20xx工商局機(jī)關(guān)人事工作總結(jié)-wenkub
2024-11-19 23 本頁(yè)面
【正文】 、強(qiáng)素質(zhì)”全員讀書(shū)月活動(dòng)。針對(duì)不同崗位、不同年齡層次的干部隊(duì)伍，制訂相應(yīng)的技能達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。
一、以學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)年為抓手，優(yōu)化教育培訓(xùn)體系，提升干部隊(duì)伍能力素質(zhì)
年初，結(jié)合加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，制定了《如東工商局加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，深化“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)年”活動(dòng)方案》，突出“四個(gè)優(yōu)化”，開(kāi)展“五大活動(dòng)”，不斷拓展學(xué)習(xí)載體，創(chuàng)設(shè)實(shí)踐平臺(tái)。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái)，如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。
推行干部履職能力建設(shè)分層分類管理機(jī)制。進(jìn)一步強(qiáng)化獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，將干部能力分層分類達(dá)標(biāo)的情況納入全員年度考核范圍。
100本好書(shū)，組織開(kāi)展“五個(gè)一”全員讀書(shū)活動(dòng)：全系統(tǒng)干部職工每天讀書(shū)一小時(shí)，組織一次集中閱讀，通讀一本好書(shū)，撰寫(xiě)一篇心得體會(huì)，召開(kāi)一次學(xué)習(xí)交流研討，積極營(yíng)造“學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”和“崇尚學(xué)習(xí)、注重創(chuàng)新”的良好氛圍。
管理，充分發(fā)揮網(wǎng)上管理、網(wǎng)上教學(xué)、網(wǎng)上研討、網(wǎng)上測(cè)試的資源優(yōu)勢(shì)，合理安排培訓(xùn)班次與課程，及時(shí)組織網(wǎng)絡(luò)資源和教育檔案數(shù)據(jù)維護(hù)。三是扎實(shí)組織開(kāi)展集中教育培訓(xùn)。一是優(yōu)化機(jī)關(guān)與基層的銜接機(jī)制。三是優(yōu)化基層體制機(jī)制。加強(qiáng)文明分局創(chuàng)建的督查和指導(dǎo)，將省局《文明工商所（分局）考核細(xì)則》內(nèi)容納入基層分局年度考核范圍，督促基層分局將創(chuàng)建工作列入重要議事日程，做到創(chuàng)建工作早謀劃，早落實(shí)，推動(dòng)創(chuàng)建工作常態(tài)化、規(guī)范化。一是完善基層分局、機(jī)關(guān)科室考核辦法。二是加強(qiáng)全員考核獎(jiǎng)懲激勵(lì)。以基層網(wǎng)為交流互動(dòng)平臺(tái)，組織發(fā)動(dòng)各科室、各分局搞好日常維護(hù)和信息上傳，提高可讀性、多樣性，不斷豐富欄目?jī)?nèi)容。
三、以正確的導(dǎo)向?yàn)橐I(lǐng)，優(yōu)化干部管理機(jī)制，加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)
堅(jiān)持制度建設(shè)，進(jìn)一步加大從嚴(yán)管理干部的力度。圍繞“怎么看，怎么干”，每名干部職工從對(duì)責(zé)任的認(rèn)識(shí)態(tài)度、落實(shí)責(zé)任的情況分析、履行職責(zé)的改進(jìn)措施三個(gè)方面撰寫(xiě)了述責(zé)報(bào)告
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