20xx年上半年人事工作總結(jié)范文-wenkub
2024-11-19 23 本頁面
【正文】 其平均年齡均在30歲左右，面臨人生職業(yè)發(fā)展的瓶頸?！?020年上半年人事工作總結(jié)范文》是為大家準備的，希望對大家有幫助。
【篇一】2020年上半年人事工作總結(jié)范文
今年上半年，分公司按照總公司人事工作計劃，開展各項人事工作，現(xiàn)將上半年的工作安排總結(jié)如下：
一、開展大部制組織機構(gòu)設(shè)置方案
對機關(guān)各崗位開展測時寫實工作，量化每個工作崗位的有效工時，分公司機關(guān)管理崗位人員遠高于同類分公司管理人員人數(shù)，以新的組織機構(gòu)設(shè)置方案調(diào)整為契機，推行分公司管理崗位的競聘上崗，減少分公司機關(guān)管理人員人數(shù)。制定合理有效可行的職業(yè)平臺，調(diào)動這部分人的工作積極性尤為重要。對一些可能成為雙低效益的網(wǎng)點推行目標責任制，對銷量日均在x及以上的一些網(wǎng)點推行合伙承包經(jīng)營管理責任制，提高公司的創(chuàng)效能力，并做好在人員調(diào)配工作。
加強對員工培訓(xùn)效果的跟蹤反饋，把員工培訓(xùn)視為“福利”對待，切實提高員工培訓(xùn)效果，打造分公司培訓(xùn)師隊伍，讓公司領(lǐng)導(dǎo)、部
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