shí)間內(nèi)應(yīng)完成的產(chǎn)品數(shù)量
2025-12-31 07:53
【總結(jié)】勞動(dòng)定額管理制度第一章總則第一條為了加強(qiáng)勞動(dòng)定額管理,挖掘企業(yè)潛力,促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益,特制訂本制度。第二條勞動(dòng)定額是企業(yè)管理的重要基礎(chǔ),它是組織生產(chǎn)、提高勞動(dòng)效率的手段,是進(jìn)行計(jì)劃管理、加強(qiáng)成本管理和經(jīng)濟(jì)核算的基礎(chǔ),是貫徹按勞分配原則、衡量員工貢獻(xiàn)大小的尺度,是實(shí)行計(jì)件工資制度的重要條件。做好勞動(dòng)定額管理對(duì)于調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性,提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,降低成本
2025-08-08 07:14
【總結(jié)】勞動(dòng)定額管理辦法前言本標(biāo)準(zhǔn)由人力資源部提出。本標(biāo)準(zhǔn)由人力資源部起草。本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人:楊述軍。本標(biāo)準(zhǔn)審核人:吳曉生。本標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)人:夏春生。本標(biāo)準(zhǔn)由人力資源部歸口并負(fù)責(zé)解釋。本標(biāo)準(zhǔn)于2011年10月首次發(fā)布。勞動(dòng)定額管理辦法1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司勞動(dòng)
2025-04-12 01:17
【總結(jié)】25/25勞動(dòng)定額管理程序 1.目的通過開展工作研究,消除無(wú)效勞動(dòng),降低人工成本,提高勞動(dòng)效率,提高勞動(dòng)定額水平,促進(jìn)勞動(dòng)定額管理的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,為生產(chǎn)管理系統(tǒng)及相關(guān)管理部門提供技術(shù)支持.2.適用范圍本辦法適用集團(tuán)公司所屬各直屬專業(yè)廠、分公司、全資子公司、控股子公司。:是產(chǎn)品生產(chǎn)
2025-04-08 13:54
【總結(jié)】-1-勞動(dòng)定額定員管理辦法一、目的為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司勞動(dòng)定額定員管理規(guī)定,確保公司勞動(dòng)定員定額管理工作(以下簡(jiǎn)稱“雙定管理工作”)的順利開展,合理勞動(dòng)組織,提高勞動(dòng)效率,調(diào)整人力資源結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)人力資源最佳配置,結(jié)合公司實(shí)際,特制訂本辦法。二、原則(一)規(guī)范高效、持續(xù)提升原則。
2025-08-29 02:24
【總結(jié)】第十一章勞動(dòng)定額日常管理主講:陳哲哲2022桂林航天工業(yè)高等專科學(xué)校本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?明白勞動(dòng)定額管理及其構(gòu)成?知道勞動(dòng)定額管理體制的建立原則和種類?了解勞動(dòng)定額管理的規(guī)章制度?通曉貫徹執(zhí)行勞動(dòng)定額的措施?學(xué)會(huì)勞動(dòng)定額升降率和平均升降率的計(jì)算?熟悉勞動(dòng)定額的統(tǒng)計(jì)、分析和修改2022桂林航天工業(yè)高等專科學(xué)校
2025-12-31 12:29
【總結(jié)】2018物業(yè)管理處工作計(jì)劃與2018物業(yè)管理處工作計(jì)劃范文匯編 第6頁(yè)共6頁(yè) 2018物業(yè)管理處工作計(jì)劃 一、xx年工作計(jì)劃的指導(dǎo)思想與工作目標(biāo) xx年是后勤產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司深入改革和...
2025-10-01 15:59