20xx工商局機(jī)關(guān)人事工作總結(jié)-文庫(kù)吧資料
2024-11-19 23:35本頁(yè)面
【正文】 是加強(qiáng)全員考核獎(jiǎng)懲激勵(lì)。按照考核結(jié)果確定優(yōu)勝、合格、基本合格和不合格四個(gè)檔次，每個(gè)檔次按不同系數(shù)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。一是完善基層分局、機(jī)關(guān)科室考核辦法。
完善基層全員績(jī)效考核辦法。加強(qiáng)文明分局創(chuàng)建的督查和指導(dǎo)，將省局《文明工商所（分局）考核細(xì)則》內(nèi)容納入基層分局年度考核范圍，督促基層分局將創(chuàng)建工作列入重要議事日程，做到創(chuàng)建工作早謀劃，早落實(shí)，推動(dòng)創(chuàng)建工作常態(tài)化、規(guī)范化。在積極探索和實(shí)踐的基礎(chǔ)上，向市局報(bào)送了調(diào)研文章四篇，其中三篇被《南通工商》基層建設(shè)專(zhuān)刊錄用發(fā)表。三是優(yōu)化基層體制機(jī)制。二是優(yōu)化基層分局布局。一是優(yōu)化機(jī)關(guān)與基層的銜接機(jī)制。
二、以新一輪機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，優(yōu)化整合基層資源，推進(jìn)基層建設(shè)科學(xué)規(guī)范
深化“基層建設(shè)年”活動(dòng)。三是扎實(shí)組織開(kāi)展集中教育培訓(xùn)。二是設(shè)立紅盾“六會(huì)”講壇。
管理，充分發(fā)揮網(wǎng)上管理、網(wǎng)上教學(xué)、網(wǎng)上研討、網(wǎng)上測(cè)試的資源優(yōu)勢(shì)，合理安排培訓(xùn)班次與課程，及時(shí)組織網(wǎng)絡(luò)資源和教育檔案數(shù)據(jù)維護(hù)。
統(tǒng)籌提升教育培訓(xùn)載體資源。
100本好書(shū)，組織開(kāi)展“五個(gè)一”全員讀書(shū)活動(dòng)：全系統(tǒng)干部職工每天讀書(shū)一小時(shí)，組織一次集中閱讀，通讀一本好書(shū)，撰寫(xiě)一篇心得體會(huì)，召開(kāi)一次學(xué)習(xí)交流研討，積極營(yíng)造“學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”和“崇尚學(xué)習(xí)、注重創(chuàng)新”的良好氛圍。
舉辦“學(xué)知識(shí)、強(qiáng)素質(zhì)”全員讀書(shū)月活動(dòng)。進(jìn)一步強(qiáng)化獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，將干部能力分層分類(lèi)達(dá)標(biāo)的情況納入全員年度考核范圍。
系統(tǒng)干部履職能力建設(shè)分類(lèi)管理實(shí)施意見(jiàn)》，堅(jiān)持把培訓(xùn)的重點(diǎn)放在一線和基層，以崗位技能達(dá)標(biāo)工程為基礎(chǔ)，健全完善學(xué)分管理機(jī)制，實(shí)施干部能力建設(shè)分層分類(lèi)管理。
推行干部履職能力建設(shè)分層分類(lèi)管理機(jī)制。工商局機(jī)關(guān)人事工作總結(jié) 如東工商局2020年上半年人事教育工作總結(jié)今年以來(lái)，在縣局黨組和市局人教處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局人事教
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